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岗位名称
战略发展部部部长
岗位编号
000-114-011
所在部门
战略发展部部
岗位定员
1
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
战略发展研研究员
薪酬类型
所辖人员
1
岗位分析日日期
2009年年7月
本职:
全面把握行行业动态,为为公司制定定业务拓展展计划和战战略发展规规划提供数数据和理论论支持
职责与工作作任务:
职
责
一
职责表述::为公司发发展进行战战略研究并并为公司重重大决策提提供参谋支支持
工作
任务
跟踪研究国国际、国内内相关行业业最新发展展动态
分析外部宏宏观环境对对公司带来来的威胁和和机会
负责组织新新拓展业务务前期调研研、可行性性论证
负责组织调调查、搜集集、整理、分分析、研究究国家和公公司所在地地区本行业业及相关行行业经济,法法律方面政政策、信息息,为公司司经营决策策提供宏观观上的信息息支持;
负责拟定公公司业务拓拓展计划和和总体发展展规划方案案
参与公司重重大决策的的研讨和制制定
跟踪公司重重大决策实实施情况并并及时提供供理论和信信息支持
职
责
二
职责表述::竞争战略略分析
工作
任务
负责组织调调查、研究究主要竞争争对手的战战略发展策策略并加以以借鉴。
负责组织分分析市场潜潜在进入者者的发展动动态,为制制定相应预预防措施提提供支持
负责组织分分析替代品品市场对公公司的影响响
负责组织对对供应商市市场和消费费者需求分分析
负责组织分分析公司自自身的竞争争优势和劣劣势
职
责
三
职责表述::内部组织织管理工作作
工作
任务
安排战略研研究员对有有关信息、资资料的收集集、整理
指导战略研研究员对信信息进行分分析、研究究
审阅战略研研究员的研研究报告
职责四
职责表述::完成直接接上级交付付的其他任任务
权力:
对公司重大大决策的建建议权
对调研费用用的支配权权
对限额资金金使用的批批准权
对所属下级级的工作的的监督、检检查权
对所属下级级的业务水水平和业绩绩有考核评评价权
工作协作关关系:
内部协调关关系
公司各高层层领导
外部协调关关系
行业协会、经经贸委
任职资格::
教育水平
大学本科以以上
专业
经济管理专专业或其他他相关专业业
培训经历
经济管理培培训
经验
5年以上相相关工作经经验
知识
精通综合经经济管理知知识,掌握握宏观经济济、法律等等知识,熟熟练使用办办公软件,具具备基本的的网络知识识,
技能技巧
具有较强的的阅读能力力、写作能能力、分析析能力和表表达能力、交交际能力、沟沟通能力、影影响力、计计划与决策策能力
其它:
使用工具设设备
计算机、一一般办公设设备(电话话、打印机机、Intterneet/Inntrannet网络络)
工作环境
办公室
工作时间特特征
正常工作时时间,偶尔尔加班
所需记录文文档
战略发展报报告、汇报报材料、研研究报告、公公司文件
备注