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第1节供应链需求预测
第2节供应链总体计划
第3节供应链中的供给和需求规划:控制可预测变量
第1节供应链需求预测
一、预测的作用与特征
二、预测的组成部分及预测方法
三、需求预测的基本方法
四、预测的时间序列
五、预测误差的测定方法
六、案例:天然气公司的需求预测
一、供应链中预测的作用
需求预测是供应链中所有计划的基础
需求预测是推拉流程的起点
推:规划生产能力、库存
拉:规划供给水平——零部件和生产线
拥有稳定需求的成熟产品最容易预测
原材料供应和成品需求不确定性大的产品难预测
二、预测的特点
预测通常是不准确的
长期预测的准确性通常比短期预测低
综合预测准确性比分解预测高
企业越处在供应链上游,预测误差也越大
三、预测的组成及预测方法
1、影响需求预测的因素
历史需求
产品提前期
广告计划或其他营销努力
经济状况
价格折扣
竞争者采取的行动
四、需求预测的基本步骤
1、理解预测的目标
2、把供应链的需求计划和预测整合起来
3、了解和识别顾客群
4、识别影响需求预测的主要因素
5、确定合适的预测技术
6、设定预测绩效和误差侧度
五、时间序列预测法
乘法型:
系统需求=需求水平*需求趋势*季节性需求
加法型:
系统需求=需求水平+需求趋势+季节性需求
混合型:
系统需求=(需求水平+需求趋势)*季节性需求
案例:
(1)估计需求水平和需求趋势
剔除季节性需求影响
P:每次季节性循环包含的期数
从l+1到l+p这段时期的平均需求是l+(p+l)/2时期剔除季节性影响后的需求
Dt=(Dt-p/2+Dt+p/2+Σ2Di)/2p——偶数
Dt=(ΣDi)/p——奇数
如p=4,t=3,D3=(D1+D5+Σ2Di)/2*4
如p=3,t=3,D3=(D2+D3+D4)/3
D=L+tT