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工程名称:****通江路北段水泥路工程
施工单位:*******有限企业
道路工程监理规划
一、工程概略:
该工程位于****,路长1335米,道路红线宽9米,本工程原车行道构造为基层,面层22cm混凝土路面。详细内容详见施工图纸及工程量清单。
工程名称:***通江路北路水泥路工程
路长:1335米
路面宽:9米
路基边坡:
0~80㎝为93%以上80㎝以上为
90%以下。路面结
构:灵活车道水泥砼面层
20㎝厚,标号C356%水泥石屑稳固层
25㎝厚,R28=35㎏/㎝2
胀缝每100~200
米设一道缩缝间距
米或5米设一道
人行道体制水泥砼预制块
40×40×5㎝水泥
石屑稳固层
10
㎝管涵:砼管(有DN300、DN500、DN1000等多
种型号)
工程造价:约×××万元人民币
工期:××个月
建设
单位:建设地点:监理单位:设计单位:
施工单位:质量要
求:合格
、法律、施
工查收规范、资料检验和工程质量评定标准,
地方主管部门的有
关
规定。。
料、设计文件和图纸资料。
、本监理规划。
工承包合同、估算书。监理工作范围
施工阶段监理。监理组织
总
监理工程师总监代表丈量覃建
(1)
合同履行状况的剖析和追踪管理。
(2)
辅助业主办理与项目有关的索赔事宜及合同纠葛事宜。
资料管理(1)成立信息资料管理库存,将各项资料进行编号登记,
各项资料的进出均进行交接署名。
(2)
实时将影响工程的信息资料
供应给业主方和承建商。
,提出
参加会议的单位、人员名单,主持会议,整理睬议记录抄送给参加
会议的各方。(1)
检查施工环境的安全性。检查施工
器具、设备、设备、保证安全用品的安全状况。敦促施工单位做好
安全防备。(2)检查承建商的安全技术资料能否切合要求。
敦促其
做好安全技术资料。
(3)
审察安全施工方案及安全性计算。
(4)
对施工人员的不安全行为予以警示、遏止。
质量、进度、投资三
(1)质量控制原则
坚持质量第一原则
坚
持以人为控制核心
坚持以预防为主
坚持质量标准
(2)
质量控制
举措:一条原则、二个要点、三个阶段、四个手段
①一条原则
工
程质量控制是整个监理工作的核心,
与进度计划和工程计量互相
限制,监理工程师监察施工单位按合同、
技术规范、设计图纸要
求施工,是监理工作的原则。②二个要点
重要的单位工程和分部
分项工程:路基土方工程、排水工程、路面工程要点部位:3路
基、稳固层、路面③三个阶段施工准备阶段进行事先控制,对施
工准备工作进行检查,审批单位工程动工报告和工序动工申报表,
对可能发生的状况进行提示,提出详细要求。
a)审察有关手续
办理状况(施工报建、消防报建、噪音申报、暂时用路申报、特别
工序施工方案审批等)。b)审察施工方案。特别部位、特种专业、
难度较大的施工内容,要求施工单位提交专项施工方案,且须有
施工单位总工署名、施工单位盖印。项目总监理工程师对施工方案
进行审批,提出建讲和要求。此中,
深度2米(含2米)以上
的沟槽开挖,其施工方案一定经建设局建工科审批。
c)审察施工
单位施工管理组织机构、人员装备、
、人员资质。证件、业务水
平能否适应工程需要,并提出
建议。d)审察资料合格证(主材
一定供应建材产品使用认证书、生产厂家资质证明)
,试验报告,
原地面土最大干容重测定资料,填方土工试验报告,混淆料配合
比设计报告)。e)审察机械设备证件,状态能否正常,零件能否
齐备。f)审察有关的前道工序能否经过查收。
g)对其余施工准
备工作进行检查、提示,如停水、停电的应急举措,防雨防雷举措。
施工阶段进行事中控制。增强旁站和巡视,检查施工单位施工是
否按规范和经审批的方案进行,并对施工过程的原资料、半成品和
成品进行抽查。成品查收阶段进行过后控制。查收检查(经过检测和验评该分项或分部已完工程能否达到规范要求的质量标准和
偏差赞同范围),把住质量关,签认(不切合要求的不予以签认),总结,报告,调整计划。成品保护。质量复查。④四个手段旁站:
施工过程中对要点的项目和部位实行旁站,
检查施工过程中资料及
混淆料与赞同的能否切合;检查
施工单位能否按赞同的方案和有
关技术要求、规范施工。
丈量:监理人员对达成工程的几何尺寸
进行实测实量查收,不切合要求的要进行整顿,
没法整顿的要求返
工。试验:对各样资料,混淆料配比、砼、沙浆等级等,监理人
员随机抽样试验,施工单位要供应条件。
指令性文件:施工单位
和监理人员的工作来往,
必需以文字为准,监理人员经过书面指令
和文字对施工单
位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发
生的质量问题,提请施工单位加以重视或改正。
4(3)工程质量事
故的办理①工程质量事故办理的依照
a)工程事故的实况资料;
b)拥有法律效劳的、获得有关当事各方认同的、工程承包商合同,
设计拜托合同,资料或设备购销合同,
以及监理合同或分包合同
等文件;c)有关的技术文件和档案资料;
d)有关的建想法例。
②质量事故办理方案确实定
对于工程质量缺点,往常能够依据质
量缺点的状况,按以下三类性质的办理方案做出选择和决定:
a)
不作办理:某些工程质量缺点固然不切合规定的要求或标准,
但不
影响使用要求;或有些不严重的质
量缺点,经过后续工序能够弥
补;或出现的质量缺点经复核验算还能知足要求者,可不作办理。
b)修理办理:工程的某些部位的质量虽未达到规定、规范、标准
或设计要求,存在必定的缺点;但经过
修理后还能够达到要求的
标准,不影响构造安全和使用要求。
c)返工办理:工程质量未达
到规定的标准和要求,有显然的严重质量问题,对使用有重要影响,
而又没法经过修理的方法纠正所出现缺点的状况下,作出返工处
理的决定。(1)
审察施工单位的组织机构、人员并提
出建议。(2)审察施工单位提出的工程项目总进度计划,
并敦促其
履行。(3)审察施工单位年、季度的进度计划并敦促其履行。
(4)
要求施工单位每个月25
日报下月的进度计划和本月的达成工程量
报表,审察其报表。(5)
对进度计划和实质达成状况按期进行比较,
找出影响进度的原由。对造成进度拖期的应实时调整进度
并采纳
必需的赶工举措。(6)
对施工单位提早达成计划,并无发理质量、
安全事故的应建议业主予以奖赏;因施工单位主观原由
造成工期
拖后,应建议业主予以适合罚款。
(7)熟****图纸,尽早发现图纸中
存在的问题,提请设计人员办理,以防延迟工期。
只需我们在工
程进度控制中,采纳上述的一些控制举措和手段,
只管工程在施
工中会出现许多问题和困难,
工程仍旧能够按合同工期按期完工,
也将会给项目带来较大的经济效益和社会效益。
(1)
研究图纸,防止因图纸老是造成投资损失。(2)
对于业主方应尽的
辅助施工的责任事宜实时敦促解决,
防止因业主方失误造成投资损
失。(3)对于由业主方原由造成的增添施工内容严格按实签证。
(4)
严格依照合同及施工进度状况签发付款证明书。
(5)
做好工程施工
记录,保存各样文件图纸,特别是注有实质施工更改状况的图纸,
注意累积素材,为正
确办理可能发生的索赔供应依照,参予办理
索赔事宜。(6)参加合同改正、增补工作,侧重考虑它对投资控制
的影响。(7)审察承包商编制的施工组织设计,
对主要施工方案进
行技术经济剖析。(8)辅助业主选择物料和供应商、分包商、进行
经济技术剖析。(9)对设计更改进行技术经济比较,严格控制设计更改。(10)持续找寻经过设计挖潜节俭投资的可能性。(11)在施
工过程中进行投资追踪控制,按期地进行投资实质支出值与计划目
标值的比较,发现偏差,剖析产生偏差的原由,采纳纠偏举措。(12)
对工程施工过程中的投资支出作好剖析与展望,常常或按期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。(13)严格按合同和有关文件审察工程决算。七、主要质量控制点1、施工丈量导线桩、转角桩、方向桩、定位桩、高程控制桩,护桩,桩的制作、埋设、保护,中边桩地点和高程。要求:业主应安排勘探设计单位向承
包人和监理人员交桩,交桩数目和精度已知足施工要求时,承包人应签订接桩文件。丈量后应进行复核丈量,施工放样后进行复核放
样。经历雨季或按规范规定的施工时间间隔,应复核全线控制桩。
2、地下管线管质(内径、管壁厚、钢筋、管涵强度、管涵吸水率、
外观),沟槽地点、尺寸、标高,沟槽底土质及办理,沟槽侧壁
支撑,沟槽底坡度,施工排水,垫层、平基、管座,抹带接口质量、
闭水试验,安管坡度。
要求:管质不切合要求的不得使用,每根
管用油漆或墨汁写上编号,并进行登记,安管记录表上一定
写明
每段所用的各节管的编号。
垫层、管座未查收前不得进行安管施工。
3、沟槽回填6填方土质、含水量、压实度。
要求:安管质量未
查收前不得进行沟槽回填。
4、检查井砌筑
检查井地点、尺寸、
井底标高、井口标高,砖的材质,砖的淋水,壁厚,灰缝饱满度,
砖的组砌方式,砂
浆配合比,钢筋砼质量,井盖质量。
5、道路
路基软土地带办理,原地面办理中的清表和压实,填方路基的填
方土质、含水量、压实度,基底承载力、地点、
尺寸、标高,边
坡坡度和防备。要求:全部填方用土一定先经试验和监理认同。
6、
道路基层(6%水泥石屑稳固层)
混淆料配合比,碎石、砂、水泥
质量,压实度,厚度,强度。
要求:一定在路基查收合格后方能
进行基层施工。7、道路面层(水泥砼路面)
碎石、砂、水泥质
量,砼配合比,外加剂,砼振捣,厚度、尺寸、地点,砼搅拌、坍
落度,试块制作,养
护,表面质量,成品保护。
注意:浇筑砼路
面时应特别注意检查井口和雨水井口。浇筑砼路眼前应将井盖盖
上,并特别注意不得将井
口埋入砼路面中,因此浇完砼后在初凝
前应认真检查每一个井口能否还在、
能否已埋入砼中,假如已埋入
应实时清出。要求:⑴一定在基层查收合格后方能进行面层施工。
⑵钢模板应有足够的刚度,支撑要坚固,高度与板厚同样。为保证
砼板厚应拉线量检。
⑶传力杆和拉杆的地点要正确。传力杆应安
支架定位,并保护好免得受撞压变形。
⑷混凝土拌和应用强迫式
拌合机。严格控制用水量、外加剂剂量和搅拌时间(≮
90S/盘),
保证要求的坍落度。⑸出机的砼应赶快运至现场,
浇筑前要湿润
基层表面,靠边角的砼先要脚踩、棍插捣实。
⑹振捣棒要快进慢
拔;搭叠1/3R(作用半径)
,使板体上、下平均密实,严防漏振。
⑺混凝土表面要仔细抹光,做到原浆抹面,余浆刮除,保证路面的
平坦度和邻板高差切合规范要求。
⑻实时拉毛压槽,槽宽3~5mm,
深≮3mm,间距20~30mm。⑼合时锯缝(缩缝)不留宿,锯缝时
间(夏天)一般为成型后8~10h(即200~240。C·h)。只需
不出现咬口、毛边(锯缝),宜早不宜迟。缩缝宽为5mm,深为
1/4板厚(50~60mm)。为保证锯缝的实时性,每7隔4~5条
先锯一条深缝(5mm×70mm),而后挨次锯缝。锯缝两头要贯穿(如
在拆模前锯缝,拆模后应补锯到头)。混凝土板分块尺寸为长/
宽=~。⑽混凝土浇筑后第二天拆模,拆模时要认真,应防止碰撬破坏
边角。侧面的漏浆、蜂窝应经监理工程师赞同实时修理。⑾混凝土初凝后即开始保养(全覆盖),湿养3~7d。⑿灌填缝料前用空压机吹净缝中的碎渣,在干燥状态下热灌。分两次灌满。灌缝顶面比
板面略低3~5㎜。⒀混凝土摊铺温度为
10~32℃,夏天要避开
日最高气温浇筑混凝土,下雨天不可以施工。
八、一般监理方式
1、
本工程监理工作采纳目标管理的方法,
将每天工作明确列出,
合理
安排人员展开工作,目注明确地进
行针对性监理,并依照事先控
制过后控制的要求预先拟订相应举措保证施工任务按要求达成,
事
后总结剖析,不停提升。行监理工作公然化,以表格、公报等形
式将各工作内容和检查状况贴在工地办公室墙上,
了如指掌,既起
到监察施工单位的作用,又接受业主的监察。计有资料目录表、砼
试件登记表、图纸问题备忘录、安全检
查、查收登记表等。
般问
题采纳口头通知的方式敦促施工单位履行,
较为重要的问题及口头
通知后未实时履行的问题,发出监
理通知书,一式三份,监理、
施工、业主各一份。
严重问题,直接以书面通知业主及施工单位
有关部门及施工单位负责人,以及市质量监察站等有关部门。关
键的或有争议的部位、现象,进行照相取证。以质量查收资料和
计量审察单的签证为主要控制手段。九、监理方权限总监权限:
。当单位工程的主要施工准备工作已达成时,
施工单位可提出《单位工程动工报告书》,经总监理工程师现场
查实后,一般工程即可审批。对重要工程或有争议的工程报市质
监站审批。、施工进度
计划的审批权。可要求承包商改换不合格施工人员。分包单位审
批权。图纸会审署名。工程实质完工日期提早或超出工程承包合
同规定的完工限期的签订权。签发歇工令、复工令。
程承包合同商定的工程价钱范围内,工程款支付申请的审察和签
认权,以及结算工程款确实认权。。
,包含停止合同、合同缓期等。
、安全事故办理建议书。
全部权限。总监代表权限施工方案的审批权。工序动工审批权。
组织图纸会审及监理工作会议,进行工作协调。工程上使用的材
料、构配件、设备的检查、审批权,目睹取样权。对于不切合设计
或合同要求、不切合国家、地方政府质量标准、有关规定的资料、
构配件、设备,有权通知承建商停止使用。分项工程、隐蔽工程
查收检查、签认权。对不切合设计、规范和合同要求的分项、分部
工程和不安全的施工作业,有权通知承建商整顿、返工。签发关
于进度、质量、投资、安全状况的通知书、报告书。签发敦促承建
商按合同要求进行施工的建议书。在承包合同或其增补协议下发
布工程更改指令。无论由哪一方提出的工程更改,最后必
须由监
理工程师或其代表签发指令才可施工。
在承包合同或其增补协议
下对工程量的计量进行确认署名。对工程款支付申请签订初步
意
见。对工程结算书进行审察。
组织对证量、安全事故的办理,调
查报告署名。资料审察权。
文件签收。
十、一些要点详细监理
举措规定1、每一道工序开始前一定先向监理方申报,
获得赞同后
才可进行。2、每一道工序的开始施工一定先向监理工程师申报,
获得赞同后才可进行。3、要点、复杂部位的施工一定有详尽的施
工方案及依据设计图再画出实质施工用的详图,经监理单位审
批
后才可进行施工。4、分项工程施工达成后,施工单位应先进行自
检,并填写自检表,提交给监理单位。施工单位应将
需查收的项
目起码提早12小时以书面形式通知监理单位。隐蔽工程未经监理
单位检查、签认不得隐蔽,上一道工序未经监理单位查收署名不
得进行下一道工序的施工。95、施工单位一定将每天工作的详尽
安排写在工地办公室黑板上。施工单位每天一定填写施工日报表,
报告当日达成的工作和第二天及近期的工作安排,在当日下午5:30
前交给监理方。6、施工单位应将资料运到现场的时间预先通知监
理工程师,运到现场时应通知监理工程师检查,成批不切合要求
的资料不得在现场卸货。个别不切合要求的资料作上标志,赶快运
走。资料送检规定起码提早12小时通知监理单位——提交资料
合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单位—