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国企2023年工会工作思路.doc

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国企2023年工会工作思路 2023年重点抓好以下五个方面的工作:
一、推动载体创新,有效发挥职工的主力军作用
一是推动劳动竞赛创新。进一步健全完善劳动竞赛考评机制,大力开展;当好仆人翁岗位建新功;劳动竞赛、;平凡之星;评比等竞赛,引领和鼓励职工全身心投身到安全生产、企业经营的主战场。以;安康杯;竞赛活动为载体,深化;整治作业顽疾、严格作业标准;活动,推动群众性保安全活动深入开展。
二是推动技能竞赛创新。探究适合不同岗位职工的技能竞赛形式和组织方式,把职工技能竞赛与作业标准化、岗位练兵、师带徒等严密结合起来,推动技能竞赛向深度和广度拓展。积极组队参与总部组织开展的职工职业技能竞赛活动,着力培育和打造高素养职工队伍。
三是推动职工技术创新。引导职工立足岗位创新制造,积极参加;小革新、小创造、小设计、小建议、小改造;创新大赛,立足职工小改小革的转化实施,通过各种载体常常性地选树表彰职工中涌现出的创新能手和工匠人才,激发职工的创新制造活力。
四是推动评先树模创新。讨论建立劳模先进的选树培育机制,加大先进典型的培训力度,积极创立劳模创新工作室,形成劳模品牌效应,带着和培育更多的职工为企业进展奉献才智。深化;典范的力气;主题教育,开展以;我对劳模有话说;为主题的征文、演讲竞赛,大力宣传先进事迹。每年;五一;期间开展劳模进车间、进班组活动,通过言传身教号召职工崇尚劳模、学****劳模、争当劳模。关爱劳模身心安康,定期组织劳模先进安康体检和外出荣誉性疗疗养。
二、推动制度创新,积极构建和谐稳定劳动关系
一是提高职代会质量。坚持公平协商签订《集体合同》、职代会联席会议、职工代表巡察等制度的落实,重点深化车间职代会标准化建立,抓好会议开展的指导监视,从源头上畅通职工民主参加、民主治理、民主监视渠道,切实维护好职工的合法权益。
二是深化厂务公开工作。建立完善;党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工广泛参加;的厂务公开民主治理工作格局,创新公开过程治理和监视,充分发挥微信等新媒体优势,不断扩大公开范围,拓展监视渠道。探究公司机制体制改革后,民主治理的形式内容如何适应新时代的要求,抓住改革进展的重点、难点和职工关怀的热点问题,推动厂务公开向车间班组延长。
三是发挥职工代表作用。科学界定和明确落实职工代表的权利和义务,抓好职工代表职代会述职工作,增加职工代表责任意识和代表力量。加强职工代表的培训和沟通学****学好《工会法》《工会换届业务学问》等法律制度,开展优秀职工代表、优秀提案评比表彰活动,切实提高职工代表的履职力量。
三、推动品牌创新,不断加大民生建立保障力度
一是做大工会阵地品牌。紧紧围绕公司工作中心,以效劳安全生产、效劳企业经营、效劳职工群众为重点,开展青年职工之家、职工教育培训阵地、文化宣传活动阵地;三位一体;阵地建立,并结合本单位优势选准阵地品牌,集中精力,集中力气,打造具有行业特色的阵地品牌,力争做到一个阵地品牌拉动一揽子工作。
二是做细帮扶救助品牌。依据总部新的帮扶救助实施方法,准时修订帮扶救助实施细则,把;精准;贯穿到困难职工解困脱困工作全过程,确保困难职工帮扶救助全掩盖;合理制定标准,将职工日常工作生活中的临时困难纳入救助范围,确保困难职工家庭得到准时有效的救助;依据扶贫攻坚任务,实行;扶贫、扶志、扶智、扶力量;相结合的措施加大帮扶力度,引导困难职工转变观念,早日脱贫解困。
三是做实民生工程品牌。根据;强化治理、重点建立、补强薄弱;的思路,坚持以;创漂亮幸福安全和谐家园;为目标,以☆为样板,持续推动;民生工程;建立工作,重点关注职工单身宿舍功能配套、浴室修补完善、;文化活动室;功能完善等工程,积极争取上级立项解决;对已立项的工程分别制定建立时间表、路线图,落实建立治理责任人;对已建成;民生工程;建立工程的拾遗补缺,积极调增经费,加快审批速度,切实维护职工根本生活需要。加强日常治理考核,实现;民生工程;建立动态治理考核常态化,不断提高治理水平。
四、推动效劳创新,切实满意职工群众多元需求
一是抓好职工安康与安全。紧扣;安康宣传、安康体检、安康疗养;;三个安康;主题教育,通过发放《安康提示卡》宣传资料、微信推送养生学问、邀请医院专家开展讲座等,对职工开展安康学问常态化宣传。在每个车间设立;安康小屋;并购置相应器材,加强安康指标检测。落实职工年度体检规划、外出疗疗养规划兑现率,不断完善职工安康档案治理系统。发挥工会劳动爱护监视检查员与职工代表作用,开展职工代表巡察活动,用好问题整改通知书,加强对安全隐患的跟踪整改,改善职工的劳动安全卫生条件,切实维护职工劳动人身安全。
二是开展好群众性文化体育活动。依托现有的文化体育设施,开展文体活动,并且逐年加大资金投入,不断满意职工群众对更高精神文化生活的要求。组织举办好各片区庆祝中华人民共和国成立72周年职工文艺晚会、歌咏竞赛。指导支持各车间、班组建立单项兴趣小组,组织开展羽毛球、气排球、篮球等群众参加度高、兴趣深厚的赛事活动,让更多职工动起来、参加进来,扩大文体活动的掩盖面和影响力。
三是探究;互联网+工会;工作的效劳新途径。完善工会微信公众平台模块,准时宣传形势任务,公布工会效劳职工的政策措施和阅历做法,动态收集职工的意见建议、法律询问,建立线上职工诉求表达,线下问题办理机制,准时做好解疑释惑,构建起大网络、大效劳、大宣传的工作格局。
五、推动治理创新,努力提升工会工作力量水平
一是开展工会干部;学理论、提素养;活动。以增加政治性、群众性、先进性为主线,围绕抓实抱负信念教育、加强职工政治引领、组织职工建功立业、维护职工合法权益、保持职工队伍稳定、深化工会改革创新、推动工会系统党建等七个方面,加大专兼职工会干部培训力度,切实提高理论水平和素养力量。
二是加强工会干部作风建立。健全工会干部家访和联系点制度,在;效劳职工在基层;的生动实践中,打造一支素养高、力量强的干部队伍。严格落实中心八项规定精神,聚焦整治;不能为、不想为、不敢为;等突出问题,加强日常治理,坚持不懈改良作风,提高效劳基层、效劳职工的力量水平。
三是标准工会资产治理。严格遵守工会经费使用规定,坚持集体决策制度,凡重大事项需经工会两委会争论通过并形成会议纪要,切实维护广阔职工权益。结合;微***;问题整治和工会资产清查工作,定期开展工会财务自查自纠活动,实行自学、互学、帮学、促学等多种方式,有重点的组织财会人员、工会专兼职干部系统学****公司财务治理方法、身边违纪违法典型案例,认清;什么该做,什么不该做;。同时在工会经费列支、资金治理、资产治理、会计根底工作、工会经济活动设计等方面自查全掩盖、不留死角。
四是完善工会工作考评机制。实施车间工会工作季度考评排序制度,每季下发车间工会工作排序通报,对排尾者点名道姓进展批判,问题严峻的开展谈话诫勉、绩效考核,并将考评结果作为工会干部专项嘉奖、评先选优的主要依据,增加工会干部的岗位执行力,不断提高车间工会工作整体水平。
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