可口可乐的领导.pptx

文档介绍：领导
可口可乐最重要的二位领导者
阿萨·坎德勒
被称为可口可乐之父他凭着商人的敏感和超人的胆识,他把一种普普通通的饮料变成了无数美国人喜欢的饮料,并把它推向了全世界每一个地方;他使可口可乐公司成为美国最大的软饮料公司。
阿萨·坎德勒的成功历程
1870年,他先是在小镇卡特斯维尔的小药店当学徒,两年之后,学徒生涯使他明白了自己要做一个药剂师。
1873年,学徒期满的他又踏上了去亚特兰大的路程,做个大城市的“淘金者”。
1886年与“魔水”相遇并发现其潜在价值
1888年花费2300美元使他成了可口可乐的主人。
最后在他的不懈努力下,可口可乐王国诞生
他所拥有的领导者的素质
有着商人的敏感和超人的胆识
永不言弃的性格
聪明,理智,认真,有足够的信心和毅力
善于在市场销售中获得信息
有一切为客户着想的商业意识和一丝不苟的优良品格
从细微之处着手,认认真真的做着每一笔生意
不安现状,永远追逐着下一个目标,永远追求质量第一
伍德鲁夫
在他掌管可口可乐公司大权的60多年中,可口可乐被推销到全世界,夺得"世界软饮料之王"的桂冠
将可口可乐带入世界的历程
1. 在二战期间他捕捉到在国外作战(特别是在东南亚作战)的美军又热又渴这一机遇,与美国国防部进行公关,并借助社会舆论的力量,最终说服国防部同意将可口可乐作为前线战需物资,为了保证前线的供应,他组织前线生产使得可口可乐的种子在欧洲生根发芽。
。1911年,可口可乐的广告费高达100万美元。30年后,猛增至1000万美元,又过了8年,广告费再翻一番。到1958年,更是高达4000万美元

伍德鲁夫所具备的领导者素质
敏锐的眼光,能够洞察到常人没法看到的机遇
高灵活性能够根据不同的环境做出不同的改变
奋斗不息,永不止步的精神
树立目标后,毫不犹豫,马上执行的能力
目标长远
能够有效地控制时间
总结:一个好的领导者应该具备的品质
一、关注目的
二、率先垂范
三、关心下属
四、知人善任
五、目标高远
六、智力、经验和美德