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经理助理的工作内容篇一
职责:
1、负责帮助经理处理公司日常事务;
2、主动协作经理的工作,协调员工内部冲突;
3、仔细听取经理,员工的看法或建议,并改正其不良作风;
4、接受领导的支配,完成公司给予的任务;
5、要从小事做起,从自我做起,细微环节确定一切,树立模范带头作用;
6、不断搜集有用信息来协助公司正常运行;
7、督促员工主动上进,按时完成公司支配任务;
8、发觉问题,刚好上报经理,帮助经理解决。
经理助理的工作内容篇二
1、协助经理处理公司内部日常事务;
2、负责网站的运行,日常维护,更新;
3、不断挖掘公司潜在客户。
工作内容:遵循领导的工作,并努力完成任务。详细状况分析,一般来说总经理助理的职责是:
1、在总经理领导下进行工作。
2、帮助总经理处理好后勤集团的日常事务。
3、帮助总经理协调下属部门之间的关系。
4、帮助总经理做好与外单位联系的详细工作。
5、负责分管范围内的各项工作。
6、完成领导交给的其他工作。
经理助理的工作内容篇三
一、基本功能
1、负责企业管理部、质量管理部、物料组的总经理助理基本职能:帮助总经理全面监督公司的人事管理、行政后勤管理、质量管理、物料管理,参加公司经营决策的审核。
2、总经理助理的基本职能:分管工艺技术部、设备部、产销部:帮助总经理全面监督公司的工艺技术、设备管理、产销工作,参加公司经营决策的审核。
二。主要职责
总经理助理主要负责企业管理部、质量管理部、物料组:
1、依据公司业务发展战略,帮助总经理制定年度工作安排和中长期发展规划,确定公司的发展目标和发展方向。
2、领导企业管理部门建立公司的人力资源开发、培训和管理制度,建立科学良好的人才竞争机制和激励机制。
3、带领企业管理部门开展公司保安、消防平安、行政后勤(包括宿舍、食堂、车间等)管理制度建设。
4、依据公司年度生产安排,组织制定年度质量工作安排,确定与公司发展相适应的产品质量定位
5、领导开展公司质量管理工作,探讨并采纳科学的质量管理方法和手段,建立和完善科学的内部产品制造质量限制体系和外部产品入口限制体系,确保不合格品得到有效限制。
6、负责领导、监督、组织相关部门解决生产过程中及生产后的产品质量问题。
7、领导维护物料入库系统的正常运行,建立物料入库管理制度,如进出库管理、入库管理、定额管理、库存管理等,确保帐目与物料相符,正确驾驭物料的入库状态。
8、监督企业管理部、质量管理部、物料组人员的调配和管理,确保其满意和满意公司的管理需求。
9、监督企业管理部、质量管理部、物料组工作职能的落实。
副总经理主要职责:工艺技术部、设备部、产销部
1、依据公司业务发展战略,帮助总经理制定年度工作安排和中长期发展规划,确定公司的发展目标和发展方向。
2、组织工艺技术部制定公司各项工艺技术标准,并按国家标准和行业标准监督执行。
3、组织工艺技术部安排、引进、改进和维护工艺流程。
4、组织工艺技术部开发新产品以满意客户需求。
5、组织编制技术引进安排,主持项目建议书论证、立项及可行性分析,并组织实施
6、负责组织重大工艺安排和工艺改造措施的论证和批准,教化员工严格工艺纪律,执行工艺规程。
7、组织解决生产过程中的技术关键和重大产品质量问题;组织有关部门制定和实施技术探讨安排。
8、领导和监督设备部门管理公司的生产设备、电力设备、公共设施和网络系统。
9、领导并监督产销部门对公司产品进行订单跟踪。
10、监督工艺技术部、设备部、产销部人员的配置和管理,确保他们满意公司的管理需求。
11、监督管理工艺技术部、设备部、产销部工作职能的落实。