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新开办企业必须考虑的问题课件.ppt

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深圳市金方策企业管理咨询有限公司
二〇一一年二月
1、几乎都是一样的做法
2、几乎都出一样的问题
3、怎一个“难”字了得
4、经验教训——相对均衡地经营与管理
一、新开办企业必须考虑的问题分析
一、初办企业的现象之一:不关心管理
95%
的企业只关心技术、产品、资金、场所
只有5%的企业关心管理
二、初办企业的现象之二:不懂得
抓生产
跑市场
创品牌
搞研发
管理?
90%的企业不懂得或不太懂得管理
90%
1、几乎都是一样的做法
2、几乎都出一样的问题
3、怎一个“难”字了得
4、可避免或减少的——相对均衡地经营与管理
一、新开办企业必须考虑的问题分析
四、初办企业常见问题之一,无“游戏规则”
管理制度
结果:随意,随机,随便,随心所欲
95%
只有5%的初办企业考虑有必要建设管理制度体系
六、初办企业常见问题之三:责权不清
交混
叉乱
结果:低效,出错,盲目,有的忙有的闲
97%责权不清
七、初办企业常见问题之四:物质至上
结果:见物不见人,缺乏人才,难发展,低水平经营
八、初办企业常见问题检校表
,重点不清

,无规则





、背离市场
、重复工作
、大锅饭
、无目标
、做多做少无差异

、无预算意识

……
……
九、初办企业灾难之一:长期亏损
无管理
不懂管理
不重视管理
不屑管理
无管理意识
亏损
缺乏有效管理的初办企业:将延长亏损的时间并加重亏损程度
管理不善