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物流企业转型升级的战略举措课件.ppt

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物流企业转型升级的战略举措课件.ppt

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一、基础物流、现代物流、供应链管理概述
二、物流企业及物流服务模式现状
三、供应链企业及供应链服务模式现状
四、物流企业转型升级的切入点
五、物流及供应链企业转型升级的探索和发展趋势
六、物流企业转型升级的实战案例分享
课程目录一、基础物流、现代物流、供应链管理概述
基础物流概述
基础物流的概念:
物质实体空间和时间的移动。
包括运输、仓储、配送、包装、搬运、装卸。
物质实体空间的移动是运输,时间的移动是仓储。
基础物流概述基础物流的概念:
现代物流概述
现代物流的概念:
现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,为顾客提供最好的服务。 我国许多专家学者则认为:“现代”物流是根据客户的需求,以最经济的费用,将物流从供给地向需求地转移的过程。它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。
现代物流就是传统物流加上信息流加上资金流。现代物流是
完备、有效和及时的后勤保障系统。
现代物流概述现代物流的概念:
供应链管理概述
供应链的概念
供应链的含义:即生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链而且还是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。
供应链管理概述供应链的概念
供应链管理概述
企业外部供应链:
供应商的供应商供应商企业客户客户的
客户终端客户;
企业内部供应链:
研发设计采购生产销售市场
供应链管理概述企业外部供应链:
供应链管理概述
供应链管理的概念
供应链管理:利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制,以实现降低供应链的总成本,提高产品供应链整体的市场竞争力。
纵向一体化供应链管理
横向一体化供应链管理
供应链管理概述供应链管理的概念
物流企业的现状和服务模式
运输
仓储
配送
进出口报关
物流企业的现状和服务模式
物流企业的现状和服务模式
货代
速递
物流地产
物流企业的现状和服务模式
供应链企业的现状和服务模式
进口代理+运输+仓储+配送
出口代理+运输+仓储+配送
供应链企业的现状和服务模式
供应链企业的现状和服务模式
1、采购执行模式
在客户的采购端,为客户做物流、商流、资金流、信息流服务;不负责产品的质量、价格和售后服务。
2、销售执行模式
在客户的销售端,为客户做物流、商流、资金流、信息流服务;不负责产品的质量、价格和售后服务。
供应链企业的现状和服务模式 1、采购执行模式