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13任何可能的紧急情况的处理措施方案及抵抗风险的措施.docx

上传人:花双韵芝 9/28/2022 文件大小:18 KB

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13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
(十三)任何可能的紧迫状况的办理举措、方案以及
抵挡风险的举措

1、狂风、连阴雨、暴雨、连续高温
狂风、连阴雨、暴雨、连续高温等天气将对施工进度、质量产生
较大的影响,特别是对钢骨架焊接等质量产生比较大的影响。针对这
一特别状况,我单位在与当地气象部门增强联系、掌握气象变化的前
提下,增强高度一致的管理,依据气象变化调整作业环境,在气象正
常的状况下,组织外立面装饰工程露天作业,在出现狂风、连阴雨、
暴雨、连续高温等天气时,可转入受天气影响较小的室内装饰装饰工
程施工,保证工期目标、质量目标的全面实现。同时增强对室外露天
的已竣工程的保护。
2、高空坠落、物体打击、机械损害、触电等施工现场常有的安
全事故
防止安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移
交过程增强施工检查,对存在可能发生危险的地段、部位,请专家、
监理单位、业主单位对该部位的详细状况进行剖析,展望以及办理,
保证施工的安全进行。关于本单位施工过程中的安全隐患,严格依照
本单位的相关规章制度履行,同时增强对本单位员工,特别是特别工
种的岗前培训。
3、施工现场的紧迫停电、缺水、火灾
针对施工现场的紧迫停电、缺水、火灾等紧迫状况,为保证施工
的正常进行,将在施工现场配置发动机1台,以便在出现紧迫停电时,
解决施工生产、生活用电。联系供水运输罐车,以知足紧迫停水时施
工、消防用水。
4、发生大面积的传得病流行
施工现场设置医务室,装备拥有丰富经验的医务人员,负责项目
部防疫、消毒和医疗救护。同时完整依照张掖市的一致部署、履行相
关规定,保证传得病的预防和控制。

1、项目经理部在进场后实时组织全体施工人员学****地方政府的
法律、法例,并将合同中波及到个人行为的内容进行宣讲,以求在有
不测发生时施工人员有较高的警备性,能够实时的保护现场,同时项目经理部将指派专职安全员封闭现场,检查事故原由,并对所有施工范围内的作业有针对性的睁开拉网式检查,拟订整顿举措。
增强安全教育和检查,保障人员、物质、机械安全,保证正常施
工。
2、可能发生的风险及针对性方案
从进场到试运转结束的整个施工过程中,增强与业主、监理、设
计单位的联系,提早进行风险剖析和技术剖析,关于业主及设计单位
可能发生的风险,一旦发现,实时通知监理公司,防止风险的发生。
关于我单位可能发生的风险,拟订针对性方案,增强对风险的预防。
仔细剖析学****招标文件、设计文件以及施工合同,一旦签署合同,
严格依照合同履行,防止由于对合同的认识不够深刻而造成对合同的
13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
履行不力。以诚信立足,增强管理,在施工过程中做一个有责任心的
承包人,增强对员工的教育和管理,遵纪守纪,防止违纪行为、事件
的发生。
预防各样风险的相应举措:
1)严格履行图纸的分级会审制度,防止由于设计不妥造成对工期、质量的影响。增强对施工进度的管理和组织,保证重点工期和总工期目标的全面实现。
2)增强对施工质量的管理和对员工的教育,保证工期目标、安全生产目标、质量目标、环境保护目标和文明施工目标的全面实现。

一旦出现土建工程滞后的状况,我单位拟增添人力、物力和资本
的投入。采纳“跳跃式”多作业面施工的方法组织赶工,尽最大努力
保证总工期目标的实现。
3、经过活动,使学生养成博学多才的好****惯。
比率剖析法和比较剖析法不可以测算出各要素的影响程度。√
采纳约当产量比率法,分派原资料花费与分派加工花费所用的竣工率都是一致的。X
C采纳直接分派法分派协助生产花费时,应试虑各协助生产车间之间互相供给产品或劳务的状况。错
产品的实质生产成本包含废品损失和歇工损失。√
成本报表是对外报告的会计报表。×
成本剖析的首要程序是发现问题、剖析原由。×C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的协助方法一般应与基本方法联合使用而不独自使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“歇工损失”的借方余额,月底均直接记入该产品的产品成本中。×
定额法是为了简化成本计算而采纳的一种成本计算方法。×F“废品损失”账户月底没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不行修复废品的生产成本和可修复废品的修复花费。X
F分步法的一个重要特色是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月底在产品数目变化不大的产品,可不计算月底在产品成本。错
13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
G薪资花费就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造花费最后均应分派计入产品成本中。对
J计算计时薪资花费,应以考勤记录中的工作时间记录为依照。
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点薪资既可能是直接计人花费,又可能是间接计人花费。√

(√)
13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
J接生产工艺过程的特色,工业公司的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上能够修复使用的废品。错
可修复废品是指经过维修能够使用,而不论修复花费在经济上能否合算的废品。XP品种法只合用于大量大量的单步骤生产的公司。×
Q公司的制造花费必定要经过“制造花费”科目核算。X
Q公司员工的医药费、医务部门、员工浴室等部门员工的薪资,均应经过“对付薪资”科目核算。X
生产车间耗用的资料,所有计入“直接资料”成本项目。X
S适应生产特色和管理要求,采纳适合的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)
W竣工产品花费等于月初在产品花费加本月生产花费减月底在产品花费。对
Y“预提花费”可能出现借方余额,其性质属于财产,其实是待摊花费。对
Y惹起财产和欠债同时减少的支出是花费性支出。X
Y以对付单据去偿付购置资料的花费,是成天性支出。X
原资料分工序一次投入与原资料在每道工序陆续投入,其竣工率的计算方法是完整一致的。X
运用连环代替法进行剖析,即便任意改变各组成要素的代替次序,各要素的影响结果加总后仍等于指标的总差
异,所以改换各因索代替次序,不会影响剖析的结果。(×)
Z在产品品种规格众多的状况下,应当采纳分类法计算产品成本。对
逐渐结转分步法也称为计列半成品分步法。√
13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
13任何可能的紧急情况的处理措施、方案及抵抗风险的措施
A按年度计区分派率分派制造花费,“制造花费”账户月底(可能有月底余额
可能无月底余额)。
A按年度计区分派率分派制造花费的方法合用于(季节性生产公司)

/可能有借方余额

/可能有贷方余额

/
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