文档介绍：综合管理部易壤平
2014年8月20日
行政人事管理制度
人事模块
1、聘用制度
2、考核制度
3、薪酬制度
聘用流程
招聘、入职
试用与转正
离职流程
招聘、入职说明
用人部门提出申请
招聘流程
综合部组织招聘面试
领导审批
综合部通知录用、办理入职
面试及专业测评、背景调查
注意:个人信息应真实填写,如有变更或补充时,请及时到综合部出示相关证明的原件并留下复印件公司保留对员工提供的个人资料进行审核的权利,如有虚假,公司将及时解除劳动合同,不予补偿。
1、近期1寸免冠彩色照片3张;
2、本人身份证原件及复印件3份;
3、原单位的离职证明或写承诺书;
4、最高学历的毕业证书原件及复印件1份
5、其他相关资格荣誉证件的原件和复印件1份;
6、合格的体检表或健康证明(一个月内的);
7、华融湘江银行卡原件及复印件2份。
入职提交资料
试用与转正
综合面试结果确定试用期
试用期1-3个月
试用期考评
表现优秀可提前转正
填写《转正申请》
考核不合格
终止试用
考核通过
按期转正
签订劳动,购买保险
综合管理部组织对试用期员工进行全方面的考核和评估,业务考核归该员工所在部门。并反馈试用期考核意见给员工。考核通过的,按期转正;考核不通过的,公司即时终止试用。
离职流程
填写《离职申请表》
离职审批通过
交接工作
填写《离职交接表》
试用期员工提前3天申请
正式员工提前1个月申请
工资往来结算
离职手续完成
公司出资员工参加的各种培训费用须扣除
离职工资结算日期统一为次月的15号,支付方式为银行转账。自动离职者不结算工资,辞退及劝退的流程与请辞一样
离职类别
申请辞职
自动离职
辞退
考核流程
发文、存档
召开高阶主管讨论会议
有意见修正
呈董事长核准、终审
组织设定部门和个人的期间考核项目和考核指标
期终进行考核打分
根据部门等级排列个人考核等级、确定职级
复核考核表有偏差否
提出考核政策性指导原则
绩效考核执行办法
部门绩效考核项目和考核指标
个人绩效考核
综合部发文、存档
根据期终进行考核打分
薪酬福利
薪酬
福利内容
五险
薪酬说明
薪酬结构
工资总额=固定工资(基本工资)+绩效工资(浮动)+技能工资+各项津贴补助+加班工资+奖金+特殊情况下支付的工资
岗位工资=固定工资(基本工资)+绩效工资(浮动前)
岗位工资标准在5000(含)以上者,绩效考核工资占30%,岗位工资标准在5000以下者,绩效考核工资占20%,绩效工资经绩效考核后实际得分发放。
职级标准:按照职员、主管、经理、副总、总经理五级职位定薪
档位标准:每个职级分为五档,档位标准以职级标准为起点,按照下一级与上一级工资之间的差额除以二作为增加档位工资的标准
各类假期
福利
各类
假期
事假
病假
工伤假
丧假
婚假
产假
其他
假期
五险
其它
福利