文档介绍：2010年广告推广方案
在解析了项目的竞争优势之后,我们对人信太子湾项目有了更深刻的了解,品牌·圈层·品质,是我们区别于周边竞争楼盘的合力。因此在2010年的推广之中,我们也遵循着这3个原则展开全年的推广策略。
品牌·圈层·品质
前潮的生产力
讲愿景
多功能创智空间
讲价值
品牌·品质·配套
讲细节

1、活动积客、认筹
2、展厅登场、产品推介
3、软文发布预热
1、开盘活动
2、商业合作伙伴活动
3、soho模式传播
4、报广发布,辅以软文
1、进驻企业活动
2、营销活动
3、生活方式传播
4、软文宣传细节
引发市场关注,建立知名度,以未来价值、产品优势形成竞争力
介绍综合魅力和卖点、生活方式提案传播,各种活动保持活力
以产品的细节为核心,针对加推产品特性做重点宣传
营销攻势
第一波
时间轴
12月
蓄客期
强销期
持销期
1月
10月
2月
11月
第二波
第三波
3月
4月
尾盘销售期
活跃的新经济
讲氛围

1、企业入驻感受
2、soho模式的便利
3、名企规模效应
4、软文持续宣传
以进驻企业形成的氛围为核心,形成向心力和吸引力
第四波
推广执行总纲
11月26日
开盘
12月6日
通常,建立品牌的根基需要以下几个条件:
知名度:无人不知,无人不晓,具备广泛的知名。
影响力:能影响城市或者某个群体,有话语权。
问题:
人信地产在汉阳12年,面对市场,却缺少一个清晰的地位形象!
人信太子湾8月开盘,时间紧,形象急,借力品牌,也要借势而上!
第一阶段品牌与项目联动
7月
入市形象期
8月
5月
9月
6月
10月
11月
12月
12年深耕细作,2010品牌巨献——人信太子湾
品牌项目联动核心
注意力:不得不看的舞台中心;
影响力:可持续生长的营养基因
1注意力,就是营销力
所有对手都在抢市场的眼球,争夺注意力,是我们不得不为的制胜之道。
第一步,就要赢得发言权
要让全汉阳的人,全武汉的人都看过来。
做到这一步,资源和产品就有信心征服市场。
第二步,在企业品牌上与大品牌“等同”
从现状看来,片区内资源同质化程度较高,12年的地产历程能有效的拉开与其他楼盘的档次。
从未来看来,随着金地,万科的项目启动,品牌的差异化应转为品牌的等同化,让消费者在考虑的时候,也将本案作为同级别的项目做选择。