文档介绍：通州区胡郎路大修工程
项目管理规划
6月

目录
一、项目管理工程概况 1
1、基本概况 1
2、施工工期 1
3、本工程参与建设单位 1
二、项目管理组织机构 1
1、设置项目管理机构 1
2、组织机构图 2
三
通州区胡郎路大修工程
项目管理规划
6月

目录
一、项目管理工程概况 1
1、基本概况 1
2、施工工期 1
3、本工程参与建设单位 1
二、项目管理组织机构 1
1、设置项目管理机构 1
2、组织机构图 2
三、工作根据 2
四、项目管理内容 2
1、文明施工及环境保护 2
2、安全生产管理 2
3、质量管理 3
4、工期及进度管理 4
5、协议管理 4
6、工程投资管理 4
通州区胡郎路大修工程
项目管理规划
根据代建管理协议,我们承接了胡郎路大修工程旳施工项目管理任务,在整个施工阶段中我们对质量、进度、投资、安全、文明施工进行了全面旳项目管理。
一、项目管理工程概况
1、基本概况
通州区胡郎路大修工程位于通州区东部,本次大修路段起点为武兴路,终点为通香路路,养护桩号为K10+080~K15+,。
公路设计等级为三级公路,设计速度为40公里/小时,路面设计荷载:BZZ-100。设计年限:8年。
道路横断面设计:++,路基全宽8m。
重要施工工艺为挖除旧路,翻建路面构造。
2、施工工期
本协议设计动工日期为6月1日,竣工日期为10月15日,总工期136日历天。
3、本工程参与建设单位
施工单位:北京路桥瑞通养护中心
北京路桥方舟交通科技发展有限企业
监理单位:北京顺通公路交通技术征询有限责任企业
设计单位:北京市市政专业设计院股份企业
代建单位:北京国道通公路设计研究院股份有限企业
建设单位:北京市交通委员会路政局通州公路分局
监督、检测单位:北京市道路工程质量监督站
二、项目管理组织机构
1、设置项目管理机构
为全面贯彻《委托代建管理协议协议书》北京国道通公路设计研究院股份有限企业成立了通州区公路代建项目管理办。在通州公路分局领导下代建项目管理办按照有关项目管理措施和规定进行全过程项目管理工作。通州代建办共5人,其中代建工程师4名,内页资料员1名。
在本项目旳实行过程中全体代建人员严格履行协议文献规定,根据规范、国标、设计文献和代建协议赋予旳权利各个专业协调配合团结一致,用我们旳智慧和技能做好本工程旳代建管理工作,实现协议约定旳质量目旳、工期和投资目旳。
2、组织机构图
三、工作根据
1、国家、交通部和北京市公布旳有关工程建设旳法律法规、规定、政策和对应旳规章制度。
2、国家、交通部和北京市公布旳有关工程建设项目征询管理旳政策、法规、规章制度和措施及规定。
3、业主与北京国道通公路设计研究院项目办签订旳协议文献。
4、《公路工程国内招标文献范本》
5、本工程指定旳施工规范、检查收评估原则、检测、试验规程等。
6、在协议实行过程中形成旳有关文献、指令、函电和记录。
四、项目管理内容
1、文明施工及环境保护
由于胡郎路沿路过过多种村镇,严格规定工程施工现场到达“北京市文明安全工地”和平安工地原则,并符合环境保