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校长年终工作述职报告
校长年终工作述职报告1
作为分管教学校长,我深知自己学识浅薄,学历不高,又没有什么刺眼光环,恐难当重任,但我信任勤能补拙,西方谚语“上帝为你关了一扇门,必将为你打开一扇窗”,于是我努力学****尽量以全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养,以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下:
一、落实教学常规,提高教育质量
一年来,我以猛烈的事业心、责任心力抓业务工作,使学校教育教学常规工作运作正常。坚持原则,出以公心,调配各科任课老师,协作校长建立正常教育教学秩序。
(一)做好教研、学****培训指导工作
老师素养准备教育的将来,打造高素养的师资队伍,是我们一贯坚持的策略,我们秉着“提高老师素养,提高教育质量”的两大目标,加强老师队伍建设。
1、严格要求老师业务学****制度化(每周指定时间内容、要求)。将来教育面临的最大挑战不是技术,不是资源,而是老师的素养。教育可持续进展的根本战略是老师整体素养的提高。我们乐观推动改革,用新观念、新理念去渲染,以互动精神接纳吸取新知,改造更新学问结构,努力塑造作风正、业务精、敬业精神强的老师队伍。我们牢记:没有医治百病的灵丹妙药,更没有医治教育百病的灵丹妙药,永久不行能从某一位成功老师那里克隆相同的教育艺术或方法来对自己的同学实行成功教育。假如真的能够那样,世界将是只有领袖、政治家、科学家、诗人、银行家、企业家和大富翁的世界,世界也将变得无法存在。应对各种变化,紧跟时代趋势,唯有不断学****br/>3
2、制定老师的培训方案,鼓舞老师通过各种渠道参加培训,提高专业水平。我们不片面理解学校只是为了同学的进展,由于老师进展与同学进展是一个辩证的统一体,老师进展能更好地促进同学进展,放弃老师进展而追求同学进展,最终同学的进展也只能是空中楼阁。为此,我们大力加强校内校外培训,潜移默化地让宽阔老师逐步去熟识、认同课程改革,转变教育观念,更新教育思想。
3、只搞教学不搞科研的老师,其教学是肤浅的;只搞科研不搞教学的老师,其科研是空洞的。因此,我们加强集体备课,突出针对性,以同学为本,既有重点、难点,又有教法和学法,既有切实可行的方案,又有分类指导和学问落实方案。同学的水平、力气是不同的,分类指导必不行少,这是提高教学质量的保证。我们精选学****资料,拟好分类学****方案,训练突出层次性、合理性,讲评突出针对性,考试检测突出诊断性。
4、通过开展公开课、示范课、优质课呈现老师课堂教学力气。如一帮一师徒结对考核,并随时检查落实状况。我们关注青年老师的提高与进展,组织跟踪听课。站上讲台的老师,是合格老师;站稳讲台的老师,是骨干老师;站好讲台的老师,是专家型老师。
5、社会、家长、同学关注的是学校的教育质量,没有了教育教学质量,就没有了学校。衡量教育是否失败的方法其实很简洁:只要看一看同学通过学****后是更加宠爱学****还是厌恶学****为此,我们不断探究教学规律、手段、方法,去改革、去争论新的课程、新的教学模式。我们以教科研为先导,以培育高素养的同学为重点,开展各项工作。我们从抓课堂教学入手,提高老师课堂教学水平,提高人才培育的质量。
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(二)抓毕业班教学工作,确保毕业班的教学质量
毕业班工作千头万绪,常规工作是关键,我们认真分析现状,总结阅历,找准差距;开展丰富多彩的教研活动,努力提高教育教学质量。
1、明确目标。结合同学实际,确保各个层次的同学都能实现目标。教育不能只面对少数同学,也不能只面对多数同学,而要面对每一个同学。为此,我们留意培育“尖子”同学,同时对“偏科”同学进行个别辅导,下大力气转化后进生,争取大面积提升同学成果。
2、开好学科教研会。主要内容是:争论教法,分析中考状况,明确学科中考目标,沟通复****阅历,争论中考考题,传达中考信息,落实转化后进生措施。
3、重视试验教学和体育教学。,位列全市前茅。重视体育课教学,强化同学考试项目的训练,全面提高体育课教学质量,确保了20xx年中考体育考试质量的提高。。这对新的初三老师是严峻的挑战。
4、为增加质量意识,强化事业心和责任感,全面完成毕业班质量目标,我们召开了若干会议:毕业班领导小组、全体老师质量分析、初三班主任、综合素养评价、拔尖同学会议、三类临界生会议、后进生会议。
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(三)认真抓好检查考核工作
我们将教学质量管理作为学校管理的核心,对影响教与学的各种因素,进行检查、分析、把握,以保证教学任务的完成和质量的提高。例如教案、作业、听课本的检查,努力做到客观、量化。严格备课、上课、批改、测验、方案、总结等各环节的管理,并且实行动态管理,检查后准时总结,准时与相关老师交换看法,促进了我校教学质量不断提高。
(四)努力使自己保持糊涂
我糊涂地意识到假如我们的办学理念和行为跟不上时代的要求,那么,我们学校将不能持续进展。我深知:要真正做到管理育人,服务育人,就得从宽阔老师的利益动身,去维护好他们的权利,解决他们心头上的顾虑和怀疑,努力给他们供应一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境,顺人心,通人气,调动老师工作的热忱和无穷的制造力。学校现在埋头钻研致力于教学争论的多了,沉下身去搞课堂教学的多了,敬业、乐业的良好的教学风气业已形成。
二、一年中我个人做了以下几件事:
(一)努力学****不断提高自身思想素养
我认为时时是学****之时,处处是学****之处,事事是学****之事。俗话说:“跟着秀才学读书,跟着屠夫学杀猪”。我向真正有学问的人学****把握各方面的信息,使自己保持对新事物的敏锐感觉,不被激烈的竞争淘汰。我坚持不懈读关于教育学、心理学以及教学论等方面的著作,养成翻阅各种教育杂志的****惯,吸取各方面的新学问、新思想、新观念,能够紧跟教育进展形势,学****新的教育思想,新观念,把握教育的动态进展。在学****中,我把读书跟自己的实际联系起来,不断校正自己,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证明自己对理论的认知。
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(三)亲临教学一线,把握第一手状况
每天坚持至少巡查校内一次。本学年,深化课堂,坚持听课,听课共146节,了解把握教学动态。监控各班级教学质量,重点抓好初三毕业班的教学工作。
(四)作为政治老师
尽管只带一个班,用于备课和本专业课的学****的时间每天平均不少于2小时,试卷全自己出,共考了19次。我认为老师的真正本领,不在于他是否会叙述学问,而在于是否能激发同学的学****动机,唤起同学的求知欲望,让他们爱好盎然地参与到教学过程中来。我始终信任:自己教给同学的和同学教给自己的是同样多的!我批判同学少,表扬同学多,批判同学时讲究方法,而表扬同学时则适当地信口开河。我深知,宠爱一个同学就等于塑造一个同学,厌恶一个同学就等于毁掉一个同学。我对同学要求严格,但不严峻,对全部同学家长都能以礼相待,不在家长面前指责同学。
三、不足与思考
过去的工作在上级教育主管部门和各级政府的正确领导和关怀下,在全体老师的通力协作和共同努力下取得了一些成果。但回顾过去,我的工作还存在以下一些问题。
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1、关怀老师的生活、学****等方面还不够具体、细致。对部分老师态度不好。
2、对部分或态度问题或力气问题工作做得不够好的老师,我干着急没方法,面对面指导工作的力气欠缺,没有使他们真正发挥应有的作用,这与当前教育教学的要求还极不适应。
各位领导、同志们,在这一年里,老师们给了我特殊宝贵的支持和关怀,提出了很多有益的建议和看法。新的一年里,我将和大家一起,不断地超越过去的自己,以朴实的感情,调整自已的心态;以奉献的精神,从事崇高的事业;以超群的技艺,呈现个人的水平;以不断的追求,提升自身的价值,努力为38中学教育事业的蓬勃进展而尽职尽责。
以上述职如有不妥,请各位领导、同志们提出批判看法!感谢大家!
校长年终工作述职报告2
一、学校工作
1、牢记忠告,不把自己当校长,不把校长当官做。不断强化为学校服务,为老师服务,为同学服务的意识。
2、时时处处做老师们的表率。老师们做不到的,自己要做到;老师们做得到的,自己先做好。始终坚持在教学第一线,坚持代主课,每天至少四节课。
3、加强考勤,增加考勤奖,出勤率代表了工作态度。不能让按时上下班的老师吃了亏,也不能让晚来早走、有事没事儿爱请假的老师钻了空子。
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4、加大教学奖投入,优教优奖,让工作态度好,成果好的老师名利双收,让那些不思进取,混日子的老师眼馋。
5、加强诗文诵读,投资两千五百多元,充实了校内文化,制作了经典诗文日日诵的版面,分散到各个班级,留意诵读的连续性。并在课间操后支配集体诵读,放学路上也进行诵读,让经典诗文浸润孩子的心灵。
二、个人成长
1、5月份,我有幸参加了中国老师报组织的“新老师走进杜郎口中学”的活动,亲自到全国名校去学****沟通了三天,给我了很大的震撼,崔其升校长“以人为本,关爱生命”的办学理念,深深地影响了我。我正努力转变自己的课堂,影响学校的老师。
2、多读书。本年度认真读了《懂你的孩子》《蝴蝶》《好老师在这里》等几部书,充实自己的头脑,让自己受益匪浅。
3、多写作。自从来到龙湾学校的第一天开头,我就****惯地把工作中重要的事情记录下来,,已经写了十余万字,积累了许多第一首资料。今年,我又开通了新浪博客,开头撰写博文,与更多的教育理想主义者相互鼓舞督促。一年来,共在《中国老师报》、《中国教育报》、《山东教育》等报刊发表文章十余篇。
4、多沟通。我创建或加入28个与教育有关的群,开通了自己的新浪博客,并担当《中国老师报》香山会馆的超级版主和特约通讯员,业余时间经常与网友们探讨教育的一些问题,参与报纸的一些活动策划和组织整理,虽然很劳碌,但自己的收获却很多。
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三、存在的问题
1、师资,学校进展的瓶颈。
(1)缺编严峻,四个班级五年老师,无奈用有限的经费自聘老师;
(2)老龄化严峻,有两位老师已经接近六十岁;
(3)身体状况差,五个老师四个做过手术,有的已经二次手术。春节后,又有一位老师要动手术。
2、环境,学校形象的缺陷。学校校墙建于上世纪七十年月,随时有倒塌的危险,校内凹凸不平,存在极大的平安隐患。
3、课堂,教学质量的阵地。课堂效率不高,传统模式毒害严峻。
4、态度,准备一切的前提。有的老师教学思想、方法落后,有待于引领提升。
四、下步的预备。
1、读书,丰厚自己底蕴。一年内精读三至五本书。
2、写作,反思促进成长。一年内撰写不少于十万字的各类文章。
3、引资,转变校内环境。乐观联系争取资金,改善办学条件,消退平安隐患。
4、引领,端正工作态度。强化老师队伍管理,引导老师树立正确的工作态度。
5、课题,促进****惯养成。借助学校审报的“农村学校生学********惯养成的争论”这个课题,加强同学的****惯养成教育。
6、网刊,加强对外沟通。和志同道合的网友一起,做好中国老师报香山会馆的网刊《老师生活网刊》。
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校长年终工作述职报告3
依据教育局党委《关于对全市校级领导班子和领导干部进行年度考核的通知》要求,下面我向全体教职工做述职述廉报告:
一、工作完成状况
2016年给我的感受是从来没有像今年这样过的快,由于我们始终在做事,就像快速奔跑一样。在这一年中,我认真贯彻教育局党委的工作要求,乐观履行岗位职责,带领领导班子与全体教职工团结拼搏,乐观进取,较好地完成了各项工作任务,集中体现在以下三个方面:
(一)进一步加强基础力气建设,提升硬实力
一是通过对上争取,由政府出资、由建设局施工,对校内内全部反沙路面进行了柏油铺设,共铺设10600平方米,彻底解决了路面不平整、不美观的问题;对学校大门两侧进行了整体绿化,绿化面积980平方米,绿化工程完全由园林部门施工,两年内实现树木及造型的全面成活。
二是借助热力管网从学校门前经过的机会,争取到了热点的赞助,由热力公司为我们免费铺设院外的彩砖,共铺设1500平方米,实现了校墙外的硬化和美化。
三是新建围墙800延长米,推动了东侧场地的动迁。
四是新建乐业楼两个书吧,勤业楼舞蹈厅,德润楼同学阅览室、心理健康教育活动室、校史室等,对教学楼、实训楼进行了内部文化设计与装饰,提升了文化品位。
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五是完成了实训室的布局调整,增加了烹饪、医学、旅游、计算机四大专业的实训力气。
六是获得盟财政局的专项奖补资金240万,获得自治区技能大赛专项资金378万,这两项资金将全部用于实训设备的购置,届时我们的硬实力将得到显著增加。
(二)大力推动教育教学改革,提升软实力
一是启动了数字化校内的软件建设工程,完成了OA办公子系统、教职工管理子系统、考勤管理子系统、图书管理子系统、同学信息管理子系统、合理化建议管理系统、场地管理子系统、教务管理系统、资源管理子系统、科研管理子系统、收费管理系统、宿舍管理子系统、体育管理系统、卫生管理系统、招生迎新管理系统、德育管理系统、校内内网系统、触屏一体机查询系统、掌上校内系统、校内卡子系统、用户管理系统、校产管理系统、同学社团管理系统、同学就业实****子系统、校内外网网站、校内微信公众平台系统等26个系统软件的开发制作,下学期将投入使用。
二是进行了分层递进教学的探究与改革,我们在2014届高一新生中尝试了语文、数学、英语和汽修专业理论四个学科的分层递进教学,同学依据自己的实际走班上课,尽管效果不够明显,但对于沉闷的常态化中职课堂也是一次有力的冲击,体现了我们的改革决心。
三是进行了学分制改革,伴随着分层递进教学改革,德育工作在学分制方面进行了探究,尽管力度不大,但也是改革意志的体现。
四是启动了系部制改革工作,在加强专业建设方面,我们召开了8次座谈会,与专业老师一道探讨专业进展问题,在盟教育局的统一指导下,形成了我校以汽修和现代服务业为主的专业进展方向,为今后的进展找准了目标,在此基础上,我们提出了在汽修和学前教育两个专业开展系部制试点改革工作,召开了两场动员大会,为下一步这两个专业的更好进展奠定了基础。