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30岁之前:做好起步
这一阶段是从学校走上工作岗位,是人生事业进展的起点。它主要目标,就是选择职业与坚持学****在充分做好自我分析和内外环境分析的根底上,选择适合自己的职业,设定人生目标,制定人生工作规划。再一个任务,就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界,表现如何,对将来的进展影响极大。有些年轻人,特殊是刚毕业的大学生,总认为自己有学问,有文化,到单位工作后不屑于做零星小事,不能给同事们留下良好的印象,这对一个年轻人的进展而言,可以说是一个危机。人一生工作所需的学问,90锕骱笱****的。踱个数据足以说明参与工作后学****的重要性?
40岁之前:修订目标
这个时期是人充分呈现自己才能、获得晋升、事业得到快速进展之时。此时的任务,除发奋努力,展现才能,拓展事业以外,对许多人来说,还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁,应当对自己、对环境有了更清晰的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实,如有出入,应尽快调整。
50岁之前:学会充电
这一阶段,是人生的收获季节,也是事业上获得胜利的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下缘由何在?重点在自身上找缘由,对环境因素也要做客观分析,切勿将一切缘由都归咎于外界因素,他人之过。只有正确熟悉自己,找出客观缘由,才能解决人生进展的困阻,把握今后的努力方向。许多人在此阶段都会遇到学问更新问题,特殊是近年来科学技术高速进展,学问更新的周期日趋缩短,如不准时充电,将难以满意工作需要,甚至影响事业的进展。
60岁之前:晚年生涯规划
此阶段是人生的转折期,无论是在事业上连续进展,还是预备退休,都面临转折问题。由于医学的进步,生活水平的提高,许多人此时乃至以后的十几年,都能身体安康,照样工作。
人生职业规划篇2
“我的将来不是梦,我的心跟着盼望在动……”这首曾燃起一代年轻人***与幻想的《我的将来不是梦》,鼓励人们不断奋斗并取得胜利。然而,当代青年,尤其是当代大学生,面临着学业和就业压力;对自我乃至人生的认知缺乏影响人际关系,等等。全部这些,都在向高校教育工提出一个严厉问题,我们应当如何做好青年人的职业规划,如何积极实行措施,从根本上帮忙大学生确立正确人生价值观,顺当完成职业的过渡……
“精打细算”做好职业生涯规划
在我国,由于体制的缘由,大学生往往无视生涯规划,对自己的将来没有很好的“精打细算”。犹如盆景一样,人生也需要“打理”。在这方面,国外盛行的“生涯规划与体验教育”或许能给我们一些启发。生涯规划与体验教育作为一个专业,是30年前在美国诞生的。之后引入到加拿大、瑞士、法国、新西兰、澳大利亚、德国等国,并得到快速进展。而今,这些国家平均有超过72%的工作人群直承受益于此。美国库克大学副校长、生涯规划领域专家黄天中教授指出,开设生涯规划与体验教育的目的就是要将个人的潜能与环境做出一个妥当的安排与协作,从而实现最终的生涯目标。
目前,美国库克大学已将生涯规划与体验教育的课程正式引入到国内,并在西安欧亚学院落地生根。据了解,生涯规划与体验教育将分三阶段进展。第一阶段是课堂教学。学生通过对案例的研讨与分析来熟悉自我,理解生命的意义,从而树立正确的人生观与价值观。其次阶段是体验教育,在这阶段学生扮演主导角色,他们会进入盈利机构(如企业、工厂)和公益机构(如敬老院、孤儿院)进展实践体验,在过程中明白自身的价值并学会感恩与珍惜。第三阶段为职业生涯规划。在此阶段,教师会引导学生设计自身职业生涯规划(包括端详自我、确立目标、生涯策略和生涯评估)、明确职业定位、确立进展目标、进展就业预备。经过三阶段的学****与实践,学生的眼界与心胸都得到了拓展,对人生的认知也更加客观。
“课程让学生找到属于他的自信”黄校长补充道。心理学家的讨论报告也告知我们,一个自我确定的人,比自我否认者更接近胜利。
生涯规划可以受益终生
目前,生涯规划与体验教育在很多兴旺国家都已广泛普及:在德国,各高校的特地人员会对高中毕业生进展特地的入学询问指导,通过心理测试、询问等手段引导学生进展正确的自我评价,帮忙学生确定职业方向;而在英国,大学就业辅导教师除对毕业生进展择业辅导外,还供应包括共性分析、职业生涯设计等共性化辅导。
相对于国外的领先,我国少数高校已开头在教学中引入生涯规划与体验教育的思想,如南开大学在20xx年成立了中国高校第一个大学生生涯规划中心,天津科技大学、云南财经大学、福建集美大学等高校也相继开设此类课程。尽管如此,绝大多数高校仍旧只关注学生的学****成绩,忽视对学生综合素养的关怀。“我不知道为什么要上大学?我学的专业毕竟能对社会产生多大价值,社会真正需要我吗?……”大学生们普遍都有诸如此类问题,对学业、工作乃至人生都布满了困惑,而缺少人生体验也让他们认知片面、非常脆弱,局部承受力量差的学生遇到挫折后甚至选择轻生来躲避问题。
目前,生涯规划与体验教育的开设将让西安欧亚学院的20xx余名学子受益。而随着我国教育与国际的逐步接轨,越来越多的高校将会了解对人才全方面培育的重要性。“教育的目的不应在‘育分’而应在‘育人’。”西安欧亚学院院长胡建波强调,“这和我们所提倡的‘大学之大,在于文化’本质一样,由于文化的内含的不仅仅是学问素养,更多的是对学生***、成才的人文关心。”在他看来,与传统教育相比,生涯规划与体验教育在后者的效果更加显著。
人生职业规划篇3
职业生涯要有规划,根据规划一步步往下走才不会乱阵脚。但是对于企业员工来说,唯恐写个工作规划都是敷衍了事,更别说是职业规划。却有这样一个人,大学毕业刚参与工作就写了一份20220字的职业规划书,通过具体的分析和讨论将自己人生的每一步都做好了规划,他就是陶云峰!
“你是出于什么样的考虑而写出如此详尽的职业规划书呢?”
“人生就应当去探究和思索,没有规划就注定迷茫,走一步算一步是很难取得进步和胜利的。”
“许多应届毕业生在面试的时候都还不太清晰职业规划是什么,你是不是算比拟‘早熟’啊?”
“哈哈,对!我就是很早熟的人,比同龄人想得多,想得远,但是人就该这样啊,有目标才能更好的为之去奋斗……”
谁能想到这些话语竟然出自初出茅庐的陶云峰与面试官的对话,他就犹如“身经百战”的职场“老人”,心思缜密,思路清楚,对答如流。
做事有规划、有目标,更有详尽的分析和讨论,把人生每一步都规划好,并且努力提前实现。正如陶云峰所言:“只有规划好人生,才能步步为赢!”
哪里需要哪里搬
1997年中南财经大学毕业,陶云峰应聘进入广州钢铁集团,最开头任职于集团本部筹划部,到20xx年底被调到广钢与林德合资的广钢林德。“我在广钢林德被调岗屡次,先后做过销售、市场,也做过商务和物流治理。”陶云峰笑言自己就是“社会主义一块砖,哪里需要哪里搬”。
“做销售的时候,我常常是最终一个下班的,跑业务花的时间比别人都多,整个珠三角几乎都被我跑遍了;在商务部做治理时,我把整个商务部的流程、体系和模板都重新梳理建立起来……”陶云峰不管在什么岗位都把力量发挥到极致,尽力做到最好。“做销售期间,我了解到各种业务渠道,也跟客户建立了良好的客情关系;做商务和物流治理时,更懂得本钱的有效利用……每次调岗都是一种历练。让我处事更加成熟稳重,也收获了意想不到的成长。”
经过不断的努力与拼搏,陶云峰虽然从基层做上了治理者的岗位,但始终还没有到达他职业规划中的目标。“我更盼望可以根据自己的职业规划走,并且做出一番成绩。”当时陶云峰给自己定的职业目标是HRD,也为了这个目标始终在努力,不断给自己充电。20xx年他在暨南大学攻读了MBA,还利用工作之余考取了与人力资源治理相关的各类资格证。20xx年,公司HRD由于任职期限已到而宣布退休,陶云峰参与了该岗位的竞聘。
“当时参与竞选的人许多,考核也相当严格,幸好我前期始终不断的学****和积存。”果真时机是留给有预备的人,陶云峰一路“过关斩将,镇静应战”最终应聘胜利,于20xx年4月正式担当广钢林德的HRD,全面负责公司的人力资源治理工作。前期的历练和积存,让他对人力资源治理很快上手,正如陶云峰自己所说:“职业生涯中每一次的岗位转换都是为日后打下根底,全身心的投入才能使自己更上一层楼。”
“瘦身行动”
在广钢林德担当HRD期间,陶云峰为自己在这个岗位上的每一步都制订了规划。国企相对当时来说,薪资高福利好,工作稳定,一批批人争相涌入,而呆在企业内的员工又不愿走,这样就导致“人浮于事”的现象相当严峻。“当时,我给自己制订的目标就是对在岗人员进展优化。”
“人才优化的第一步就是必需实行‘瘦身行动’,让人才更好匹配企业的进展。”通过前期具体的调查了解,陶云峰开头筹划“瘦身行动”,将放错岗位的人才做好调整,对考核不合格的进展劝退。“此工程实施了三年,分批为企业精减掉了一百多号人,其中只消失了一例有争议的。不仅优化了企业的人才构造,也大大节约了治理本钱。”
减员对于任何企业来说都是最难行的一步,但有时候为了企业更好的进展又不得不去触碰。陶云峰在这方面就把握得很好,“‘瘦身行动’之前要与工会主席、党委书记以及各部门治理者一起争论和沟通,并把进程准时上报给董事会。”陶云峰强调,最重要的一点就是要做好领导和员工之间的桥梁,多站在对方的角度思索问题,做事合理合法,符合企业的规章制度,一般都会取得令人满足的结果。
人员优化,除了剔除不适宜的人才外,培训也必不行少。“我对培训遵循的原则是,必需要落地,不行盲目创新。”陶云峰在主导培训的时候,会结合员工每个月的绩效考核以及他们提出的需求去制定与之匹配的培训课程。再依据课程选择内部培训、外派学****以及邀请外部讲师等不同的培训方式进展,如此一来,获得的培训效果是显而易见的,员工也可得到更好的提升。
“砍掉”权力
薪酬绩效是人力资源治理重点涉及的模块,但往往也是HR最不情愿触碰的,无论怎么制定和调整都会引来各种埋怨,可谓几家高兴几家愁,难以做到皆大高兴的局面。但陶云峰却敢于“啃这块硬骨头”。
广钢林德当时的人力资源部拥有很大的决策权,甚至可以主导整个企业薪酬绩效的制定和调整,但陶云峰却看到了弊端。“最了解员工工作状况的是直线经理,对于员工是否加薪,考核是否合格有直接的打算权应当是他们,而不是人力资源部。”出于这样的考虑,陶云峰要求领导“砍掉”了人力资源部对薪酬绩效的决策权,将权力下放给各个直线经理。“权力下放之后,对于不平衡不合理的状况我们有建议权和监视权,但不决策。”就这样,经过不断的优化和调整,企业的薪酬绩效构造变得更加公正,“怨声四起”的状况少了,也在很大程度上激起了员工的积极性,工作效率大幅度提升。
如此一来,陶云峰带着的人力资源部也受到了各个部门经理和员工的充分信任,沟通也更加顺畅。“作为人力资源治理者肯定不要高高在上,要与一线员工做好沟通,同时也要让老板看到你工作带来的成效,获得认可,如此,工作才能更好的开展。”陶云峰认为只有与员工和领导的关系都处好了,人力资源部“桥梁”的作用才算真正发挥出来了。
要做“点”冠军
在广钢林德工作了14年,陶云峰根据职业规划一步步往前走,该得到的历练都有了,全部的工作也变成了常规工作,稳定而安逸。“都说人生四十而不惑,到了这个年纪稳定的工作是最好的选择,但是我不能‘违反’我的职业规划,也不愿就此选择安逸,必需重燃***连续奋斗,承受更大的挑战!”出于这样的”“雄心壮志”,陶峰毅然离开了广钢林德,选择了颇具挑战性的体育行业,进入五环广告公司担当总经理。
在五环体育,陶云峰很快找到发力点,制造了“国内首个固定的标准化系统化的垂直马拉松赛事”,该赛事被世界高塔竞速联盟TWA官方认证为世界高塔竞速亚太区冠军赛,这也是首届亚太区冠军赛。陶云峰告知我们,日后会不断研发和推出新的体育竞技工程,将公司的商业模式不断进展包装和完善,盼望自己可以沿着这个突破点,努力成为业内佼佼者,将体育精神传播到更多人的心中。“对于自身职业生涯的定位,要选取窄的点去突破,去做精做强,并这个领域做出成绩,要做‘点冠军’。”
“一个合格的治理者,遇事要有坚韧不拔的意志,能吃苦也是一种特质,由于一个人的胜利是来自你受的苦和难。除此之外还要有自己的推断,坚决自己的主见,并且敢于去决策。”陶云峰认为职场人都应为自己制订一个职业规划,哪怕是三年或者五年规划,要清晰自己每个阶段需要做什么,缺什么力量,如何进展提升……“由于没有一个人的胜利是一蹴而就的,必需分步实施,循序渐进,能够把职业生涯都规划好的人,将来等待他的必定是胜利!”
假如把人生比作一场棋局,陶云峰已经在开战之前就制定好目标,并规划好每一颗棋子该如何走,所以他人生可以步步为赢也就缺乏为奇了。
陶云峰,中南财经大学毕业,曾任广钢林德人力资源总监,具有丰富的企业治理阅历。现任广东省五环广告公司总经理。
人生职业规划篇4
职业规划前需要考虑的问题:
1、什么是目标
目标就是你的目的和方向,就是你究竟想要什么,也就是你的幻想,你的愿景。
2、实现目标原则
抱负和幻想加上一个期限叫目标,美国潜能大师伯恩崔西说:“胜利就等于目标,其它一切都是这句话的注解!那么好,在这里我们暂且将”达成预期目标“作为胜利的定义!有的人可能会有许多个目标,如何能确定一个有效的目标呢?这里有一个根本原则:
1、详细的。比方:赚到一个十万。
2、可衡量的。究竟完成了什么,应当有个明确的界限。
3、现实的。不要说我盼望飞起来,这样只能叫白日梦。