1 / 13
文档名称:

固定资产管理标准(经典重要).pdf

格式:pdf   大小:295KB   页数:13页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

固定资产管理标准(经典重要).pdf

上传人:刘备文库 2022/9/28 文件大小:295 KB

下载得到文件列表

固定资产管理标准(经典重要).pdf

相关文档

文档介绍

文档介绍:该【固定资产管理标准(经典重要) 】是由【刘备文库】上传分享,文档一共【13】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【固定资产管理标准(经典重要) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:.
固定资产管(EAM)资产管理
经典重要理标准():.
山东临沂发电有限责任公司企业标

Q/118--1999
固定资产管理标准
1999-10-101999-11-10发布实施
山东临沂发电有限责任公司发布
前言
本标准是根据山东临沂发电有限责任公司企业管理标准Q/118--1995<<管理标准
和工作标准编写的基本规定>>的要求进行编写的。
本标准由山东临沂发电有限责任公司标准化委员会提出。
本标准由山东临沂发电有限责任公司考核办归口。
本标准起草单位:山东临沂发电有限责任公司计财部。
本标准起草人:袁新娟
审核:郑书香
审定:张其稳
审批:韩明理:.
本标准于19991010月年日首次发布:
本标准由山东临沂发电有限责任公司计财部负责解释。
临沂发电有限责任公司企业标准
Q/118——1999
固定资产管理标准
1范围
本标准规定了固定资产的管理职能、管理程序、内容和要求、检查与考核。
本标准适用于我厂固定资产的全过程管理。
2引用标准《电力工业企业固定资产管理办法》
3管理职能
,主要部门在公司经理的领导下财务部门是固定资产的主管部门。对固定资产实行
归口管理与分级管理相结合的形式,逐步实现固定资产管理的科学化、规范化、努力提
高固定资产利用效果。

,实行以价值形式的归口管理,对财产价值及
帐、卡一致负责,并负有监督检查资产使用部门卡、物一致的责任。
《电力企业固定资产目录》确定固定资产的范围、折旧率等。
、建立并登记固定资产、资金、折旧等明细帐簿,编制
有关固定资产的报表,定期与有关部门协作,核对帐、卡、物的相符情况,正确反映固
定资产的状况,保护国家财产的完整。:.
,及时、足额地计提折旧、大修理费。
,有权决定以下事宜:
,有权调拔、调整、变动公司内各车间、各
部门使用的固定资产。
,对管理不善造成损失者提出处
理意见。
、财务部门、各分场以及有关部室是归口管理固定资产的协
调管理部门,履行以下协调职责

,必须密切结合设备全过
程管理,加强固定资产管理工作,并负责统一编号。
、更新改造工程计划、零星购置计划。督促检查
设备的小修、维护、消除缺陷工作,提高资产的利用效果,负责审查编制工程决算和增
加资产清册。
、移动、租借
闲置等审批手续。
、督促及时办理固定资产
登记建卡工作。
,负责在库固定资产的保管
和维护工作。负责固定资产的出售和报废固定资产的处理工作。:.
、房屋的归口管理部门,负责全公司土地、房屋、宿舍的
统一管理。
,对卡、物一致
负责。
、部室负责本单位使用的固定资产的登记和管理。
4管理内容与要求

,按其使用年限和价值大小分为固定资产和低值易耗品。列作固
定资产的,一般应具备以下三个条件:


。不能同时具备以上三个条件的,一般作为低值品或列
入固定资产的附属设备。少数仪器仪表、玻璃品具等,虽然符合固定资产条件,但容易
损坏,更换频繁,亦不列为固定资产,列作低值易耗品管理。





:.


















、更新改造工程,要严格执行基本建设程序,工程竣工验收合格交
付生产时,施工单位必须编制全部固定资产清册()b。设备管理部竣工决算总价值清册:.
门、财务部门、基建部门、资产使用部门,必须对移交清册进行全面清查核对,达到与
实际相符。c()运行管理部门由接管资产设备单位填写固定资产卡片一式三份,一份存
本单位,一份递交设备管理部门,一份存财务部门。d设备管理部门负责与财务部门协
商,确定资产的分类编号。e财务部门是增加固定资产价值的鉴定部门,如有变动调整
时,应即通知有关部门。设备管理部门、各资产使用部门与财务部门的固定资产卡片的
资产价值数据应一致。f工程竣工移交生产投入运行后,必须及时办理增资手续,如遇
资产价值尚未确定时,应先估价入帐,待决算后再作调整。
,使用单位领用后,由财务部门根据领用单填写固
定资产卡片一式三份,自留一份,送设备管理部门和使用部门各一份。
,由设备管理部门负责统一对外办理有关手续,资
产到达后组织使用单位检查验收,由使用单位填写固定资产卡片,财务部门根据调拨单,
核对无误后入帐增资。
,必须报设备管理部门审查同意并经公司领导批准,
方可办理有关租赁手续,鉴定租赁合同()含期限、租赁费或协议,使用部门做好租赁
资产的管理工作。
,不论其价值大小数量多少,均由设备管理部门审核,由财务
部门办理固定资产入帐手续。

,应按规定的审批权限,报上级主管部门批准,各使用保管部
门无权擅自出售和出借固定资产。:.
,由材料部门根据库存量及生产需用情况,提出处理
意见,在取得设备管理部门同意后填出售单。以质论价收取价款,财务部门根据出售单
减少帐面资产。
,由设备管理部门鉴定报上级批准后,通知原使用保管部门
办理退库手续,财务部门负责资产的帐务处理,材料供应部门办理出售手续。
()有偿、无偿调出固定资产报上级主管部门批准后,由设备管理部门填写固定
资产调拨单,经调出调入双方单位签章认可后,财务部门根据调拨单减少帐面资产。并
在卡片上注明调入单位名称,使用保管部门办妥减少资产手续后,将原固定资产卡片注
销,交财务部门保存。
,由设备管理部门审查报领导批准后,组织有关单位,签订出租
合同或协议,并通知有关单位办理资产处理手续。
,必须查明原因报厂长审批批准,由财务部门会同有关部门办
理有关事宜。

,由调出单位填写固
定资产变动通知单一式三份,设备管理部门审批后,财务部门对调入调出单位办理增减
车间资产调帐工作。
,车间和财
务部门凭资产退库单减少在用资产。
,要报生产部批准,由车间及时办理退库手续,财务部门凭资:.
产退库单将在用资产转入不需用固定资产。
,不准随意拆动,如因生产事故或处理急需拆用时,必须经厂长,总
工程师批准,设备管理部门负责督促检查修复设备。
:




,应由材料供应部门统一处理。并做好处理记录。
、质量、方法

、登记单位,固定资产与其他附属设备的划分,均以《电力
工业企业固定资产目录》为依据。
,财务部门、设备管理部门等
归口管理部门和资产使用保管单位,都必须建立固定资产卡片,并按分工管理规定登记
建卡,且不得随意抽换、更改。
:
,根据建设施工单位编制的竣工决算所
列造价作为原价入帐。
,进行扩建、改建的工程,完工交付使用的固定资产,按建设:.
施工单位编制的竣工决算所列价值入帐,对原有固定资产拆除部分的价值,按报废处理,
冲减原有价值。
,按实际购建成本作为固定资产原值入帐。

,以调拨价格或双方协议价格,加上包装费、运杂费和安
装费的价值为原值。无偿调入的固定资产,按调出单位的帐面原值减去原来的安装成本,
加上调入单位安装成本后价值为原值。
,应按重置完全价值入帐,并按其新旧程度估计已提
折旧后入帐。
,只有在下列情况下可变动其价值:
,对固定资产重新估价。
,对用于投资的固定资产由双方协议作价。
、拆除或增添附属设备,调整原资产价值。

,必须更正。
:

;下列固定资产应计提折旧在用的机器设备、仪器仪表、运
输车辆;cde出租的固定大修理停用的设备;生产车间安装或存放备用的固定资产;
资产。:.
;下列固定资产不得计提折旧:通过局部轮番大修实现整体更新的固
定资产;c未使用或不需用的固定资产。
,由企业报主管部门审查批准予以报废,其未提
足的折旧,可以补提;但由于企业经营管理不善造成提前报废的固定资产,其未提足的
折旧不再补提。
《电力工业企业固定资产目录》分类计算提取的办法。折
旧年限和折旧率按国家批准的《电力工业企业固定资产分类折旧年限》执行。为准确计
提折旧,做好固定资产的核算和统计工作,折旧应当按月计提并计入当日成本。


、工作项目的确立信息,由设备管理部门负责发布,并传递给有关部门,
作为办理固定资产有关事宜和做好管理工作的依据。
,由财务部门搜集发布,传递给有关部室。
,车间要及时将信息传递给有关部室。
、处理、使用。
“”的标固定资产卡片全部固定资产变动信息基础资料,要按公司统一制定的
准格式填写建立。
,房屋、建筑物信息
由总务部门、修建部门统一审查后,传递给财务部门。
、处理、存储、使用的综合管理部门,并负责定:.
期汇编全公司信息通讯,传递给领导和有关部门使用。
5检查与考核

、总工程师、总会计师负责对设备管理部门、财务部门检查与考核。
、各使用保管固定资产部门执行本标准的总负
责人,设备管理部门、后勤部门、工程部门等归口管理部门负责人要协调配合做好检查
考核工作。
、内容、时间和方法。
,按照评定设备等级设备完好率的规定进行检查考核。
、运输设备由财务部门、设备管理部门负责每季抽查一次,资产
使用部门要密切配合。

,各归口部门,各使用单位,进行全面清查核对。
,按省局统一规定布置进行。

,每月末财务部门对各部门进行评价,并做好评议记
录,每季末按公司经济责任制考核办法进行奖惩。
,对固定资产管理做出重大贡献的人员,应进行
奖励。
:.