1 / 10
文档名称:

创建安全型班组实施方案.doc

格式:doc   大小:27KB   页数:10页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

创建安全型班组实施方案.doc

上传人:xreqing 9/25/2022 文件大小:27 KB

下载得到文件列表

创建安全型班组实施方案.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【创建安全型班组实施方案 】是由【xreqing】上传分享,文档一共【10】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【创建安全型班组实施方案 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。
创立“安全型”班组施行方案
为进一步夯实采油厂、采油队安全基层根底管理工作,全面进步安全管理程度,根据采油站创立“五型”班站施行方案,结合“五型”班站创立考核细那么及本站实际,特制订创立“安全型”班组施行方案。
一、指导思想
结实树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,全面推行HSE管理体系,落实班组岗位责任制,深化推行强“三基"、反“三违"安全行为准那么,形成以主动执行力为特点的安全文化,实现安全零事故.
二、创立内容及标准
创立“安全型”班组的主要内容:结实树立“安全第一、环保优先、以人为本"的理念,按照HSE体系的管理要求,以实现“零事故”为目的,认真落实班组岗位责任制,严格遵守劳动纪律,强“三基”(基层建立、根底工作、根本功训练),反“三违”(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律);严格执行技术标准、工作程序和操作规程,强化班组执行力;实在加强风险管理,全员参和危害识别、风险评估,制订和采取控制措施,进步应急反响和处置才能;开展全员安全教育培训,进步安全操作技能和安全意识,实现安全消费。努力把班组建立成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的
“受控细胞"。
创立标准:
1、进一步深化和创新HSE管理体系,把体系的各项制度细化到单井。
2、严格落实安全岗位责任制,杜绝安全消费事故发生。
3、认真开展班组安全活动和安全教育,,有方案、有记录、有考核,班组成员持证上岗率100%。
4、严格执行企业各项规章制度、操作规程,设备巡检记录、交接班记录、安全活动记录填写及时准确、内容完好,实现消费全过程受控管理。
5、全员参和危害识别和风险评估,能及时发现和消除事故隐患,做到设备无故障、员工无违章、班组无隐患,实现“零伤害、零损失、零事故"的目的。
三、详细措施
(一)成立以班站长和班组安全员为核心的班组安全保障体系,全面落实班组安全责任制,营造齐抓共管,人人关注安全的良好气氛。
1、班站长对全班组安全工作实在负起责任。
2、班站设兼职安全员(可轮值),能协助班站长做好安全工作。建立以班站长和班站安全员为主体的安全指导小组,发动本班
站成员进展“五查”活动,即查不安全装置、不整洁环境、不安全行为、不标准操作、麻木凑合作业。
3、班站长在工作中保证任务清楚、作业程序清楚、预防措施清楚、危险源清楚,做到人员到位、措施到位、执行到位、监视到位.
、岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等制度,并熟知各项安全管理制度。 
5。全班站人员无违犯工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。对违章指挥能进展抵抗,对本班站人员违章作业、违犯劳动纪律行为能互相制止。
(二)掌握危险辨识技术,进步风险意识,全面贯彻“五想五不干"风险分析及对策研究。
1。全班职员严格落实安全消费“九步法”,熟知并能深化领会延长石油安全理念和安全文化。做到“三不伤害",实现“要我安全、我会安全、我能安全”的转变。
2。认真开展班组安全检查。坚持一班三检制,即班前、班中、班后进展安全检查。做到隐患排查制度化,对查出的隐患问题,制定相应的整改措施并及时整改,班组不能整改的要及时上报,并配合上级部门及时整改落实。
3。建立岗位设备巡回检查制度,做到设备无故障。使职工在自已岗位的管辖范围内,对消费设备的运转情况,消费设备各系统或单点进展定时、定点、定道路、定工程的巡回检查。
4。按工艺规程、安全技术规程、岗位操作法等精心操作,维护保养设备,不脱岗、不睡岗、不做和工作无关的事.
(三)严格安全交接班管理,推行班前宣誓,班中检查、班后总结.
、,向班组成员交代清楚主要危险因素和对策,使每个职工在消费过程中做到心中有数。
2。,实在把设备运转情况、工艺指标、异常现象,和处理结果、存在的问题、处理意见和消费原始记录、上级消费指示、、.
3。按时做操作记录,原始记录明晰、整洁、真实、无过失。
(四)树立安全自主学****才能,定期参加消防实战模拟,全面提升应急处置才能。
、防护器材及安全标志完好好用、定点存放,设立专人保管。
2。现场动火作业应有专人监火,动火作业前应去除动火现场及周围的易燃物品,或采取其他有效的安全防火措施,装备足够适用的消防器材.
3。上班时间正确装备劳动保护用品、安全设施,可以自觉标准穿戴各种劳保用品。劳动保护用品是保护职工安全安康的辅助手段。劳动保护用品穿戴不齐全、不正确的不得上岗.
4、班组安全消费要有一个明确的奋斗目的。,要有安全消费的内容,并按“消费无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求,结合本班组的详细情况,制订出实现“安全合格班组”标准的详细方法。
四、班站岗位责任制
班站长做为“兵头将尾",对控制事故发生起着非常重要的作用。假设班站长管理不善,或责任心不强,对违章违纪听之任之,“安全第一,预防为主”的思想,带着班站全体职工为实现“安全、优质、低耗、高效”的目的,、安全员,应做好以下工作:一是坚持认真召开班前安全会。会上要认真合理分配工作任务,向班组成员交代清楚主要危险因素和对策,。发现问题及时整改,切忌幸运心理。四是各项记录要详实准确。记录包括安全会议记录、安全检查记录、安全活动记录、事故记录、安全教育培训记录等。,也不能图形式走过场,搞临时突击,还要有耐性,不图省事,不急躁,特别要做到严于律已。
五、工作要求
要充分发挥党团员起模范带着作用,努力做到党团员身边无事故。党团员不仅在消费上是模范,在安全消费上也是要起表率作用,带头学****安全技术知识,带头遵守安全技术操作规程,带头搞好本岗位的安全文明消费,带头执行班组安全消费各种规章制度,带头穿戴好个人劳动防护用品、用具。
1。要搞好班组内部的团结,各组员之间在消费过程中要做到互相关心、互想帮助等等.
2。要认真推行HSE管理体系、落实HSE管理理念。通过扎实开展安全培训教育,使全班组纯熟并逐步养成良好安全工作****惯。
3。要积极开展班组标准化活动,逐步到达作业程序标准化、作业环境标准化、消费设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。
4。要组织班组开展“反三违、查隐患、堵破绽”等多种形式的安全活动.
5。要班组组织应急预案演练,具备躲避风险、应急反响、自救才能的才能。
,组织开展安全演讲活动,开展好应急预案演练演练。
“安全型"班组建立,要抓好现场的安全管理,做到安全文明消费。
总之,班组的安全工作关键在于严格规章制度,尊重科学,按照安全客观规律工作。从而杜绝人的不安全行为,消除或控制不安全因素,做到防患于未然。
10—25脱水站