1 / 6
文档名称:

17供应商评估控制程序.docx

格式:docx   大小:52KB   页数:6页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

17供应商评估控制程序.docx

上传人:花双韵芝 9/28/2022 文件大小:52 KB

下载得到文件列表

17供应商评估控制程序.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【17供应商评估控制程序 】是由【花双韵芝】上传分享,文档一共【6】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【17供应商评估控制程序 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
科技有限公司
文件编号:QCP-017版本:A1附表:11张
供给商评估控制程序
作成:
日期:
文件编号:

QCP-017

审查:
日期:
版本:A1

第2页共

5页

同意:
日期:
附表:

11


17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
简历编号

改订同意日

改订页

改订内容及原因

改正

审查

同意
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
QCP-017

1、版本调整为

A1

版。
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
文件编号:QCP-017版本:A1附表:11张

推行规范管理,保证原资料、外协件的质量、交货期、价钱、服务等条件知足公司规定要求的能
力。

合用于公司对原资料、外协件(含重要协助件)、计量检测设施供给商的管理。

:负责原资料、外协件技术文件的制定;
:负责组织对供给商的评审;
:负责供给商的管理。


《采买物质重要性分类表》由技术部门作成。

文件编号:QCP-017版本:A1附表:11张
“供给约定点认同表”提出申请,经技术、质量负责人审查,总经理同意后确立为定点供给商。


文件编号:QCP-017版本:A1附表:11张
评级标准见附表1。
“月份合格供给商查核评级结果”,经总经理同意后公布。
合格供给商的评级周期。
“丙级供给商特许采买申请表”,经质量部门、技术部门负责人确认,报总经理审批后履行。

本程序由质量部组织技术部、采买部、生产部实行,由管理者代表组织质量部检查。

本程序由质量部归口作成、改正,管理者代表审查,总经理同意。本程序由质量部公布于各部门,
版权归属科技有限公司,其余不得入侵。





17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序







科技有限公司
__月份合格供给商查核评级表
表格编号:QR-CG-011-A
观察内容
甲级
乙级
丙级


发生超期交货,正常
出现个别超期交货,
发现超期交货,正常
生产遇到严重影响
交货期
未发生拖期现象
但不影响生产进度
生产遇到影响
或常常性发生超期
交货
未发生批不合格(不
包含试样,下同),
有不合格批,且同一
且供给的资料(检查
质量问题未重复发
同一质量问题有重
查收项目有严重不
查收质量
成绩书、合格证、质
生,或供给的资料不
复发生现象,或供给
合格,或供给的资料
量保证书等)齐备、
切合
的资料严重不切合
严重不实
规范
发生产品主要性能
未发生主要性能不
未发生可能致使成
发生产品主要性能
不合格已造成5000
投产质量
质量量隐患的质量
不合格,但未造成质
元以上的经济损失
合格
问题
量事故
或造成公司信用损

服务实时,落实整顿
服务态度差,或不履
服务质量
服务实时,整顿举措
举措实时并有必定
服务不实时整顿措
行服务或有关质量
实时并有显然成效
施不得力
问题长久得不到整
成效

17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
不肯意接受公司合
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
有较浓重的市场意

能理解公司调价目

因为不理解公司的
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
理的价风格整,且在
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
价钱

识,为争取市场,主动提出降价

的,并接受公司合理
的价风格整

价风格整,影响交货


价钱问题上不退步,
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
影响正常业务
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
科技有限公司
丙级供给商特许采买申请表
表格编号:QR-CG-012-A
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
供给商名称
供给物质及型号规格物质类型
供给商评级级别处理
申请特许采买时间供货数目
申请原因及本部们对策:
署名(公章):日期:
技术部负责人建议:
署名:日期:
质量部负责人建议:
署名:日期:
主管副总经理建议:
署名:日期:
备注:
科技有限公司
供给约定点认同表
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
表格编号:QR-CG-013-A
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
供给商名称
文件控制程序流程图
供给物质名称
物质类型


申报原因:
1.
样件认定


2.
小批量认定结果
注:“OK”
查验
3.
质保能力观察结果



采买部负责人(日期):
查验
审查建议(质量部):审查建议(技术部):
署名(日期):
考证
署名(日期):
批量
查验
审查建议(总经理):
署名(日期):
考证
定点
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
正常供货
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序
17供应商评估控制程序