公司员工激励方案.docx

文档介绍：公司员工激励方案
针对员工消失的做事散漫、分散力差、工作效率低。以个人角度提出以下建议:
一、明确目标,激发员工的乐观性和自主性
(包含每天的生产合同号,甚至涵盖每个工序的每天的工作任务)
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公司员工激励方案
针对员工消失的做事散漫、分散力差、工作效率低。以个人角度提出以下建议:
一、明确目标,激发员工的乐观性和自主性
(包含每天的生产合同号,甚至涵盖每个工序的每天的工作任务)
。审批完召开一次下周生产规划会议(参与会议人员:总经理、厂长、供给部、各车间主任、各班组长)商讨下周工作可能会遇到的问题及解决方案。(会议时间1小时)
,分析上周完成的状况或未完成的缘由,总结阅历避开下周犯类似的问题。
二、奖惩制度,促进目标完成
,每周每个班组如若完成任务嘉奖元,如若完不成罚款元。
(每月全体会议上总经理给班组长颁发礼品)
,每个车间主任制定好任务(任务必需经过厂长和总经理批阅前方可生效),输者请赢者吃中午饭。
,增加车间每个员工的干劲。
三、作息时间掌握,避开员工疲惫作业预防安全事故发生。
,调整作息时间是必需的。早上6点上班,中午11点半下班吃饭。下午2点上班,晚上8点半下班。员工得到充分休息,可以提高作业效率,同时削减事故的发生。每周末晚上时间可以调整。(固然这是在完成每日任务的根底上,车间主任可以依据本车间的状况自己设置时间)
四、员工福利
对于酷热天气下午2点上班可以连续让厨房供应一些绿豆水降暑,或者买一些雪糕降暑。
推举理由
公司经过此方案员工乐观性提高,有利于公司的进展,所以特别特别想推举给其他有用的人,盼望能帮到更多的人。