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财政信息工作下一步思路的汇报下一步工作思路和措施
领导:
**县财政局今年恰逢新办公大楼投入使用和被财政厅确定为全省财政改革与管理综合示范县培养对象两件大事,局领导对信息中心的工作寄予更高的梦想并提出了更高的要求。为合作全局下一步工作的开展,按照省厅信息中心领导:“信息中心要为财政工作起到架桥铺路、保驾护航的作用”的要求,我们对下一步工作有一个初步的思路,请领导赋予指导。
一、加强内外网站创办。
在省厅下发的关于在全省开展创造财政改革与管理综合示范县活动的实施观法中,明确指出了网站要充分呈现工作交流平台、信息宣传平台和行政办公允台的核心功能。我们计划做好两方面的工作:
内网方面扩展网站功能,加强网站管理。拓展网站功能是指网站上除一些传统的栏目如通知、新闻、政策法规等以外,增加辅佐办公系统,争取实现网上考勤、会议安置、车辆管理、收文发文、请示审批等功能。加强网站管理是指在扩展信息源的根基上,紧密结合财政业务需求,为财政工作供给分类科学、精练实用、切实稳当、丰富多彩的动态经济信息。通过充分调动各部门的积极性,在“活”信息和“深”层次的财政信息上花大力气、下大功夫,深入挖掘、研究经济热点、难点问题,为领导供给决策依据,使信息网站成为人们获取信息的主要来源,财政工作的参谋和助手。
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外网方面在保证数据安好的根基上,强调便民服务,树立服务型机关的良好形象。从以上目的启程,我们考虑除政策法规、时政新闻等普遍栏目以外,重点开发一些便民栏目,譬如工资查询系统、惠农政策查询系统等,直接便当普遍群众和各级预算单位的功能。以促进了局机关与预算部门、基层财政之间的信息交流,增进社会公众对财政工作的了解,为社会公民供给服务。目前的建站方案中:虚拟主机方案因安好性问题不予考虑,自购服务器方案因投资太大和管理运行工作量太大而摈弃。只有VPS主机方案和主机托管方案正在接洽对比中。
二、加强根基网络创办,为县财政体制改革架桥铺路。
早在年初的工作筹划中我们就提出了创办财政广域网、城域网。纵向实现与各级财政部门交换数据的需要,上连省市财政网络中心、下连各乡镇财政信息点;
横向实现县级财政部门与同级预算单位、税务、国库代理银行,相关业务银行等部门的连接。建立财政管理信息系统的运行根基,以支持财政核心业务应用。
目前,财政广域网(县乡联网)的创办已进入实施阶段。按照高起点、高标准和适当超前的创办思路和量力而行,循序渐进,逐步升级,防止重复创办和资源滥用的设计思想,我们采用局域网延迟的方式,线路采用新联通公司供给的光纤线路,向上直接接进本局核心交换机,向下接入乡镇交换机,乡镇计算机的IP地址由县局信息中心在本县网段内调配。我们的工作重点在于防病毒和加强监管,以确保繁杂环境下的信息安好。
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财政城域网方面。通过多方面的工作,新联通公司同意以较低的价格,供给笼罩全体县直预算单位、工商税务、银行、重点企业的光纤接入服务。这使得财政城域网的创办成为可能,目前创办方案正在制定。我们考虑城域网的接入面太广,环境较乡镇更为繁杂,不宜直接接入财政内部网,应另组城域专网,由一台小型机作为数据服务器,一台存储器作为数据备份使用,另有一台查询服务器和一台邮件服务器以及路由器。城域专网和财政内网之间用网闸隔离,城域专网的工作站统一安装网络版杀毒软件。
我们目前所遇到的主要困难:
一是前一阶段的工作使我们深切感受到技术气力薄弱所带来的困难。几乎每一个方案都需要大量的接洽、探寻工作,尤其是涉及大型网络和数据库的学识。针对这一处境我们一方面求得省厅专家的扶助指导,另一方面安置两位同志特意针对这两个方面举行培训,将来在专家的指导下理应可以做好网站和网络的维护工作。我们还将扩大培训的范围,对局内部举行相关软件的培训、对乡镇财政所信息员举行业务软件和网络安好的培训。梦想省厅能够在技术上赋予扶持和扶助。
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二是设备、资金方面带来的困难。信息中心拥有省厅配发的一台服务器、一台小型机,加上我们自己购置的两台服务器,现应用于网站、人教、数据库、专项资金管理。这些设备只能得志当前所需,无法适应下一步全局工作的要求。按照筹划我们还需要一台小型机、四到**服务器(在慌张的处境下,我们可以让网站和人教共用一台服务器)以及网闸、路由器、集中交换机、至少四十台普遍交换机和为数不少的工作站。面对这种处境,局里已经安置了一片面资金,但仅线路租用就是一笔很大的开支,用于添置设备的资金就捉襟见肘了。我们考虑县财政一向很慌张,今年大的经济环境又不太好,能够挤出的资金很有限,但工作又务必要开展,只能恳请省厅赋予扶持和扶助。
面对重重困难我们的优势在于:
一是领导的重视。局领导把信息系统的创办提上重要议事日程,特意召开局长办公会听取汇报,提出工作要求。安置预算资金专项用于信息中心创办,局党组还不定期听取我局信息中心对信息系统创办处境的汇报,实时举行批示,协调信息化创办中各方的冲突与关系,推动信息化创办进程。为信息系统创办各项工作的急速铺开起到了抉择性的作用。
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二是业务处室的合作。通过八年来的财政信息化工作,各处室都熟悉到信息系统地创办给他们带来的便捷和效率。因此对创办信息系统态度积极,献计献策、抑制困难,努力学****操作技能,积极应用,为信息系统的创办供给了长久的推动力。
整个财政局上下一心,高度关注和全力支持信息中心的工作。这既是压力也是促使我们前行的动力,我们有信仰在上级信息中心的支持与扶助下,横好的完成领导交给我们的任务。