文档介绍：幼儿园园务工作总结幼儿园工作总结

>本学期,是全体干部西席团结奋进的一学期,本学期,是我园课程改革走向深入的一学期,各人付出了汗水,奉献了智慧,获得了成功,起首请让我代表孩子和家长们对于全园教职员工表示发自内心的感激!>>廖校长新学期的事情报告中提到:“没有特色就不能成为名校(园)”。在巩固和发展“卖点”——英语特色教育的基础上,我们大胆创设了与特色教育相适应的课程体系,结合主体探究课程,革新双语教育的实施办法,使双语教育更加符合时下幼教改革的要求,起到促进幼儿全面发展的效用,实现特色教育与素质教育完美结合。>>本学期,我们以“完善和落实管理制度,切磋人性化管理”为管理事情改革目标,以“优化园本课程,实现特色教育与素质教育的完美结合”为课程改革目标,多角度、全方面地进行了综合改革。>>(一)管理事情——完善制度管理,切磋人性化管理>>1、培养管理干部。园长助理陈颖、保育副主任陈春红、英语教学副主任罗志英都能明确各自职务和责任,勤勤劳塌实恳,任劳任怨,风纪正派硬朗,根据“一日三巡”制度,做到了“勤、细、严、实”。最难能可贵的是,虽然她们都很年轻,但干劲足,创意多,配合默契,是一个有战斗力的、正在走向成熟的干部集体。>>二、完善和落实制度。完善和革新了《幼儿一日生活记录表》、《消毒制度》、《用电制度》以及《西席、保育员的关饷发放办法》。为了敦促落实制度,我们每月向全园公开1次保教事情检查登记表及奖惩记录,所有制度执行环境都与奖惩制度挂钩,每月关饷发放均体现