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上海临港泥城经济发展有限公司工业厂房(B区)施工组织设计.docx

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上海临港泥泥城经济发发展有限公公司工业厂厂房(B区区)
施工招标
投标文件
(06LGGNH00099C002)
(技术标)
投标人:江苏苏时代建设设工程有限限公司(单位位公章)
法定代表人人或其授权权委托人::(签签字或盖章章)
20113年年8月166日
上海临港泥城经济发展有限公司工业厂房(B区)投标文件
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目录
1、技术标标编制综合合说明 1
2、工程概概况 2
3、施工总总体部署 2
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、重重点、难点点及解决措措施 3
、组组织协调及及总包管理理 4
4、主要施施工办法 4
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、分分项工程施施工过程的的施工方法法 6
(1)工程程测量 6
(2)桩基基工程 8
(3)基础础土方开挖挖 9
(4)基础础工程 10
(5)主体体结构钢筋筋砼工程 11
(6)砌体体工程 18
(7)屋面面工程 20
(8)脚手手架工程 27
(9)外墙墙无机保温温砂浆 31
(10)门门窗工程 32
(11)装装修工程 33
(12)安安装工程 37
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上海临港泥城经济发展有限公司工业厂房(B区)投标文件
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5、项目部部及劳动力力配置计划划 44
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6、主要施施工机械设设备供应计计划 50
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7、确保工工程质量的的技术组织织措施 52
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,见见证取样保保证措施 58
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8、确保安安全文明施施工的技术术组织措施施 63
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9、确保工工期的技术术组织措施施 67
,月月、旬作业业计划,定定期落实计计划实施 67
68
、材料、劳劳动力 68
、建设、施施工、监理理紧密配合合及时解决决有关问题题,工期目目标及奖惩惩办法。 68
10、环境境保护措施施 68
11、总承承包对分包包的管理及及施工配合合措施 71
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,施工配配合措施 74
12、工程程竣工档案案资料的收收集整理和和管理措施施 80
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13、工期期横道图 81
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(见附表表一) 82
14、施工工总平面布布置图 82
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(见见附表二) 83
1、技术标标编制综合合说明
,包包括有关本本工程施工工质量、施施工进度、安安全文明施施工的各项项控制和协协调管理要要求,并落落实各项施施工方案和和技术措施施,在建设设单位、监监理单位领领导与监督督下,与设设计单位加加强联系共共同建设好好上海财临临港泥城经经济发展有有限公司工工业厂房(BB区)工程程。
、答疑疑纪要、施施工图纸以以及有关技技术资料的的认真学********和分析,并并结合施工工现场踏勘勘,在分析析了多个可能影响响施工的因因素和本工工程总承包包的特点、难难点以及我我们自身力力量等各项项优势后,我我公司有充充分的信心心和能力保保证高质量量、高速度度地全面完完成本工程程招标文件件规定的总总承包管理理职责,向向建设单位位提交一份份满意的答答卷。
,施施工组织周周到严密,施施工管理严严格细致,总总责任可靠靠落实,确确保以一流流的施工技技术、一流流科学管理理方法、一一流的施工工速度和一一流的工程程质量来实实现本工程程的施工达达到优质、高高速建成的的目标。
,我我公司将全全力以赴,做做好施工前前期准备和和施工现场场生产设施施的总体规规划布置工工作。发挥挥我公司管管理优势,建建立完善的的项目管理理组织机构构,落实严严格的责任任制,实施施在建设、监监理单位领领导和监督督下的项目目总承包管管理制度。通通过对劳动动力、机械械设备、材材料、技术术、施工方方法和信息息的优化处处置,实现现工期、质质量及社会会信誉的预预期目标效效果。
,严严格按照招招标文件所所附施工技技术规范标标准和地方方建委的有有关质量规规定进行施施工,尤其其是将全面面贯彻执行行国家颁发发的强制性性标准,以以确保本工工程一次验验收合格,交交付业主使使用。
,我公司司将建立严严格的质量量保证体系系,加强施施工质量验验收制度,绝绝不违章施施工,绝不不使用不合合格材料,并并诚恳地接接受各级政政府质量监监督部门的的监督直至至工程竣工工验收。
,我我公司在编编制施工组组织设计的的同时,编编制好安全全生产保证证计划,落落实好各级级人员安全全生产责任任制,明确确项目经理理为本项目目安全总负负责人,设设立专职安安全员进行行安全管理理。
,将将严格按建建设单位、监监理认可的的施工组织织设计组织织施工
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,全过程接接受业主、监监理工程师师对工程进进度、质量量、安全的的监督;同同时承诺,经经选定的本本工程项目目经理及相相应的专业业技术、管管理人员,未未经建设单单位同意不不作调换和和撤离。
,,保证施工工现场清洁洁,达到上上海市市级级安全文明明工地的要要求。
,系根据据目前由建建设单位所所提供的有有关工程资资料为依据据,若我公公司中标后后,将在本本施工组织织设计的基基础上按照照补充资料料及具体设设计施工图图纸进一步步补充、完完善,使其其形成一份份具有技术术先进、安安全合理、经经济实用、操操作简易的的施工组织织设计,经经公司审核核后报建设设单位及监监理单位审审批后组织织实施。
2、工程概概况
工程名称::上海临港港泥城经济济发展有限限公司工业业厂房(BB区)
建设单位::上海临港港泥城经济济发展有限限公司
工程地址::临港新城城泥城社区区工业小区区内,云汉汉路以南,秋秋兴路以西西
结构层次::厂房一为为四层框架架结构,厂厂房二~三三为单层排排架结构(局局部为三层层框架结构构),厂房房四~五为为单层排架架结构,门门卫为单层层混合结构构。
建筑面积::建筑面积积334229M2
设计单位::上海汉丰丰建筑设计计有限公司司
3、施工总总体部署

我公司根据据本工程的的特点,提提出“保安全、保保质量、保保工期”的指导思思想,采取取各项有效效措施,确确保工程快快速、优质质,按期交交付使用。
工期目标::根据我公公司的施工工能力,保保证本工程程可在4000天内完完成。
质量目标::一次验收收合格率1100%。
安全目标::杜绝死亡亡事故。
文明施工目目标:创市市级文明工工地。
环保目标::采取有效效措施,控控制现场的的各种粉尘尘、废水、废废气、固体体废弃物以以及噪声、振振动等对环环境的污染染和危害。确确保施工期期间不扰民民、不影响响城市道路路及环境
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卫卫生。
服务承诺目目标:中标标后,我公公司将积极极履行对业业主的各项项承诺,满满足业主的的各项要求求。接受业业主、监理理公司和市市质检部门门对工程质质量、工程程进度、计计划协调、现现场管理的的监督,信信守合同,满满足用户。

按项目法组组织施工,组组建由土建建、水电安安装人员组组成的项目目经理部,实实行项目经经理负责制制的管理体体制,配备备具有一定定施工经验验的施工、质质检、安全全、材料等等专业人员员,对工程程的工期、质质量、安全全等进行高高效有序的的组织协调调和控制管管理。
建立由项目目经理直接接领导下的的现场责任任工程师———责任人人员的二级级质量保证证组织体系系,对土建建、水电安安装、装饰饰等专业工工程按照IISO90002标准准进行质量量控制。
、重重点、难点点及解决措措施
一、工程特特点、重点点、难点分分析
,高高支模架很很多,跨度度大、层高高较高,其其中单层独独立排架较较多。因此此模板支撑撑结构和模模板安装是是本工程难难点之一。
,安全全管理是本本项目的重重大之一。
,钢钢筋、砼、砌砌筑等分项项工程施工工难度较大大,是本工工程难度之之一。
,施施工现场狭狭小,平面面布置和组组织管理难难度较大。
,渣土运运输工作的的管理协调调将是本工工程的一大大重点。
,总工期期较紧,施施工期间安安全生产、文文明施工要要求高,质质量要求高高,如何精精心组织,合合理安排是是本工程施施工的重点点。
,且且钢构件安安装量较大大,各专业业工种的协协调将成为为本工程协协调工作的的重点。
二、解决措措施
针对以上各各项存在的的特点及施施工工艺等等方面引起起的施工难难点,提出出以下几点点解决措施施:
针对本工程程的结构形形式,编制制详细的安安全适用的的模板支撑撑专项施工工方案,严严格按照高高支模施工工方案审批批程序进行行审批;施施工前进行行详细的施施工技术交交底。
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加强高空作作业的安全全技术交底底工作,增增加高空作作业防护措措施,工作作做细,增增加安全监监管力度。
单层排架厂厂房的钢筋筋砼、砌体体工程,材材料运输的的难度交底底,功效较较低,增加加机械设备备,并增加加人手,保保证施工安安全和工期期要求。
,按各施施工区段材材料及设备备的需要合合理布置施施工平面图图,按标化化工地要求求进行布置置施工,具具体布置详详见施工平平面布置图图。
,将将增加组织织管理协调调人员专门门负责督办办此事,加加强自身管管理力度和和要求,及及时与其他他部门协调调沟通。
,组织织流水施工工,加强施施工机械和和周转材料料投入及管管理,合理理安排劳动动力,充分分利用平面面、空间和和时间组织织立体交叉叉施工,使使各专业施施工队伍进进行合理有有序地施工工,保证工工期要求。
,项项目部将制制定具体的的协调管理理措施。
、组组织协调及及总包管理理
项目部把协协调组织工工作放在重重要位置,极极其配合业业主和监理理,严格管管理专业承承包单位和和劳务分包包单位。
1、服从业业主与各协协作单位指指导,积极极与业主联联系加强沟沟通,及时时向业主反反映工程进进展情况及及工程质量量情况。
2、主动与与设计单位位联系,对对施工图上上的问题积积极向设计计人员沟通通,并根据据设计意图图及工程要要求制定相相应施工方方案。
3、施工过过程中,将将编制的各各种施工方方案、已完完工工序、进进场材料等等均主动向向监理工程程师报验,使使监理工程程师能顺利利开展工作作。在现场场管理工作作中,始终终维护监理理工程师的的权威性。
4、对重要要部位的隐隐蔽工程均均邀请质监监人员进行行验收,并并经常邀请请质监人员员到施工现现场进行技技术指导,提提高员工的的施工水平平。
5、本工程程专业施工工队伍较多多,项目经经理部负责责对专业施施工队伍的的质量、安安全、文明明施工、施施工进度进进行协调和和管理,并并为专业施施工队伍提提供合理的的施工作业业面,协调调各工序的的衔接,为为工程的施施工创造良良好的条件件。
4、主要施施工办法
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施工组织设设计的编制制
图纸会审
配齐相关施施工技术标标准和技术术资料
编制新技术术、新工艺艺的应用范范围及其施施工技术措措施和质量量保证措施施
施工机具、检检测设备和和周转材料料的准备
主要构配件件供应列出出计划,提提出加工定定货数量、规规格及需用用日期。
根据现场控控制桩和基基准点,引引测控制轴轴线和工程程标高,并并采取保护护措施。
制定各分部部工程施工工措施,组组织技术交交底,做好好施工预算算及分部分分项工程工工料分析。

临时供水、供供电系统的的铺设和安安装
从业主指定定引水处采采用变径接接一Ф50排水水管,引至至施工现场场内,分支支管用Ф32排水水管,沿工工地施工道道路及拟建建建筑物周周边布置,设设若干个阀阀门、水嘴嘴,满足整整个现场的的施工、生生活用水,并并应考虑到到消防栓的的设置。
临时供电系系统的电线线架设,要要严格按照照有关规定定进行架设设,采用三三相四线制制,使用规规定的标准准电箱,三三级电箱二二级保护,一一机一闸一一保护。动动力线和照照明线分开开,并设置置漏电保护护开关,进进场用≥120mmm2的铝线,现现场用755mm2的铝线,充充分满足施施工用电要要求。
施工临时设设施的搭建建和施工
劳动力准备备及材料进进场准备
根据各分项项工程量大大小和不同同施工阶段段,组织不不同工种劳劳动力人员员。计算各各种材料、半半成品数量量,结合工工程进度计计划,制定定材料进场场计划。
搭设临时设设施,修建建临时道路路和排水沟沟道。
施工用水、供供电安装。根根据施工用用水量、生生活用水量量(另考虑虑消防栓),分分别安装满满足使用的的独立水头头。根据施施工用电量量和生活用用电量,在在安全地方方安置配电电箱和保护护装置,并并架设线杆杆,要求安安全、短捷捷、独立,分分别接通生生产和生活活用电线路路。

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