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制度名称
劳动定员定定额管理办办法
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章总则
第1条目的
为加强本公公司的劳动动定员与工工时定额管管理,充分分发挥劳动动定员与工工时定额对对生产车间间管理的重重要作用,提提高劳动生生产率和经经济效益,特特制定本办办法。
第2条劳动定员员与工时定定额的相关关定义
。
。
第3条劳动定员员与工时定定额的管理理职责
,人人力资源部部及生产管管理部负责责定员定额额的综合管管理工作。
,制定生生产车间的的劳动定员员与工时定定额,并负负责监督定定员定额政政策在生产产车间的应应用与执行行情况。
,生产产管理部特特设工时定定额员,主主要负责统统计工时的的消耗情况况,处理各各类工时问问题。
第2章劳动定员员与工时定定额的一般般规定
第4条为了提高高劳动定员员定额的科科学性和准准确性,要要运用先进进、科学的的工作方法法和手段。凡凡是能计算算和考核工工作量的班班组或人员员都要有先先进合理的的劳动定额额,实行定定额管理。
第5条凡是属于于正常生产产经营活动动所需要的的各类人员员,都属于于劳动定员员的范围,包包括工人、学学徒、管理理人员、工工程技术人人员、服务务人员及其其他人员。
第6条公司生产产部及各生生产车间要要按照定员员定额标准准配备人员员,做到按按定员定额额的标准组组织生产,力力求达到高高效、满负负荷。
第7条根据生产产或工作任任务发生变变化的情况况,生产部部及各生产产车间每年年对本单位位的定员人人数进行一一次核定,并并将核定结结果报人力力资源部。
第8条劳动定员员与工时定定额工作要要同劳动制制度的改革革、劳动组组织的调整整、员工工工作的调配配相结合。
第9条公司人力力资源部及及生产管理理部要监督督检查各车车间定员定定额工作的的落实情况况,解决问问题,总结结经验,深深入推进。
第10条生产部部及各生产产车间要加加强领导,精精心组织,密密切配合定定员定额工工作,把公公司的定员员定额工作作持久地开开展下去。
第3章工时定额额在车间的的应用与执执行
第11条生产部部及各生产产车间要建建立健全相相应的定员员定额管理理细则,做做好定员定定额的原始始记录和统统计分析工工作,不断断改进和加加强定员定定额管理工工作。
第12条每周一一、三、五五下午下班班后,工时时定额员要要及时处理理当天发生生的各类工工时问题,做做到日事日日清。
第13条处理各各类工时问问题时,任任何人不得得阻碍工时时定额员执执行公司的的工时定额额标准。
第14条对于工工艺卡上的的原始工时时定额,任任何人不得得更改。若若需增加工工时定额,需需由工时定定额员开出出《工时追追加单》,该该表单上必必须有生产产部经理、技技术部经理理签字,检检验盖章方方为有效。
:内内部材料由由粗加工班班的班组长长出具证明明,外进材材料以质检检部门的《进进料验收单单》为准,定定额员方可可追加工时时。
,装配配人员应提提供较精确确的数据,并并交由生产产调度员、班班组长开出出工票,配配画简图或或标注基本本尺寸,定定额员方可可制定工时时。
第15条若一道道工序由两两个岗位来来完成,工工时拆分由由两个岗位位当事人自自己商定,定定额员不参参与分工时时。
第16条上道工工序必须为为下道工序序负责
上道工序如如图纸加工工或工序产产成品不符符合工艺要要求,也未未进行返修修,即转下下道工序,使使下道工序序增加工作作难度,增增加工作量量,或需其其他工序加加工挽救,因因此而增加加的工时(增增加的工时时=下道工序序加工实际际工时-下下道工序原原工时)由由上道工序序负责,开开工票人员员记录在工工票上,月月底由车间间核算员直直接将工时时划拨至上上道工序。定定额员不参参与工时的的处理。
第17条报废零零件再制时时,必须有有质检部门门的《处理理意见单》,图图纸、工艺艺齐全,方方可制定工工时定额。有有经理、技技术人员确确定为技术术攻关零件件的除外。
第18条定额员员对要求增增加工时的的人员进行行登记,月月底复核增增加工时人人员的出勤勤、加班、停停机时间等等,如有总总工时超出出总劳动量量部分,定定额员将超超出部分减减去,可不不再通知本本人。
第19条定额员员照章执行行工时定额额标准时,对对于个别人人员提出的的无理要求求,应呈报报相关主管管人员。对对情节严重重者,视情情况下浮11~3个月的岗岗位津贴。
第20条所有人人员都应支支持、监督督定额员工工作,如发发现定额员员违规,可可直接向定定额员本人人指出或向向其主管领领导汇报。
第21条每月25日为实实际耗用工工时上报时时间,车间间核算员负负责收取每每个人的工工票。
,必必须有检验验合格章(非非零件加工工工票除外外),当月月工时当月月报,隔月月作废。
、转借借,否则视视为废票。
第22条若规定定的手续不不齐全,定定额员有权权不定定额额,若定了了即为失职职;若手续续齐全,定定额员仍不不定定额的的,为严重重失职,并并将追究其其相关责任任。
第4章附则
第23条本办法法原则上一一年修订一一次,但下下列两种情情况除外。
,应适适时地给予予修订。
、新新设备,在在生产基本本正常以后后,应及时时制定新的的定员定额额标准。
第24条本办法法解释权归归人力资源源部,报公公司总经理理审批后执执行。其修修订、废止止时亦同。
第25条本办法法自发布之之日起实行行。
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批准日期
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修改处数
修改日期