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6月份领导讲话稿3分钟范文.docx

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6月份领导讲话稿3分钟范文
6月份领导讲话稿3分钟范文1
同志们:
今日,我们在这里召开---会议,主要任务是仔细学****贯彻---会议精神,全面动员部署我市开展---工作。刚才,某某同志,以及某某同志的讲话,讲得很好,特别深刻,希望大家深刻领悟、仔细落实,全力推动---工作深化开展,努力开创---工作新局面。
下面,围绕---工作,我再讲几点看法:
一、提高相识,充分领悟---工作的重要性
当前,---工作在我市已经开创了很好的局面,获得了不小的成果。同时,也要醒悟的看到,---工作在---方面还有进一步提升的空间,---工作还须要从深度和广度上进一步推动。各级领导要站在全局和战略高度,充分相识开展---工作的重要意义,切实把思想和行动统一到市委的部署要求上来,进一步增加责任感和使命感,努力形成上下“各负其责、齐抓共管”的良好局面,更加自觉主动地做好---工作。
二、加强落实,确保各项工作任务落到实处
要加强领导,明确责任,仔细比照相关要求,把目标任务分解到部门、详细到项目、落实到岗位、量化到个人,真正做到以责任促落实,以责任促成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。目前,有个别同志、个别部门,存在一些很不好的现象,即热衷于搞形式主义,以会议落实会议,用文件传达文件。当然,适当的会议、文件是必要的,但光讲空话、打官腔,是远远不够的,只有扎扎实实推动---工作的深化开展,抓出实效,抓出成果,才能确保圆满完成今年的目标任务。
三、完善制度,建立健全---工作的长效机制
要以制度化建设为抓手,建立完善---工作的长效工作机制和活动运行机制,以科学管用的制度保障---工作常态化发展。要注意集思广益,科学周密地制定---工作的相关制度,要做到相互连接、系统配套,形成有机整体,增加制度的系统性;既重视探讨制定实体性制度,又注意探讨制定程序性制度,增加制度的可操作性。要坚持抓落实原则,处理好建立和执行的关系。再好的制度规定,不执行,只能是“说在嘴上、写在纸上、贴在墙上”的东西。要把制度的执行作为长效机制建设的重要内容,在建立制度的同时,同步制定切实可行的实施方法,保证制度的落实,并长期发挥作用。
四、加强宣扬,营造关系支持---工作的深厚氛围
要紧紧围绕---目标,进一步深化巩固---工作的大好局面,要整合各方力气,对---工作进行全过程、全方位、多层次的深化宣扬,重点宣扬---工作的重要意义和工作目标,市委关于---工作的总体部署和重要举措,全市---工作的新成果和新亮点,不断提高广阔市民对---工作的知晓率、满足率和支持率,努力营造深厚氛围,为---工作供应强大的思想保证和舆论支持。
同志们,---工作事关全市工作大局,是我们责无旁贷的重要使命。希望大家根据既定的目标和确定的措施,一件件抓细化、一项项抓落实,努力为开创---工作的新局面做出应有贡献。
感谢各位。
6月份领导讲话稿3分钟范文2
今日我们在这里召开的---会议,我认为是非常必要的,这对于---工作的开展具有非常重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲得特别好,特别深刻。希望在座的同志,仔细领悟,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,仔细落实,真抓实干,推动---工作的顺当开展,努力开创---工作新局面。
对于---工作,我提几点补充看法:
一、对于---工作,我们要从思想上提高相识,充分领悟---工作的重要性和必要性。目前,---工作已经开创了很好的局面,获得了很大的成果,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推动---工作。我看,最重要的一点是:提高相识!各级领导要充分领悟---工作的重要性和必要性,各级组织要加强关于---工作的宣扬力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,---工作才能更上层楼。
二、对于---工作,要加强落实,要把工作落到实处。目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的现象,就是:热衷于搞形式主义,热衷于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必需的。但是,光是讲空话。打官腔,是远远不够的。对---工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把---工作,列入日常议事日程,要详细部署。仔细执行。各级领导要为---工作,创建必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动---工作的开展。要抓出实效,抓出成果。
三、要加强协调工作。历史证明:团结,是我们消退一切困难的有力武器。关于---工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下,左右,各方面,各环节有机结合起来,步调一样地推动---工作的开展。目前,有些部门,遇事推倭、相互扯皮,这种官僚作风,非常要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响我们的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。
四、要在实践中探究---工作与市场经济有机结合的新路子。---工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,---工作也不例外,它必定会受市场经济的影响。因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家仔细地思索一下,去探究一下,这是非常有意义的。
6月份领导讲话稿3分钟范文3
经过全体与会同志的共同努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总揽改革、发展和稳定的大局,高扬科学发展的主旋律,是一次解放思想、与时俱进、开拓创新的大会,是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会。这次会议必将在我们新的历史发展阶段产生主动而深远的影响。
这次会议的主要特点是:
一是主题突出,意义重大,影响深远。这次会议深化实行上级指示和要求,就如何做后今后一段时期的工作,做出了详细部署。这次会议不仅管当前,而且管长远,是一次谋划长远发展大计的会议,是一次指导今后一个时期改革、发展、稳定大局的会议。会议的召开,标记着新的历史性转变的起先,预示着我们改革和发展进入了一个新阶段。
二是内容丰富,目标明确,任务详细。这次会议内容非常丰富,既学****贯彻了有关文件精神,又传达落实了上级领导指示要求;既倾听了领导讲话,又听了基层同志的探讨;既总结了过去一年的工作,又部署了下一年的详细任务。会议确定的工作思路,既高屋建瓴,又简洁明白。会议部署的任务目标,既切合实际,又鼓舞人心,为我们的发展确立了努力方向和奋斗目标。
三是会风务实,紧凑有序,反响剧烈。整个会议体现了实事求是、求真务实的精神,无论是领导讲话还是会议探讨,都说实话、想实招、谋实事、求实效。
这次会议的重要收获是:
一是认清了形势,看到了差距,增加了做好今后工作的紧迫感和使命感。
二是明确了目标,激昂了精神,增加了实现更大雄伟目标的信念和决心。
三是沟通了阅历,开阔了视野,增加了奋勉有为、建功立业、勇于进取、开拓创新的意识。
会后,大家肯定要仔细学****领悟本次会议的精神,抓好传达贯彻。详细讲要做到“五落实”:
一是抓好思想落实。要快速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝合到本次会议精神上来。
二是抓好宣扬落实。要快速召开各级会议进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导详细工作。
三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。
四是抓好措施落实。肯定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。
五是抓好工作落实。大家肯定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去,把各项详细工作抓紧、抓细、抓实。
特殊强调一下会议精神的学****宣扬,要做到“四要”,详细讲就是:一要快速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要刚好反馈。
最终,祝大家工作顺当,身体健康。感谢大家。
6月份领导讲话稿3分钟范文4
各位职工同志们:
你们好!
在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们相互帮助、相互指引、共同探讨,开心地开展了一项又一项的工作。
我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成果,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。
当我们在工作上遇到困难时,总会团结一样,同心同德,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一样、相互帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。
在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学****外语的爱好,为各位员提高自身素养创建了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友情。公司时时刻刻都关切着我们的生活,关切我们的健康,为我们支配了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还支配食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个暖和的大家庭。
一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理,感谢公司。
最终祝各位同事,身体健康!
6月份领导讲话稿3分钟范文5
各位职工同志们:
你们好!
我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。
20--年,是不平凡的一年。--历经坎坷、曲折,却依旧昂首挺立。年初历经了一场风波,员工心情极不稳定,生产任务又惊慌,但没有人胆怯 、没有人退缩,南通润创人同心协力,共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干,加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。我们也采纳了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、平安管理小组,通过共同合作,把我们的管理制度渐渐引入正常轨道。通过提前做好生产安排,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中限制,确保了我们的交期保证。
我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预料十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20--年全年产量86万件,超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,%,离年初目标96%也差一点。总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管,公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上,班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外,本着人人参加公司管理的精神,我们多听取广阔员工的看法和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通,都是比较好的改进。
我们取得的成果来之不易,我们之所以能坚毅地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我始终认为,奋斗的身影是最漂亮的,因此,你们是最漂亮的。在此,我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示诚心的感谢,因为有你们才有润创的今日。
成果是大家有目共睹的,是值得确定的,但取得的成果只能代表过去。在看到成果的同时,我们也要去发觉我们的不足,以便我们今后改正,以便我们今后进步。在以往的工作中,我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有根据标准流程操作,这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信任度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信任的状态;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。在接下来的工作中,我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。
20--年是一个崭新的一年,也是我们颇具机遇与挑战的一年。20--年,公司的发展前景广袤,我们的生产规模目标为16条生产线,员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位一般员工的年收入突破30000元,班组长以上年收入突破41010元。但是,在面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重,我们的任务很艰难。
昨日的胜利带来了今日的喜悦,今日的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心,加倍努力,为实现我们雄伟蓝图而奋斗!最终,在新春佳节即将到来之际,我再一次诚心地祝福大家,阖家华蜜,工作顺当,健康平安!
感谢大家!
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