5S执行标准.ppt

文档介绍：5“S”执行标准
人力行政部
1、整理:将物品区分为要与不要物品,并将不要的物品清 除掉。2、整顿:合理安排物品放置的位置和方法,并进行必要的 标识.3、清扫:底清除工作场所及设备上的垃圾、灰尘和污迹。4、清洁:续推行整理、整顿、清扫工作,并使之规范化、 制度化,保持工作场所的干净整洁、舒适合理。5、素养:养成良好的工作****惯,让员工遵守规章制度。
5S
1、桌下柜,电脑主机摆放整齐、干净;
2、桌面物品摆放有序、干净;
3、上班时间长时间不在桌位,应关闭显示器电源;下班后应
关闭主机,显示器电源;
4、人长时间离开桌位,椅子在桌前摆放。
整理:区分物品用途,定期清除不用的东西
办公室闲置处应保持整齐干净。
整理:我们的工作环境应该是这样的
闲置物品用布盖好,并保持干净整洁。
整理:我们的工作环境应该是这样的
所有文件标识清楚,摆放整齐,工作场所一目了然,
减少或消除找寻物品的时间。
整顿:必需品分区放置明确标识,方便取用
所有区域标识清楚,物品摆在相应的位置,工作场所一目了
然,减少或消除找寻物品的时间。
整顿:必需品分区放置明确标识,方便取用
所有区域标识清楚,物品摆在相应的位置,工作场所一目了
然,减少或消除找寻物品的时间。
整顿:必需品分区放置明确标识,方便取用
储物间应定期整顿,保持干净、整洁。
整顿:精心策划,节约空间
工作台、物品应保持干净,整洁
清扫、清洁:要有耐心,从我做起,
称心如意,清爽环境。