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2021年农资销售业务总结材料.docx

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2021年农资销售业务总结材料.docx

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2021年农资销售业务总结材料
2021年农资销售业务总结材料撰写人:___________日期:___________2021年农资销售业务总结材料从年开办至年都超额完成了州局下达的指标筹划,其中农药累计销售额___万余元、肥料累计销售___余吨、累计销售金额___万余元、建立网点___个、代理网点累计创收约___万余元,我局累计完成收入___万余元,超额完成了收入筹划。
一、年__月州局召开全州农资分销工作现场会后、我局高度重视此项业务、并屡屡召开了专题会就如何来开展农资分销业务举行分行、随后广泛深入宣传并制定了提高代理商积极性的鼓舞政策,主要包括以___面:
1、找内部职工及亲属建网点、以点带面。
2、免费做___邮政服务三农网点店面招牌。
3、先期铺货、送货上门、售货付款。
4、保证一乡镇一个店、城乡一个价格。
根据这一鼓舞政策激发了各代理商的积极性、从而开启了新局面,到年__月在全局宏大职工的共同努力下建立了分销网点___个、超额完成了销售筹划,因此产品效果在___挚友甚至在社会也得到认可,农资分销业务在县农资市场占有了一席之地,然而在工作中展现了管理人员缺乏、配送车辆跟不上等好多售后服务问题。
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二、为了尽量裁减诸多后续问题、局上抉择在城区内找一家代理商、我局以批发的形式供货、保证不得以任何方式发货给他人,但条件是务必按照局上的管理和采纳州局下达的筹划任务、并且先期投资___万元以上。于是年__月份和网点的经销商签订了为期五年总代理合同,为了更好地开展农资分销业务,我局严格按照州局的安置和部暑、在局领导支持下,依靠___的支持,年__月在农科局的支持下、召集了各网点人员通过培训考试取得了农药和种子的经营许可证。面对市场鼓舞的竟争、物流管理员扎实工作、找准切入点、不断开拓市场,年我局重点对退耕还林市场举行工程营销,大陆槽全乡添置了___吨新都化工的硫酸钾型肥料施退耕还林、效果分外明显,、积压至今。
年我局分销任务奇怪坚决,根据州局下达___吨的农资分销筹划,我局高度重视、已向分管县领导作了专题汇报,苦求支持、并屡屡招开了专题会义,围绕这一业务是当前首要任务和本着农资分销业务是邮政主营业务为长期良性进展的工作思路,举行了早安置、早部署。主要从几个方面入手;
1、持续建立和维护加盟店及分销网点。
2、下达分销筹划到各支局所及班组。
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3、发动各委代办和投递人员积极参与农资分销。
4、找准目标大客户举行公关营销;
更加是退耕还林、蚕桑等。
5、加强职工农技学识培训和宣传力度。
三、存在和面临的问题1、资金缺乏使网点供货跟不上。
2、没有车辆运输使货源跟不上。
3、业务人员缺乏使管理、库管、财务管理等跟不上。
4、管理人员及网点经销商都___、缺少农技学识、无证经营。
目前在全局职工的共同努力下销售了___余吨、虽然距完成我们的目标任务还远、但我局坚信能够完成任务,在今后的工作中我们将不唯筹划只唯市场、专心学****各兄弟县市的先进阅历、在工作中进一步探索和进展、力求把这一项业务开展得更好。
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