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2022年河南省初级经济师之初级经济师人力资源管理提升测试题库(含答案).docx

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一,单选题(共100题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、下列选项中,关于建立劳动关系的说法,错误的是()。


,劳动关系自合同订立之日起建立
,应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同
【答案】C
2、()是绩效管理体系设计的基础。




【答案】C
3、下列关于共享服务中心和外包的说法,正确的是()。
,人力资源管理部门的工作职能将趋于分散
、事务性的工作活动整合在一起,并为管理者和员工提供直接的支持


【答案】D
4、关于劳动合同效力的说法,正确的是( )。
,只须用人单位盖章即生效


,用人单位无须向劳动者支付劳动报酬
【答案】C
5、人力资源管理的演变,依照发展的时期顺序依次为( )。
→人事管理阶段→人力资源管理阶段
→管理科学阶段→人力资源管理阶段
→人事管理阶段→人力资源管理阶段
→管理科学阶段→人力资源管理阶段
【答案】C
6、关于劳动合同效力的说法,正确的是( )。
,只须用人单位盖章即生效


,用人单位无须向劳动者支付劳动报酬
【答案】C
7、进行外部培训与开发的机构不包括()。
***高等院校



【答案】C
8、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的迷糊任务,阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断,结果发现,当其他人一直的给出一个错误的答案后,有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法,命令距离近受害者举例远以及没有一个不服从的榜样时,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施伤害性的点击,这三个经典的实验揭示出了情境的力量,行为和态度是相互强化的,一个小的恶劣行为可以改变一种态度,进而导致大的恶劣行为的发生,当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料,回答下列问题:关于从众的说法,正确的是()。

,成员从众的压力并不一定大
,从众压力越大

【答案】D
9、下列不属于工资性报酬差距的形成的原因的是()。




【答案】D
10、()不能够支持高工资往往能带来高效率这一假设。
、生产率更高的员工
,同时强化他们的实际生产率


【答案】C
11、下列关于工作分析的说法,错误的是( )。
,以及所需的知识和技能的过程
,有何意义
,以及如何完成工作

【答案】D
12、关于工资的构成形式,下列说法错误的是( )。
,适用于任何企业和工种


,以及因其他特殊原因支付给职工的一类补充性费用
【答案】A
13、下列适用于劳动法的是()。
、事业单位、社会团体建立劳动关系的劳动者
、社会团体的工作人员
、现役军人

【答案】A
14、关于管理大师彼得·德鲁克的现代人力资源概念的说法,正确的是()。

,这就是协调、整合、判断以及想象的能力,而在其他方面,人力往往胜过机器


【答案】A
15、作为一种工作态度指标,()指的是员工认同其工作或岗位、主动参与的程度,反映了个体与工作或岗位间的关系。




【答案】B
16、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力,实验包括三种情境:1个工人单独拉,3人一组一起拉,8人一组一起拉。结果发现1个工人单独拉时,人均拉力为63公斤;3人一起拉时,人均拉力为53公斤;8人一起拉时,人均拉力只有31公斤,还不到1个工人单独拉时的一半。根据以上资料,回答下列问题:黎格曼实验中发现的这种现象称为()。




【答案】C
17、比较适合实行不定时工作制的职业是()。




【答案】C
18、根据国家有关规定,一般企业的职工教育培训经费的提取比例为企业职工工资总额的()。
%
%
%
%
【答案】B
19、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数,应当在本年度内对职工应休未休年休假天数,应按照()支付未休年休假工资报酬。
%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入
%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入
%,其中包含月人单位支付职工正常工作期间的工资收入
%,其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入
【答案】C
20、下列选项中,属于宽带式薪酬优点的是()。




【答案】B
21、下列属于造成摩擦性失业的原因的是()。




【答案】A
22、( )指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。




【答案】D
23、小王大学毕业那年,正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放,就业形势十分严峻。由于小王来自农村,不得己接受了一份快递员的工作,这份工作不但工作时间长,体力耗费大,而且非常不稳定,收入也不是很高。2年之后,随着经济形势的好转,小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视,同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终,小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后,小王意识到,这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起,一步一步地被提拔上来的,此外,这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料,回答下列问题:小王后来就职的这家大公司对求职者采用多种手段进行考察,表明劳动力市场具有()的特征。




【答案】B
24、()把个体的价值观分为两类,即终极性价值观和工具性价值观。




【答案】B
25、(2020年真题)在团体中,沟通的作用不包括()。




【答案】A
26、下列选项中,关于薪酬的说法,正确的是()。


、技能薪酬和能力薪酬

【答案】C
27、关于用人单位招用人员的说法,正确的是()。




【答案】A
28、关于绩效和绩效管理的说法,错误的是()。
、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
、开发员工能力与素质、实现公司战略


【答案】C
29、下列职位评价方法中,属于直接职位比较法的是()。




【答案】A
30、在平衡计分卡法的四个绩效维度中,关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的维度是()。




【答案】A
31、关于薪酬作用的说法,正确的是()。




【答案】C
32、工作满意度理论中的()认为,工作中的情境因素可以暂时改变员工的工作满意度,但是工作满意度最终还是会恢复到均衡水平。




【答案】D
33、某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益不断下降。于是张总责***力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。




【答案】B
34、关于基本薪酬的说法,错误的是()。

、技能薪酬和能力薪酬三种


【答案】B
35、下列关于配对比较法的描述,正确的是()。
,能够快速比较出员工绩效的水平



【答案】C