文档介绍：监理工作程序
地铁工程是一项复杂、涉及部门及专业广泛、投资大、工期紧迫的系统工程,为了有效监督、管理好工程项目,必须规范各行各业及各个部门的工程行为,结合本项目工程特点及现有深圳地铁工程的管理程序,特选编了适用本项目工程的建安管理程序作为本项目管理工作程序。
承包商订货采购
承包商进货检验
承包商申请检验
监理部验证
判断
投入工程使用
24小时
NO
YES
施工准备阶段
交桩复测放样
承包人提供围挡结构和施工设计图纸报批
图纸技术交底会审
施组编制及审查
进场材料设备报验
组织机构建立报验
分包商审查合格
选择砼配合比
办理施工许可证
完成四通一平
第一次工地例会
承包人自检,提交开工报告
审核开工报告
业主批准开工报告
发布开工令
开始施工
控制网加密,成
果上报监理部
上
报
监理组
测量监理工程师复测
提交检测成果书给监理部
检测成果书确认
施工放样测量
承包商
上报放样资料
成果复测
开始施工
交、接桩
监理部、承包商
复测、桩点保护
承包商
上报复测成果
成果审定
NO
5天
业主组织
业主测量工程师参加
测量监理参加
YES
监理工程师
测量监理
NO
YES
NO
24小时
监理工程师
质量控制
投资控制
检查施工现场安全防护
措施,提交意见
签署开工报告
进度控制
安全控制
督促承包商技术管理和质量保证体系措施的落实
督促承包商技术管理和质量保证体系措施的落实
实施五控两管一协调,督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定及要求报验
实施五控两管一协调,督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工,按规定及要求报验
环境控制
合同管理
检查施工现场安全防护措施,提交意见
信息管理
组织协调
组织协调
组织竣工验收
签署监理意见
组织竣工验收
签署监理意见
分析查明原因
实施返修返工
分析查明原因
实施返修返工
市质检站参与
市质检站参与
协助业主组织竣工验收
协助业主组织竣工验收
编写监理总结
编写监理总结
整理及移交监理档案
整理及移交监理档案
填写分项工程开工申请报告
承包人
审核分项工程开工申请报告
监理工程师
审核结果
试验或测量
监理工程师
监理旁站检查
施工组织设计、施工工艺、施工准备
工人、技术人员数量
机械设备、数量、型号
原材料试验资料、砼配合比
试验仪器、设备
开工
不同意
填报质量验收通知书
承包人
承包人根据合同条款、规范要求、自检合格并报有关资料
现场检查
现场监理工程师
监理试验室检验
监理试验工程师
检验结果
报监理工程师
填写质量验收单
监理工程师
签发中间交工证书
合格
返工
不合格
检查、抽检、评定
市质检站
检查结果
业主与承包人签定
施工承包合同
承包人编制施工
总进度计划
内容应附有:
主要劳动力计划
主要机械设备进退场计划
施工准备工作计划
临时设施、临时占地计划
现场人工、材料、机械设备数量汇总
承包人实施
否
是
承包人编制具体工程项目的年(月)施工进度计划,并按月上报实际工程进展情况
监理工程师审查,进度计量支付
实际进度与整个项目的控制性总进度计划比较
是否相符
继续执行计划直到工程完工
(年)计划完成工程量
(年)实际完成工程量
、实际完成数的统计比较
、材料、机械设备数量汇总
指示承包人修改施工进度计划
承包人修改施工进度计划
监理工程师审查业主审批、批准
否
上报监理工程师审查、业主审批
是
审查、审批是否通过
监理工程师编制整个项目的控制性总进度计划
进度控制监理工作程序
承包人
隐蔽/分部分项工程签认完毕
填写隐蔽工程记录报监理审核
报监理工程师审核
质量保证资料齐全
分部分项工程质量自评合格
报质检站、业主
检查隐蔽/分部分项工程质量是否完成
采用检测手段检查质量是否合格
审核质量保证资料
否
是
报质检站、业主代表
签发不合格证书
签发工程检验认可书
不能进行下道工序施工
可以进行下道工序施工