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详细、精准、系统、勤奋,关注细节。致力于改良组织程序与过程,不论组织处在发展的顺境仍是窘境,都对组织保持忠诚。
对组织的贡献
安稳地、按计划达成组织任务
重视细节并谨慎办理
做事力尽完满
重信誉,并拥有坚持性
在组织里工作倍感舒坦
领导模式
以事实和经验做决定
成立靠谱、稳固、连续的工作绩效
尊敬传统和等级制度
奖赏按照规则达成任务的职工
关注组织的即时性和实质性需要
学****模式
详细、有序的学****方式
对当前有实质应用的学****模式
偏向性次序
(1)感觉,(2)思想,(3)感情,(4)直觉
解决问题模式
喜爱完整依照事实在逻辑框架里进行剖析
为获取理想结果,需考虑对人们的影响,而后找寻更多的可能性和其余含义
工作环境偏向性
喜爱与现实、工作努力、关注事实和结果的人共事
能长久供给安全性的环境
奖赏稳步发展和如期达成任务的环境
使用系统性工作方法的环境
任务型定向和鼓舞坚定意志的环境
供给寂静、齐整设备的环境
环境中同意有不被打搅工作的个人空间
潜伏的弊端
因受惠于平时工作而忽视拥有长久意义的目标
可能忽视人际交往的细节
工作方法刻板、不灵巧,对改革较少开放态度
希望他人和自己相同,相同注意细节和听从管理程序
发展建议
除了关注现实问题,需关注更深远的、定向于未来的问题
需考虑人的因素,向他人表达其应得的赏识
为防止旧规,试试找寻新的选择
需培育耐心,对付那些需要用不一样方式交流或忽视规则和程序的人
着重适用性,尊敬事实,追求有利方法,拥有现实性,只服气被论证的结果。喜爱独立工作,依靠逻辑和智谋过人解决即时出现的组织问题。
对组织的贡献
在需要的场合,是解决麻烦问题的好手
在感兴趣的领域里,发挥行走的信息库的作用
计算出战胜阻碍、达成任务的最实质的门路
在危机中保持镇定,发挥抚慰他人情绪的作用
在规划中增添其专业领域里的知识和技术
领导模式
言传身教
视同一律,尊敬每一个人的价值
面对麻烦时,采纳最有利的方法做出快速反响
宽松管理职工,喜爱最少监察自己
采纳清晰、理性的管理原则
学****模式
生动性、娱乐性的学****模式
对实用的内容和有实质应用的学****内容感兴趣
偏向性次序
(1)思想,(2)感觉,(3)直觉,(4)感情
问题解决模式
喜爱依照详细事实以自己拥有的内部逻辑建立问题和解决问题
为获取理想结果,需要考虑其余可能性和对人们的影响
工作环境偏向性
喜爱与行为定向、关注即时情境的人共事
计划定向和任务定向的环境
重视理性剖析的环境
奖赏对问题做出快速反响的环境
同意间接经验的环境
供给适合的工作自由度的环境
培育独立性和自主性的环境
潜伏的弊端
只关注对自己重要的事而对其余事不闻不问
在先前的努力获取成就前,缺乏坚持性
努力不足,过分着重有利性而走捷径
举棋不定,短缺兴趣、活力、坚持性
发展建议
需要增强开放性,关怀他人,与他人共享信息
需发展坚持性,改变交流模式
增强计划性,付出更多努力获取想要的成功
需发展设置和保持目标的方法
行为定向型,讲究实效、智谋过人、着重现实,以最有效的门路解决问题。喜爱事件即时发生,而后在复杂的情境中找到解决问题的方法。
对组织的贡献
采纳磋商的方式使任务顺利达成
保持组织运作的活跃状态,促进变化发生
运用直接和现实的工作方式
评估风险
注意和记忆事实信息
领导模式
对危机中的管理有充分准备
说服他人接受自己的看法
坦直、自信的领导方式
按最有利的路径进行组织工作
重视行动和即时结果
学****模式
主动型、间接经验型、试试错误型的学****方式
实质型,注意力集中在马上能应用的学****内容
偏向性次序
(1)感觉,(2)思想,(3)感情,(4)直觉
问题解决模式
喜爱现实、详细地评估环境,而后用逻辑剖析此后采纳的步骤
为获取理想结果,会考虑对人们的影响,找寻其余可选择的可能性
工作环境偏向性
喜爱与开朗、结果定向型、重视直接经验的人共事
有规则,但认可差别性的环境
环境中同意有开玩笑的时间
能供给工作灵巧性的环境
技术型定向的环境,有最新的设备
身体感觉舒坦的环境
对马上的需求能做出反响的环境
潜伏的弊端
当快速行为时,显得苛刻、强硬、感觉愚钝
过分集中于即时行为,进而失掉行为的更广阔、深远的意义
转移到下一个待解决的问题而不可以坚持究竟解决当前的问题
会被工作之外的活动吸引,如体育运动和其余娱乐活动。
发展建议
需克制自己的任务型定向,剖析他人的情绪感觉
需在快速决定以前,预先计划,考虑更多的因素
需达成眼前的任务
需以适合的看法对待工作和娱乐
理智、善剖析、坚决、意志坚定,以系统化的方式组织详细事实。喜爱预先组织细节和操作程序与他人一同达成任
务
对组织的贡献
预先觉察、指出、修正不足之处
以逻辑的、客观的方式议论规划
组织规划、生产、人力因素,实现组织目标
监监工作以保证任务正确达成
以逐渐进行的方式坚持究竟
领导模式
直接领导,快速管理
运用过去经验解决问题
直接、明确地辨别问题的核心
决议和履行决议特别快速
传统型领导,尊敬组织内部的等级和组织获取的成就
学****模式
踊跃主动型,学****间接经验,采纳构造化的学****方式
实质型,关注他们能运用的学****内容
偏向性次序
(1)思想,(2)感觉,(3)直觉,(4)感情
问题解决模式
喜爱依据有关的事实和细节进行逻辑剖析,进而控制情境
为达到理想结果,会考虑更广阔的远景以及对人们和自己的影响
工作环境偏向性
喜爱与努力工作、有坚定信心把工作做好的人共事
任务型定向的环境
有组织和组织构造的环境
有团队计划的环境
供给稳固性和展望性的环境
致力于绩效和生产性的环境
奖赏达成目标的环境
潜伏的弊端
决议太快速,也给他人施以相同的压力
不可以觉察改革的需要,由于相信全部都在正常运作
在达成任务过程中,忽视人际间的小细节
长久忽视自己的感觉和准则,可能会被自己的感情击跨
发展建议
决议以前需考虑各样因素,包含人的因素
需要促进自己看到他人要求改革而获取的利益
需做特其余努力学会赏识他人
需从工作中抽点时间考虑和辨别自己的感情和价值观
仁爱、忠诚、谅解他人、和善,不怕麻烦帮助需要帮助的人。喜爱充任后援,供给支持和鼓舞。
对组织的贡献
考虑组织中每一个人的实质需要
采纳坚持究竟的工作方式实现组织的目标
对细节和平时老例特别耐心,甚至不辞劳苦,责任感强
付出努力自发为他人供给服务
做事力争完满
领导模式
开始可能不肯担当领导,但当需要担当领导任务时,会接受
希望自己和他人听从组织的需要
以个人的影响力作为后援
仔细恪守传统程序和规则
察看细节以获取现实的结果
学****模式
花销充分的时间以构造化的方式,寂静地记忆资料
着重适用性,关注做什么能够为人们供给帮助
偏向性次序
(1)感觉,(2)感情,(3)思想,(4)直觉
解决问题模式
喜爱完整依照事实,特别是当应用于人和准则方面时
为获取理想结果,需退一步思虑问题的逻辑,而后找寻更多的可能性和其余含义
工作环境偏向性
喜爱与仔细、从事组织性任务的人共事
能供给安全性和展望性的工作环境
组织构造清晰的环境
能保持寂静、有一些个人空间的环境
做事坚持究竟的环境
充满个人化、友善、谅解氛围的环境
服务型定向的环境
潜伏的弊端
过于谨慎当心,特别是对待未来发展
向他人表示自己看法时,显喜悦志不太坚定
因寂静、忘掉自我的特征而低估自己
过分依靠自己的经验,不可以依据环境和其余需要灵巧调整
发展建议
工作中需要预计风险,以踊跃、全面的看法对待未来
需发展更多的自信和坦直
学会宣扬自己的成就
对其余形式的做事方式需保持开放态度
平和、体谅、灵巧、拥有开放性。富裕怜悯心,特别对那些需要帮助的人。喜爱在合作和充满和睦氛围的环境中工作,但常常是在达成他们自己任务的时候。
对组织的贡献
对组织中每一个人的需要都做出反响
以实质行动保证他人获取福利
对自己的工作投进特其余热忱和欢乐
因拥有合作的本性,把人与任务很好地般配起来
关注如何对待职工
领导模式
不喜爱担当领导,喜爱在团队中担当协调者的角色
用自己个人的忠诚激发他人工作的踊跃性
常常更多地采纳夸奖和支持的方式,较少责备他人
随环境所需而做调适
经过认识他人优异的企图平和地说服他人
学****模式
寂静地学****直接经验
学****实质的、能帮助他人的内容
偏向性次序
(1)感情,(2)感觉,(3)直觉,(4)思想
问题解决模式
喜爱从适用的角度考虑对自己和他人真切重要的事物
为获取理想结果,需考虑其余人际关系和其余可能性,而后更客观地决定事情
工作环境偏向性
喜爱与合作的、寂静地享受工作欢乐感的人共事
同意有个人空间的工作环境
与致力于和睦相处的人共事
能供给灵巧性和安全感的环境
有艺术感染力的环境
讲究礼貌的同事
追务实质成效的环境
潜伏的弊端
可能太相信他人,不肯持思疑态度
为防止矛盾而不责备他人
只关注眼前的损失
过分自我责备,简单受损害
发展建议
需发展以思疑的态度剖析他人供给的信息
需学会给他人负面反应,办理好矛盾
需发展更广阔、更朝向未来定向的看法
需对他人更坚决,对自己有更多赏识。
友善、爽朗,爱开玩笑,开朗,本性喜爱与他人相处。喜爱与其余开朗、快节奏的人一同工作,同时也会依据判断做出不一样选择。
对组织的贡献
为组织创建拥有活力、热忱、合作的氛围
为组织供给踊跃发展的规划
拥有行动力,创建热忱、轻松的氛围
协调人、信息、资源的关系
以采纳和尊敬他人的方式与人相处,平和宽容地对待他人
领导模式
促进好心和合作的领导方式
喜爱从开头管理某个工程
除去紧张氛围,把人们带入轻松的情境里
关讲解决即时出现的问题
促进人际间有效的交流
学****模式
利用丰裕的时间经过议论获取新知识
学****事实性的知识,搞清楚这些知识如何发挥作用的
偏向性次序
(1)感觉,(2)感情,(3)思想,(4)直觉
解决问题模式
喜爱对情境进行现实和详细的评估,特别是对于人更是这样
为获取最正确结果,需增强客观性,从长久的目光对待不一样事物
工作环境偏向性
喜爱与有活力的、轻松快乐、关注现实的人共事
活跃、行为定向的工作环境
培育快节奏做事的环境
有适应性强、喜爱自由的人的工作环境
重申解睦、友善、赏识他人的环境
乐观的、着重交往的工作环境
有吸引力、丰富多彩的环境
潜伏的缺点
为保持和睦,过分重申主观性论据
行动前不太考虑眼前的事实
可能花太多的时间在社会关系上而忽视任务自己
常常有始无终
发展建议
为减少非个体性矛盾,做决议时需理智剖析决议的意义
进行管理工作前应预先拟订计划
需均衡花销在任务和社会性交往上的时间
需致力于达成计划,对时间进行管理
乐于助人,机智,富裕怜悯心,着重次序,把与他人相处和睦看得很重要,喜爱组织人们和拟订计划达成眼前的任务。
对组织的贡献
服务型定向
亲密关注组织中每一个人的需要,并使他们满意
以实时、精准的工作方式达成任务
尊敬规则和威望
有效办理平时管理任务
领导模式
关怀他人的领导方式
以优异的人际关系博得合作
让人们活跃起来
担当沉重的工作,坚持究竟
弘扬组织的传统精神
学****模式
系统性、参加性、个体性的学****方式,用许多时间议论新知识
学****早已有实践应用的应用性资料
偏向性次序
(1)感情,(2)感觉,(3)直觉,(4)思想
解决问题模式
喜爱考虑准则以及对人们的影响,也关注有关的事实和实用的细节
为获取理想结果,需辨别其余人际关系,而后理智、沉着地剖析工作环境偏向性
喜爱与恳切、拥有合作性、乐于帮助他人的人共事
目标定向型的工作环境,供给有利的、适合的工作程序
奖赏组织行为和个体工作绩效的环境
鼓舞人际间的友情的工作环境
赏识他人和爽朗的工作氛围
培育人际间关怀和敏感觉察他人需要的工作环境
关注事实和价值观的环境
潜伏的弊端
防止和回避矛盾
因致力于令他人满意而忽视自己
供给自己认为是对组织和对他人最好的建议
不常常有时间客观地反省过去、展想未来
发展建议
需学会注意差别性和办理矛盾
需学会分别出自己的需要
需学会更客观地听取真切需要什么
做决议时,需考虑决议的理性、全局性的意义
相信自己的目光,拥有怜悯心和洞察力,平和地运用影响力。喜爱独立工作或与那些热中于关注人们的成长与发展问题的小集体共同工作。
对组织的贡献
供给服务于人类需要的远见高见
恪守职责
完美、有始有终地工作
找个感觉静谧的时间段以集中精力提出拥有创建性的看法
在人与工作间成立复杂的互相作用关系
领导模式
以使个体和组织获取最大利益的远见从事领导工作
从合作中获益而非需要合作的形式
采纳安稳、仔细、连续性的行为过程实现战略目标
经过工作实现自己的理想和志向
意志坚定地激发他人实现他们的理想
学****模式
极具个体化和思虑式的学****方式
重申复杂、构造性的看法和关系的学****br/>偏向性次序
(1)直觉,(2)感情,(3)思虑,(4)感觉
解决问题模式
喜爱辨别自己内在看法的可能性,特别是与人和社会准则有关的问题
为成功实现目标,对定向未来的远见高见的客观性和现实的细枝末节的问题相同重视
工作环境偏向性
工作中有致力于把为人类创建未来作为理想的人
有表现创建性和展现自我价值时机的环境
环境中鼓舞创建和睦氛围和谅解他人
有尊敬他人需要的顺畅的管理体制
奖赏个体的远见高见
供给进行寂静思虑的时间和空间的工作环境
有组织有计划的工作环境
潜伏的弊端
发现自己的远见被忽视和低估
面对责备不太爽快
因不太愿逼迫他人而过分守旧
仅从单调维度考虑他们认为对未来最有利的事
发展建议
在提出自己的看法时,需发展政治意会力和自主性的技策
需学会实时给他人建设性的反应
需要不停征采他人的建讲和获取他人反应
需要以更放松和开放的态度面对现状
拥有开放性,是理想主义者,拥有洞察力,灵巧。希望自己的工作被认为是重要的。喜爱独立工作或在能发挥创建性的小集体里工作。
对组织的贡献
以自己的理想与他人交流和说服他人
用组织共同的目标把人们团结起来
致力于为组织中的人们追求般配的岗位
为组织供给新的理念和各样发展的可能性
安稳地推动组织发展,成立组织的价值观
领导模式
采纳便利的领导方式
偏向发挥独到的领导能力而不是担当传统性的领导角色
独立工作
更可能夸奖而不是责备他人
鼓舞职工以行动实现理想
学****模式
寂静地专注于自己的兴趣,展现出丰富的想象力
灵巧,专注自己和他人的发展
偏向性次序
(1)感情,(2)直觉,(3)感觉,(4)思虑
解决问题模式
思虑真切对他人和自己重要的问题,找出拥有创建性的可能性
为获取最正确结果,注意收集事实资料以客观地做出决议
工作环境偏向性