1 / 22
文档名称:

刘一秒经典语录.doc

格式:doc   大小:56KB   页数:22页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

刘一秒经典语录.doc

上传人:sxlw2015 2022/9/29 文件大小:56 KB

下载得到文件列表

刘一秒经典语录.doc

文档介绍

文档介绍:该【刘一秒经典语录 】是由【sxlw2015】上传分享,文档一共【22】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【刘一秒经典语录 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。1/22
刘一秒经典智慧语录
1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会***。
2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。
3、,那就闭嘴。
4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。
5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。
6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。
7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。
8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种升华。
9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。
10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。
11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合.
12、打造团队就是培养、;践踏性灵者必然失败。
13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界,从而拉高员工境界。
14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。
15、有心情才有爱情,有心情才能做事情.
16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答
8、 同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。
9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。
10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。
11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。
12、 员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。
13、一个老板宁可错也不能丧失权威.
14、 维护老板的权威是高层经理人的责任,贤人推举方为圣.
15、一种动物如果没有对手就会消亡,一个人如果没有对手就会变得慵懒,一事无成。———-—鲶鱼效应
16、人有一个手表知道几点,有两个以上就不知道几点了,员工有一个观念知道怎么做事,有两个以上就不知道做什么事情了-—--手表定律
17、领导抓好效率自然有效果。
18、常做紧急事情,紧急事情越来越多,:一种忙死,一种气死。
19、 问题太多是因为高度不够,高度决定思路,思路决定程序,程序决定效率,效率决定效果。
20、低头向钱看,抬头向前看,只有向前看,才能向钱看。
21、事业成功的人在学校读书的时候虽少,但本身自强不息努力学****精神不减。
22、 没有人缘就没有财源。
23、绝对不能改变那些改变不了的,必须改变那些能改转载自百分网,请保留此标记变的
24、中国的企业家太累,创业阶段白天当老板,晚上睡地板;站稳脚跟后一味沉浸在事业中,缺乏运动。没有持续的爱好,没有家庭的幸福。..。.心灵孤独是他们最大的杀手
2/22
25、 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻。
26、什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易。生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果。
27、每个人,无论他从事的是什么行业,最终来说从事的都是销售——-销售自己或销售产品
28、物有物性,人有人性,销售是人与人之间的沟通,交流的活动,人心的把握对于销售成败有着至关重要的作用。
29、管理的根本是给员工创造自由的氛围,从而让他们呈现出智慧.
30、 有两种人永远无法超越别人,一种是只做别人交代的事,一种是做不好别人交代的事。
31****惯去做失败者不做的事,这就是成功。
32、没有想象那么难,没有像想象那么可怕。
33、任何伟大的事在事前都有明确的目标.
34、只有学会应对不公平你才学会了生存.
35、 自信是不断的拒绝,又不断坚持的反复的过程中建立起来的。
36、面对异议要用行动证明,要坦诚沟通,一味抱怨,逃避和冷战就是懦夫。
37、 没有人比你更有资格来告诉你应该如何生活。
38、无论任何事情勇敢的尝试后才能获得成功.
39、满足于今天所做到的任何事,明天将是更美好的一天.
40、没有人会失败,只有人会放弃。打电话时你的声音将包涵你的全部。
41、一个伟大的概念诞生之后,要马上付诸行动,否则恐惧会乘虚而入。
42、婚姻好比一个股份制公司。夫妻的股份要不断有幸福的利润产生。否则就会亏本,迟早要倒闭。
43、当你横加指责时,你的注意力集中在过去。如果你承担了责任,你才会将眼光投向未来。
44、 好****惯是开启成功的钥匙,坏****惯则是一扇向失败敞开的门
45、 激发员工意志力的7大问句
(1)你多大年龄/学历?
(2)5年后同学聚会你想怎么去?
(3)有谁曾看不起你?(你喜欢过谁他却冷落你?)
(4)每个月打算孝敬父母多少钱?
(5)你打算什么时候买车?
(6)你认为现在的工作状态能达到上述目标吗?
(7)你打算什么时候开始行动?
46、一个人想成功内心就要承载更多的不适应、不****惯、不喜欢,目标高于一切。
47、 你的未来取决于你现在做什么,现在投资你的脑袋比什么都重要。
48、不计划成功就等于失败.
49、 一个人不能安排自己的时间就无法安排自己的人生和未来,团队也是如此。
50、老板创立公司是建立一个平台,帮助员工实现他的梦想,顺便实现他的梦想
3/22
本文由百分网提供,原文地址:转载请注明出处,谢谢! :人力资本、财务资本、时间资本。老板必须是工程师思维,整体组合运营.
202。小老板经营事,大老板经营人。
,而操不操心就看这事跟他有没有关系。
204。懂得机制的人,就是成熟的人,所有改革创新最根本就是机制的改革和创新.
205. 不会命令你进入他智慧的屋宇,而会引导你步向自己心智的门槛。
206。一家公司发展如何,取决于机制,产品只是媒介,因为分配决定民心所向。得人心者,得天下。
207。出丑才会成长,成长就会出丑。
,而是因为触动而改变。
,老板之道在于让员工追求他的神圣感,活在他的神圣感里。
210。 经营企业就是经营人的精神世界,老板最终跟别人比的就是精神世界。
,同时促使自己深入思考.
,,对我有没有帮助,其他都是对这句话的注解。
213. 成功就是燃烧自己照亮别人,善待自己最好的方式,就是把自己全部燃烧。
214。经营企业就是经营资本,经营资讯,成大业者,都是用时间赚钱。

,成大业者,都是生活在自己的精神世界里边。
,就是建立一个平台来帮助员工实现梦想,顺便实现自己的梦想。
218。 企业有灵魂,员工自然就有神圣感,有了神圣感而产生认同感,认同感产生行动。
:人手,人才,人物。
220。人生就是体验的累积,只有体验了才知道结果怎样!
:迷上一个人,迷上一件事。
222。道本无言可述皆当全力以赴。
4/22
!智慧之道在于变化心境!
,也是永恒的,而舞蹈则是艺术表现的最高境界。用心跳舞,舞出人格,舞出精神,舞出境界。
225。;领导者只有把公司和员工的生活结合到一起,让员工百分之百相信公司目标能实现,员工才能会全力一赴工作,公司才能快速成长。《领导力》
226。要想成就事业必须要有“利他心”,不是你能利用多少人,而是给多少带来多少利益,厚物载德,大爱无界。《赢利智慧》
227。人的最高境界就是迷上一个人或迷上一件事;在神圣的感觉里,自己干的事就是最好的不可替代的即神圣感,只有让员工感觉自己做的事情很神圣,他才会把心放在公司里。《宗教智慧》
,时间长了就会产生依赖,以致于自己很难改变。领导之道就是给员工设立一条向上的轨道,让他对轨道产生依赖.《赢利智慧》
,其中侠客为最大,所以金庸以侠客为主导写出《射雕英雄传》,步入中年金庸发现侠客根本解决不了问题,他开始学道德经,以老子为师,写出《笑傲江湖》发现道大于侠;但道中晚年他又发现解决不了问题,他参悟佛法,参悟了八年,写出了《天龙八部》;那后来是什么成为金庸登峰造极的封闭之作;原来金庸发现佛法也是有限的,因为任何法、任何经都是总结了当下红尘,所以他发现真正智慧不在任何经书、经典里,而在于红尘,写下了鼎巅之作《鹿鼎计》!所以最会积累财富、有大成就就会跟红尘学****br/> ,也不是什么条件都具备的人才能成功。而是能充分整合当下的人。《赢利智慧》
,凡是想作大赚钱的企业都消失了,老板照顾好员工,祈祷员工有个更好的发展,企业就更有生命力。
努力一定成功
假如你怕选择你喜欢的行业吃不上饭,那就看看现在你连不喜欢的行业都能吃上饭。“我是不太喜欢这个行业,但我喜欢的我怕做不好.”假如喜欢的你做不好,那不喜欢的你能做好吗?所以今天凡是生活好的人,生活幸福的人,所有成功的秘诀就是他们对这个行业痴迷。
6/22
一个员工选公司是应该先看待遇、看环境、还是看领导、看老板,是哪一个?你们以后记住不管选什么行业除了你喜欢的行业之外,必须选领导,你跟一个什么样的人在一起,他就能决定你的命运。
在事业和工作中目标就是梦想加上期限。任何目标实现的时候心里没有足够的把握,凡是有100%的把握就不叫目标.
在事业没成功之前,在经济没基础之前,你回家看电视不会快乐,旅游也不会开心。所以你要把一切精力、一切能力放在事业上,否则你还是维持在生存阶段。在事业没成功之前你没选择。
你的成功不会超过你的梦想,所有成功者的成功都是想出来的,,人所有力量就是来自自于两个字那就是“梦想”。我直接说,对于没有梦想,没有目标的人,很多人三十岁就死了,只不过到七八十岁才埋。
什么叫心锚?它就像船抛锚了一样,。有人一听到某种音乐他就很振奋,他就是积极的心锚。我们每个人受什么控制?就是受心锚的控制。?就是给他建立一个更大的积极的心锚.
我们的人生是我们形容出来的,今天我们用什么词语就决定我们有什么样的人生。
,。
成功者看的永远是有可能有机会。什么人讲万一,越是普通人越讲万一,他把焦点放在不可能完成上,没把焦点放在完成上。
一个人学****成长、上大学最大的收获是什么?,不断学****不断见识那些成功者。你们最大收获不是跟成功者学到某点知识而是最佳的信念。
发挥优势更重要
“你们认为所有成功者是善于发挥优势还是改善缺点?",“发挥优势”、“改善缺点”,一些学员坚定地说出自己的看法,更多的是在迟疑“二者是否皆重要”。
“从小妈妈就对我们说不要这样,不要那样,,所以我们都会改变缺点而不会发挥优点。请大家记住:所有成功者都是善于发挥自己的优势。所有成功者身上也都有活生生明显的缺点,说发火就发火,说生气就生气。我解释一下不是说不需要改变缺点,只是比改变缺点更重要的是发挥他们的优势。”一上台,刘一秒的“发挥优势说”立刻吸引了大家的眼球。
6/22
“你有没有发现越是你们公司顶尖业务员或越优秀员工,越有缺点,,很优秀的表现就是你的优势。具体看你用没用优势,就是看你学一件事情是不是能迅速跳过循序渐进的学****过程,无师自通地发明绝招;你是否能对所从事的行业达到废寝忘食、痴迷;当你做一件事时是不是想着什么时候我能再做一次。这就是成功的核心密码。”刘一秒用自己的经历验证了成功就是将优势发挥到极致。
1989年,当时正在上初中的刘一秒生平第一次接触到拿破仑·希尔成功学《思考致富》一书,于是他将此书买回家去如饥似渴地解读,立志成为一个成功者。从那时起,他走出家门,走出校门,到社会中去磨砺。他先后做过家教,卖过书,推销保险,打过零工,放过电影。
1993年,刘一秒考入哈尔滨艺术学校。有一次他被同学拉到保险公司听如何激发潜能的培训课。那堂课再次触动了他,课上他变得积极热情,不停地举手提问.“人不是因为知道而改变,而是因为触动而改变”,刘一秒后来说.
刘一秒买来许多关于演讲、口才、成功学、心理学方面的书籍,通宵达旦地看,而且陆续上了许多培训课,用掉了所有的钱,还负债累累。同学和老师们不理解,认为他是“疯子”.
他主动到企业和学校讲课。一开始的3年,刘一秒曾在全国11个省、市演讲被人轰下台,他仍然“见人就兴奋”,对演讲的“痴迷”丝毫未减,“人成长就会出丑,任何人每前进一步都要出丑,成功者时刻在出丑,拓展,然后成功。”刘一秒一脸坦然。
努力一定成功
“努力一定成功还是努力不一定会成功?”在现场刘一秒又抛出一个令人难以抉择的问题,这次似乎更多学员支持“努力不一定会成功",“成功一定需要努力,但努力不一定成功”大家觉得这才是辩证的说法.
“嘿嘿”,带着一丝狡黠的笑容,刘一秒说:“符合辩证法的有道理的是第二条,但对我们有帮助的是第一条,我们是想学很多有道理的知识还是想学很多对我们有帮助的知识?”“当然要学有帮助的”,这次下面统一了口径。“所以说有没有道理是一回事,能不能用又是一回事。我们要学那些马上能使用的知识,。”
接着刘一秒让助手拿上一块约两厘米厚的实木板,“下面哪位女士有勇气上台将木板单掌劈开?”。“那么厚的木板我怎么可能用手劈开”,一时大家都觉得这不太可能。终于几位年轻的女士勇敢地跑上讲台,但都无功而返。几位男学员不甘心,也未成功。“看来一定是木板买厚了!”台下又是一阵笑声。终于一位学员打破了人们认为木板不可能劈开的想法,“为什么他能打破,因为他相信自己能劈开,,只要你认为你能。当你全力以赴时,你一定能行。”
7/22
“为了验证我所说的,下面发给每个人一块木板,几个人一组,你们自己试试,如果成功,小组成员每个人互相拥抱一下表示祝贺,如果没有成功,那就握手鼓励一下对方.”很快,现场的气氛变得热烈,兴奋。“多少次挥汗如雨/伤痛曾填满记忆/只因为始终相信/去拼搏才能胜利/总是在鼓舞自己/要成功就得努力/……相信自己/你将赢得胜利创造奇迹/相信自己/你将超越极限超越自己……”在零点乐队《相信自己》的不断激励中,在同伴们成功劈开木板的鼓舞下,一块块木板被干脆地劈开,小小的成功让每个人欢快无比。
“回想你刚刚劈破木板的那种感觉,在以前生活中在事业上曾经有过,就是当你成为公司第一名、当你获得领导团队配合那种幸福、成就感。今天你能把木板劈破,就是因为你相信了,你看到别人做到了,所以你说别人能我也能,同时全力以赴同时有人帮助你。以后在生活中在事业中遇到困难遇到问题你就像劈木板一样,你要先想像别人做到,想像有人帮你,想像一定要,想像全力以赴。”刘一秒总结说,“信念就是一种确定的感觉,它像一个桌子的桌面要有腿来支撑。在你心目当中,你认为自己是什么,最终你就是什么。因为你就是你认为的你."
成功可以被复制
“成功是模仿他人比较快,还是自己摸索比较快?”这次下面学员的观点变得一致,“当然是模仿他人成功快。"
“成功最快的方式就是找一个榜样,直接把榜样的灵魂装入你的躯体,完全用他的灵魂来学****他,多简单的事情,用自己的身体来模拟一套思维。学****只是我们要达到的一个结果,对你有用就是有用,没用就是没用。生活中越是普通人越自我,越爱自己摸索,总认为自己的想法有道理。都说海纳百川有容乃大。其实天空比大海还大,为什么不说天空有容乃大呢?因为天空太高了,高得即使它大,别人也感觉不到了。海总是摆出了最低的姿势。因为最低所以才能‘容'.水往低处流,,以天下人为师,总是保持‘低姿态’,谦虚学****走到高人前,自觉地发问请教,,才能不断进步。凡是觉得自己学的东西够用了可以了无异于***。”
“我现在演示一下人成功该怎么做事情?导致影响我大学生活的第一句话,晚上在画室里画画,我想画画就是找人画人,难道找鬼画鬼吗?成功能不能临摹,成功能不能复制?”刘一秒说自己正是在对自己设立榜样的不断学****和超越中成长和成功的.“我的老师红法寺的方丈曾说‘读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路’,所以我们要跟无数人学****谁学****谁就会上升。我认为人的价值在于你能影响多少人,我的理想与目标是用后半生时间,影响两亿人的生活,使人们更加身心健康,生活快乐,事业成功!"
怎么才能办好企业?小老板经营事,大老板经营人!”
你没经营人,说明你的事业还没有开始!
8/22
你把15个零件组成机器,我把15个人组建成团队,你看会如何?
当你开始经营人了,?
了解人就是要了解人在想什么,需要什么.
身边没有团队不行,赵本山高于黄宏在于他身边有团队。
经营人就两件事:
一是动力。要增加动力,:食、性(生命力)、爱(爱团队、爱企业、爱国家、爱民族、爱人类)。
二是阻力。就是恐惧和惰性。一个男人不幸就是心中有恐惧。体能行不行,关系行不行。成功之道不在于领导君子,而是在于驾驭小人。李世民、。
经营企业、经营人要先从机制入手,解决分配问题。“有些员工不忠诚",你不要怀疑人品,积极不积极,与他有关联就积极了。有多少人为你操心,你就能干多大的事!马云把股份都分给了员工,有800人跟他操心!连保安都能兴奋起来。
要发展还要有两个字:神圣!
神圣感越大的人越能成就事业,你让身边的人感到事业重要必成大业。恰恰相反,现在的老板都认为自己重要。有个老板说,员工怎么跟不上我,我象天上***,他们象地上一群猪,说这话的老板充其量也不过是猪变成的龙!
人一定要神圣,要明白我们在干什么,为什么?
要象对待老子、孔子那样对待你公司员工的第一名。
尊重老师的境界就是超越老师!
企业没有灵魂怎么发展?企业的灵魂就是顾客要你干什么,希望你是什么,你的使命是什么,你要成为什么样的人?干什么样的事!“皇明太阳能"就是黄明在用热水洗大骨节疗病时想到北方有多少人需要热水啊!“雅士兰黛"开始也是自己美,最后让大家一起美。
一棵苗往上长关键?还是往下长关键?现在的老板都是拼命往上长,结果一股风来了就完了。必须学会往下长,往下扎根。往下扎根,往上长就天经地义!
智慧之道在于变化心境,
9/22
学****之道在于变化气质。
谁心境变化了,很美、很滋润、很向上,谁就学成了!
把心境变美、变丰满,自然会生生不息!
把内功练扎实,让别人说咱们是大品牌吧!
101。人不喜欢被管但很多公司拼命的想去管理别人。
,而不是激发他们的内在动力。
,你教再多的方法都是背水车薪,所学非常有限。
,等于出卖自己。
,不合理的要求是磨炼。
,而是因为触动而改变。
107。成功守则中最伟大的一条定律:待人如已。也就是凡事为他人着想,站在他人的立场上思考。
。它是一种深刻的感受,能够增强个人的魅力。开启力量之门,发掘出无穷的智能。
109。你的工作能力加上你的工作态度,决定你的报酬和职务。
,是描绘出众生理想状态,到极乐世界超越轮回,不生不死,不垢不净,度到没有痛苦,最终处于涅盘状态.
音:niè pán
涅磐翻译成中文为不生不灭意,乃指佛教之中心思想,若无涅盘佛教就形同生灭的世间法.
,但活着不仅仅是为了吃饭;做企业必须赚钱,但做企业终极目标不是为赚钱.
;灵魂是顾客想你成为什么样的人。
;大成功做你应该做的事.
,创造人的需求.
,持续对顾客有帮助,企业就持续存在。
10/22
116。企业在发展过程中可以什么策略都用,潜规则可以用,但在有魂的基础上;偶尔用潜规则叫变通,没有魂,尝到甜头早晚会消失。
。如果大家水平差不多的话,就会谁也瞧不起谁。
118。企业文化是你经历了,做到了,用文字表达出来。
,企业中人的问题根本就在于他人什么都不拜。
(灵魂)把别人同化。
,就是老板会经营人的精神世界;企业老板不上进就是精神空虚。
122。老板对自己产品没有像捧自己孩子一样,不能成事业。
123。经营企业最核心就是让员工生生不息行动.
,这样会让你越来越渺小,悟性通道就是这样被堵塞.
,才会产生企业灵魂。
,每天把心放在自己事业上,不知不觉就做大,就像森林.
,所以经营企业,提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。
128。员工有灵魂就是每天很充实;每天不充实没有灵魂,叫魂灵。
,和员工无关的事越保密越好!
,像政治一样没有道理可言。
,一直让人感到惊异、震憾;老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。
132。对员工而言,收入不高是罪恶,没人缘是罪恶,不成长是罪恶;对老板而言,没让员工成长是罪恶,年终没利润是罪恶,境界不高是罪恶。
,对中高层必须罚精神,对基层罚物质.
、职位、空间超出员工的期望时,员工就会有获救感。这时他会超N倍回报企业。发展壮大的企业都是靠这种人。