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管理系第五届工商模拟市场公司策划书(修改).docx

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管理系第五届工商模拟市场公司策划书(修改).docx

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管理系第五五届工商模模拟市场
公司计划书书
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目录
公司介绍……………………………3
产品与简介介…………………………4
市场分析……………………………5
销售策略……………………………5
具体目标………………………………6
注意的问题题……………………………6
投资与财务务分析………………………7
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一、公司介介绍
1、公司名名称:要乜有乜乜
2、创业团团队
我们的创业业团队共有有六个人组组成,分别别担任各项项创业的工工作,我们们的队伍具具有很强的的团队精神神和较高的的创业技能能,工作努努力,科学学文化素质质高,能吃吃苦耐劳,并并且富有创创新意识,能能不断充实实和发展自自己。
主要创业团团队简介::
(4#4004)全体体同仁
经营模式::
多元化化经营,本本公司会以以卖电脑配配件为主,电电脑维修为为辅的模式式经营。66人为合作作关系,个个体制作或或商品增值值转卖。
经营区域::
综合区区
5
竞争对手和和自身优势势的维持
我们的竞争争对手不多多,因为在在城院院内内暂无电脑脑配件与电电脑维修的的店铺,虽虽然有专业业的维修队队但规模不不大,不能能满足城院院这份额庞庞大的市场场需求,其其次是来自自外来的对对手,所以以我们要想想维持好自自身的企业业,就必须须以良好的的服务态度度和优质的的产品来打打败对手,为为企业赢得得顾客。
二、产品与与简介
1、经经营产品::公司目前前提供产品品有:SDD卡,键盘盘胶套,笔笔记本散热热垫,USSB风扇,USSB台灯,USSB手机充充电线,UUSB转接接口,,等多类产产品、有专业的的组装电脑脑人士、专业的维维修队。
2、产品特特色:
(1)种类类繁多的电电脑小配件件(保证原装装,3月包换)
电脑配件是是大学生的的一些必备备的东西西,很多的的学生因为为时间的问问题,而没没时间去更更换自己的的电脑配件件,我们的的电脑配件件环式齐全全,有质量量保证,可可以当场试试用,有良良好的信誉誉。
(2)组装装电脑(精心打打造廉价,实实用的学生生电脑)
当今在学校校内,仍有有一部分学学生还没有有电脑,
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或或者因为电电脑残旧,而而想更换电电脑,为此此我们有专专业的电脑脑人时,为为其制定不不同配置,不不同价位的的电脑。力图尽量量满足这群群消费者的的需要,精精心打造成成为专为大大学生组装装实用而廉廉价的电脑脑。
(3)维修修电脑
当今仍有很很多的学生生缺少简单单的电脑维维修知识,且且学校的电电脑维修小小队因人数数有限,而而大大不能能满足学生生的需求。因此我们们有专业的的电脑维修修人员,将将有上门服服务。如果电脑脑有什么的的疑难问题题,一个电电话,我们们就有专业业人士
到你家门亲亲自帮你维维修电脑。
三、市场分分析
1、市场可可行性------在在城院电脑脑配件的市市场很大,因因为城院电电脑配件的的店铺暂无无,而且院院是一个拥拥有90000多名学学生的大院院校,并且且男生居多多,需要用用电脑配件件又大多是是男生,所所以我们的的市场很广广阔。
2、产品可可行性------我我们的产品品质量较高高,环式多多,数量齐齐,而且具具有质量保保证,产品品的品种多多,能够满满足各种人人群的需要要,耐腐性性好,容易易保存,也也容易采购购,所以我我们的产品品绝对行得得通,能够够受到消费费者的认同同。
3、经济可可行性------我我们拥有的的资金不多多,但足以以开一家电电脑配件店店,并不需需要贷款,
四、销售策策略
促销方式
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我们的企业业规模有限限,可动用用的流动基基金,货品品的种类还还不足,经经验也不足足,而且我我们的顾客客相对集中中,竞争对对手也较弱弱,所以我我们的销售售渠道决定定采取直接接渠道和零零级渠道,把把产品直接接销售给消消费者。我我们也会采采取相应的的促销方式式,比如发发放优惠券券,广告宣宣传等,还还会认真听听取广大顾顾客的意见见,根据不不同顾客的的不同要求求,努力改改进自己的的产品。我我们最重要要的营销策策略就是突突出产品的的特点和作作用,达到到吸引顾客客的目的,从从而锁住顾顾客,保持持稳定的销销售额。
服务要求
我们的服务务要求做到到“微笑+周到+有始有终终”,无论任任何情况下下,都要微微笑着对待待每一位顾顾客,服务务一定要做做到全面和和周到,要要全心全意意,不能有有所马虎,特特别是要有有始有终,一一条线服务务,尽量做做到使每一一位顾客都都满意。
五、具体目目标
1、短期发发展目标-------我们企业业在短期内内首先要做做好各项管管理工作,对对员工制定定严格的规规章制度,对对产品要严严格把关,保保证产品的的质量,先先把招牌打打响,让每每一位城院院的学生都都了解我们们的产品,并并且我们要要在前三天天收回成本本,还要有有所利润。
2、长期发发展目标-------我们在完完成短期目目标后,企企业有所利利润,我们们将扩大企企业的规模模,扩展店店面,增加加产品,扩扩招员工,把把店面的环环境弄得更更幽雅和舒舒适,我们们还打算开开一两家分分店,创造造我们企业业的文化,从从而垄断城城院的电脑脑配件市场场。
六、注意的的问题
假定会遇到到的风险,如如采购风险险,市场风风险,管理理风险,环环境风险,人人员风险等等,制定相相应的风险险对策。
七、投资与与财务分析析
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1、估计投入入的资金数数和盈利额额:
我们筹备备约40000元的资资金,其中中10000元为后备备流动资金金,用来应应付本公司司出现突发发事故的一一部分资金金。起初投资资将用于购购买设备或或以租借的的形式来获获得所需设设备,还用用于引进货货源等。资金投入入使用分别别为:
完成投标项项目:8000元以下下
①购买材料料与设备::200元
②引进货源源:20000元
③流动资金金:10000元
④如前一天天生意好,则则当天的收收入变为货货款
本本公司经营营4天,由6位股东合合资,共同同进行投资资次项目。预预计连同第第一天的营营业,本新新公司的每每天净利润润估计达到到200元以以上。按以以上积极性性估算可得得4天盈利可可达8000或更多。
投资策划划人:22010年年4月6日