文档介绍：生产系统统绩效考考核办法法
一、作业业员、品管员员、文员员、仓管管员、技技术员绩绩效考核核办法::
序号
考核种类类
考核项目目
绩效评定定
得分
1
工
作
态
度
(
20分)
(1)是是否能够够积极主主动的
生产系统统绩效考考核办法法
一、作业业员、品管员员、文员员、仓管管员、技技术员绩绩效考核核办法::
序号
考核种类类
考核项目目
绩效评定定
得分
1
工
作
态
度
(
20分)
(1)是是否能够够积极主主动的工工作,并并能始终终如一很很负责任任;
□4分□3分□2分□0分
(2)是是否对公公司的规规章制度度能够严严格遵守守;
□4分□3分□2分□0分
(3)对对公司和和上级领领导的指指示、命命令是否否能够正正确执行行;
□4分□3分□2分□0分
(4)与与同事的的关系是是否协调调,并能能一起坚坚持不懈懈的学********新知识识、新事物物,以利利达到共共同进步步之目的的;
□4分□3分□2分□0分
(5)能能否对所所在工作作场所按按照要求求进行整整理和整整顿;
□4分□3分□2分□0分
2
工
作
成
绩
(
50分)
(1)是是否能够够完成既既定的产产量、品品质、交交期、成成本等工工作目标标;
□10分分□8分□6分□4分
(2)是是否能够够很好的的执行负负责区域域的6SS;
□8分□6分□4分□2分
(3)是是否能够够按照作作业指导导书的内内容进行行设备的的操作、维维护和保保养,并并确保工工业安全全、卫生生;
□7分□5分3分□0分
(4)是是否能够够按照SSOP规规定的内内容和顺顺序进行行生产作作业,并并杜绝违违规作业业;
□7分□5分□3分□0分
(5)是是否能按按要求填填写点检检表、日报表表等相关关表单和和报告书书;
□5分□3分□1分□0分
(6)是是否能按按规定保保管好各各类生产产物料、
□5分□3分□1分
生产工工具、生生产设备备、设备备备品、在在制品等等生产物物质;
□0分
(7)是是否能够够节约经经营费用用,具备备较强的的成本意意识,杜杜绝浪费费;
□4分□3分□2分□0分
(8)是是否能够够对所在在岗位的的工作提提出合理理化的建建议和良良好的改改进办法法;
□4分□3分□2分□0分
3
业
务
处
理
能
力
(
30分)
(1)是是否能够够很好的的理解上上级的意意图和想想法;
□6分□4分□2分□0分
(2)是是否能够够明确表表达自己己的想法法,并具具备举一一反三的的能力;;
□6分□4分□2分□0分
(3)对对自己担担当的工工作,是是否有充充分的认认识,并并具备相相关的专专业技能能;
□6分□4分□2分□0分
(4))是是否具备备把想法法付诸实实施的能能力,并并有按计计划办事事的工作作能力;;
□6分□4分□2分□0分
(5)是是否能积积极听取取别人的的意见和和建议,并并不断提提升自己己的能力力;
□6分□4分□2分□0分
合计
被考核姓姓名:职职位:
考核者姓姓名:职职位:日期::年月月日
审核:核核准:
生产系统统绩效考考核办法法
二、计划划员、培训师师和助理工工程师等考核核办法::
序号
考核种类
考核项目目
绩效评定定
得分
类