文档介绍：企业组织架构
《职业经理人》系列
主讲: 顾其南
企业组织架构
课程内容
一职业经理人
二企业管理组织
三学****型组织
一职业经理人
(一)企业制度
(二)职业经理人的产生
(三)职业经理人的概念
(四)职业经理人的地位和作用
(五)职业经理人的激励和约束机制
一职业经理人
(一)企业制度
1 企业所有制形式
(1)国有或国有控股
全民所有和集体所有不再提及
(2)民营(私有)
(3)外资(独资或合资,包括港、台、澳)
(4)混合
(5)非正规就业劳动组织
(一)企业制度
2 企业登记制度
(1)个人独资企业
个人出资、个人所有、个人控制(经营);
自然人企业,不具备法人资格;
对企业债务承担无限责任。
法人:承担民事责任的企业。
优点:设立简便、经营灵活、满足分散的小量需求
缺点:没有规模、缺乏资源、发展困难
(一)企业制度
法人:是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。
法人类型:企业法人、国家机关法人、事业单位法人、社会团体法人;
法人必须具备的条件:依法成立;有必要的财产和经费;有自己的名称、组织机构和场所;能够独立承担民事责任;
(一)企业制度
(2)合伙制企业
两人获两人以上共同出资、共同所有、共同经营;
契约式(书面或口头)自然人;
合伙人之间承担无限连带责任。
合伙人应就下列内容达成协议:
出资(资金、智力、关系、技能等)比例;利润和亏损如何分配;合伙人责任(职务)、退出和进入的办法;清算。
优点:灵活简便、有利于资本和经营能力的结合、专业能力强
缺点:合伙人之间经常会出现矛盾,影响企业经营和寿命
常见于律师事务所、会计师事务所、咨询公司、评估事务所
(一)企业制度
(3)公司制企业
公司制企业是法人企业。
无限公司:我国没有
有限公司:我国分有限责任公司和股份有限公司两种
两和公司:我国没有
公司制企业实现了所有权和经营权的分离。
(一)企业制度
有限责任公司特点:
股东人数较少(我国规定不超多50人);
不公开募集资本,资本也无须划分成等额;
股份不能自由买卖,出让受到一定限制;
所有权和经营权结合得比较紧密;
公司经营状况和账目无需公开;
规模不是很大。
对债务承担有限责任(以公司资产为限)
(一)企业制度
股份有限公司特点:
股东人数不低于法定人数(5人),股东可以是自然人也可以是法人;
总资本由若干等额股份所组成,公司通过向社会发行股票筹集资本,股东不能退股,但可以在公开市场随时自由让渡;
公司必须公开披露财务状况(负债、损益、现金)和经营情况;对债务承担有限责任
筹资规模大、各种资源丰富、有利于规避风险;
为公众提供了有效的投资渠道,有利于资本产权的社会化和公众华
设立和关闭的法定程序复杂;
所有权和经营权分离程度很高,代理和委托关系复杂,导致股东(特别是小股东)和经营者之间经常有矛盾。