文档介绍：园林施工管理方法初探
王文龙
绍兴市第一园林工程有限公司浙江省绍兴市 312000
摘要:园林的施工管理是一项庞杂的管理过程,需要重视每个环节,加强各方的
合作沟通。本文主要论述了园林施工管理的作用,并分析了园林施工管理的现状,
同时介绍了园林施工管理方法,提出了优化园林施工管理的措施。
关键词:园林施工;施工管理;方法
中图分类号:TU986 文献标识码: A
引言
当前,城市绿化工程的发展备受人们关注,这是由于园林建设质量的高低决
定了园林施工单位的经济效益与社会效益,对地区性城市绿化工作具有非常重要
的影响力,对此城市绿化工程中最重要的环节园林工程施工管理也受到了人们极
大地重视。所以,一定要优化园林工程施工管理,促进园林事业的快速发展。
1、园林施工管理的作用
(1)加强施工管理是保证项目按计划顺利完成的重要条件,是在施工全过
程中落实施工方案,遵循施工进度的基础。
(2)加强施工管理能保证园林设计意图的实现,确保园林艺术通过工程手
段充分表现出来。
(3)加强施工管理能很好地组织劳动资源,适当调度劳动力,减少资源浪
费,降低施工成本。
(4)加强施工管理能及时发现施工过程中可能出现的问题,并通过相应的
措施予以解决,保证工程质量。
(5)加强施工管理能协调好各部门、各施工环节的关系,使工程不停工、
不窝工而有条不紊地进行。
2、园林施工管理的现状
、园林施工工程设计的问题
目前我国的一些园林工程的施工项目的参与设计者,对设计交底以及图纸会
审工作没有给予足够的重视,造成了工程施工无法顺利进行。目前有许多的设计
单位和建设单位都不重视设计交底和图纸的会审工作,因而造成了设计漏洞或施
工单位因未完全领会设计意图而发生施工事故进而影响工程进度的情况发生。
、园林施工现场管理不够细节化
作为施工管理的主要构成部分,施工现场管理在另一方面也是管理工作的基
础。与此同时,能否拥有较高的施工现场管理水平,也对整个园林工程的质量与
相关企业的经济效益带来巨大的影响。在一般情况下,人们会把园林企业称之为
城市农民。产生这个称号的原因是大部分园林企业对于经营管理重视不够,与此
同时还忽略了施工的现场管理。因此园林企业的管理比较落后,而消耗高、浪费
比较大,质量差以及技术落后等各个方面的问题都严重的制约了园林企业的发
展。在施工现场管理方面来说,其表现出较弱的施工组织计划性,同时其操作也
不够规范,一些制度形同虚设,在这种条件下,严重降低了劳动生产率,也就限
制了生产力的发展,减少了企业的经济效益,影响了工程质量。
、施工技术有待提高
对园林施工的不重视,有些园林工程的建设请普通的建筑施工队施工,他们
完全不知道园林工程的相关知识,更加不会管理。施工人员的专业知识缺乏,就
无法使工程质量合格。园林施工过程中在运用新技术时,施工人员对技术的研究
不够深入,造成施工质量不达标。而且对工程的验收也存在漏洞,对质量的监管
和技术检验等都不严格。
、施工人员素质低,管理人员知识水平一般
为了赶进度、出政绩,在园林工程建设中存在一种普遍现象,将园林工程当
成一般建筑工程对待。施工人员专业素养差,能力有限,有些人员甚至从未有过
园林