文档介绍：
加油站站长述职报告
开展加油站平安评价,从客观实际动身找出加油站存在的危急有害因素。下文是加油站站长述职报告,欢迎阅读!
加油站站长述职报告一
敬重的各位领导:
大家好!
2022xx年初,按公司要求我被调至加油站任站长
加油站站长述职报告
开展加油站平安评价,从客观实际动身找出加油站存在的危急有害因素。下文是加油站站长述职报告,欢迎阅读!
加油站站长述职报告一
敬重的各位领导:
大家好!
2022xx年初,按公司要求我被调至加油站任站长一职,这一年里在上级领导的正确指导和帮助下,通过全站员工的共同努力,截止到11月,,完成全年任务的69%,%,,,汽柴比1:2,非油品共销售26259元,%,IC卡共发卡330张,现就近一年的经营和管理工作各方面状况汇报如下:
一、抓好经营工作
今年我站靠着中国石化质优量足的品牌形象,并在站领导的正确管理下,紧紧围绕公司的营销策略,加油站用热忱的服务打动来来往往的每一位顾客。春耕季节,站内提前进行春耕油品供应市场调研,走到村屯询问顾客需求,发放春耕惠农的宣扬单,并依据实际状况,提前进行油品调配,有效限制了销售节奏,保证了春耕油品供应平稳,给站内带来了销量的提升和顾客的好评。同时,发动站内每一位员工喊着人人都是推销员的口号,在业余时间也不忘宣扬油品,发动每一位员工挖掘潜在客户,建立客户档案,根据客户消费状况进行分类,维护老客户、拉拢新客户。在IC卡上线之际,站内每一位员工都主动向顾客宣扬IC卡的实惠政策,提高发卡量,也为员工赢得奖金提高了收入。
二、抓好平安教化和平安管理
加油站经营的是危急化学品,可以说平安是最重要的,在这一年里站内新增员工的平安教化是尤为重要,员工的平安意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难,在增加员工平安意识方面,常常实行七想、七不干、《现场九条禁令》等,让员工在工作中养成良好的平安****惯,保证站内平安;勤检查、重整改、杜绝隐患,坚持每日交接班时检查平安,发觉加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏状况时刚好处理,杜绝了各种隐患;此外,站内的平安防火设备设施的维护和保养也是很重要,从设备设施的维护保养上,重保养、重维护、重防范,做好各项平安工作,着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等平安工作。
三、抓好数质量管理
坚持根据卸油十步法进行卸油,仔细核对来油品号和数量,避开跑冒滴漏,每日计量库存数量及温度,每月进行加油机自校保证加油机的精确度,总之,加强计量管理,明确计量员责职,发觉问题马上查找分析,不隔夜,建立健全计量分析制度,努力确保将油品损耗降到最小。
四、工作中存在的不足
,未能充分发挥地理优势,未能完成经营指标。
,给服务工作带来了一些负面影响。
。
、设备的维护和保养工作还做的不到位。
,存在卫生死角。
五、下一步工作安排
在剩下的一个月里主动联系客户销售成品油、发放IC卡、销售非油品,努力完成经营指标,加强站内的管理和监督工作,内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面规范要求、细致要求,刚好清理卫生改善站容站貌,加强数质量管理和平安管理,团结员工、关切员工、以人为本、多与员工进行沟通,带好队伍。
加油站站长述职报告二
敬重的各位领导、各位同事:
大家好!
20XX年在分公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理,坚持文明经营诚恳守信,用户至上的服务为宗旨,以确保加油站平安无隐患,保障分公司内部单位为目的,一年来通过加油站全体员工卓有成效的工作,加油站在站容站貌、规范服务及员工素养,经营水同等有了较大的提升和改善,我现将一年来的工作述职报告如下,请审查。
一、个人简历
我叫**,大专毕业,于20XX年07月进入中国石油**分公司,曾先后担当核算员、便利店主管、加油站副经理、加油站经理等职务,并曾获得20XX-20xx年度**公司优秀共青团员、20XX-20xx年度华中公司优秀共青团员、20XX年华中公司先进生产者、20XX年度**公司优秀核算员、20XX年度**市优秀共青团员、20XX年**公司平安生产先进个人、20XX年**公司上保强促劳动竞赛先进个人、20XX年**分公司演讲竞赛其次名、20XX年**公司优秀便利店主管、20XX年**公司先进工作者、20XX年**分公司优秀加油站经理等荣誉。我主动参与分公司组织的平安培训、加油站经理培训,计量培训等。职业技能鉴定已通过四级,加油站经理资格证初级等。
二、一年以来工作