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gsp冷链应急救援方案.doc

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⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯指系统及⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯2
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⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯冷藏冷品运警的划分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3
Ⅰ警⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3
Ⅱ警⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯急响⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4
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、送和理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5
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⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯后期置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5
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⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯急
运力保障⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯附67⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯6
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了一步加品运程的管理,本着“安全第一、防主”的原,极做幸好品运程中可能生的故障、温度保障故障、异
常天气、交通堵、盗、品等突事件的理工作,保证冷藏冷品运安全。依照《品量管理》(2013修)、《道路交通安全法》及相关定,特拟定我企业冷藏冷品运急案。

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一致领导、分级管理、以快为主。冷链药品运输应急工作由企业总经理一致领导,质量负责人详细指挥,质管部负责拟定办理措施,储运部门详细执行。
充发散挥各部门和企业所在地及突发事件发生地药品看守部门的应急支持作用,在预警预防和应急指挥与协调中将各相关部门的人力物力资源加以整合,实现信息共享。
平常做好对付冷链药品运输突发事件的思想准备、方案准备和工作准备,加强培训演****提高应急科技水平,保证预警预防和应急办理工作反响矫捷和运转高效。

依照《中华人民国道路运输条例》和交通部《公路交通突发公共事件应急方案》、《药品经营质量管理规》(2013校正)等法规及企业《药品运输安全管理制度》的要求,拟定本方案。

本方案适用于我企业冷藏冷冻药品在发往客户所在地的运输途中,由各样突发事件引起的道路运输异常并对药质量量和安全产生严重影响,需企业质管部门组织分派企业外的应急力量,以保证药品安全的应急行动。
组织指挥系统及职责


企业决定建立冷链药品运输应急领导小组。由总经理担当组长,质量副总经担当副组长。
办公室设在储运部,质管部长、质管员、储运部长、运输人员为组员。
应急领导小组详细职责:
(1)判定冷链药品运输应急方案;
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2)决定启动与停止冷链药品运输应急预警状态和应急行动,指挥重特大药品运输突发事件的应急反响;
3)依照需要,会同相关部门共同做好应急反响工作;
4)指导、协调地方药品运输应急工作;
5)判定应急经费估量;
6)其他相关重要事项。

现场指挥机构是在事件发生地建立的临时应急指挥机构,依照事件对药质量量影响的严重程度,由应急领导小组决定可否建立。

药品运输突发事件预警和办理,需要相关部门积极配合和共同推行。在突发事件应急响应中,应急工作领导小组依照突发事件对冷链药质量量影响的严重程度协调相关应抢营救机构参加应急协作,各协作部门的应急任务分工据其现有职责而定。
1)现场人员负责在事件发生后第一时间向企业质管部发出预警信息;
2)现场人员负责突发事件发生后向事发地公安机关央求紧急救援等详细事件办理工作。
3)储运部负责冷链药品应急转运工作。
4)质管部负责协调药品转运后的临时暂存地点。
5)质管部负责协调药品转运过程中储蓄温度的实时监测;
3冷链药品运输预警级其他划分
依照突发事件发生时对药质量量影响的严重程度分为二级预警,分别为I级
预警(严重警报)、II级预警(一般预警)。
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当遇以下情况之一,以致或可能以致冷链药品温度失控,急需转运至新的适应的储蓄环境,需要企业各部门共同组织援救;或需要储运部负责组织推行紧急转运措施时,拟发出冷链药品运输I级预警。
1)运输车辆发生设备故障,无法启动或无常行驶时;
2)发生重要交通事故以致无常行驶或造***员伤亡时;
3)车辆制冷设备故障,能正常执行,但离企业库房所在地高出40分钟车程时;(4)监控平台无法与运输车辆正常通讯或在途药品温度数据无法连续监测时;(5)运输车辆遭盗抢造成药品丢掉或药品可能被代替时;
6)运输人员遇到严重人身损害时;
7)遭到异常天气影响,以致车辆及制冷系统故障无常运转时。

当遇以下情况之一,以致或可能以致在途运输时限出现延长,但不会影响冷链药品储蓄环境时,拟发出冷链药品运输II级预警。
1)运输车辆发生略微设备故障但车辆制冷设备还可以正常运转,经短暂
40分钟)维修后能正常运转时;
(2)发生略微交通事故且未造***员伤亡和设备故障,经短暂(
40分钟)
办理后能正常行驶且制冷设备能正常运转时;
3)运输车辆遭盗抢获取有效控制,未造***身损害和药品损失时;
4)遭到异常天气影响,但车辆及制冷系统故障还可以正常运转时。
应急响应

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响应级别:冷链药品运输突发事件依照其可控性、对药品储蓄温度的影响程度分为严重事件(I级)和一般事件(II级)二个等级。
严重事件(I级):,由质量副总经理予以确认,启动并推行本级冷链药品运输应
急方案。
一般事件(II级):,由现场人员报储运部赞成后予以确认,启动并推行本级冷链药品运输应急方案,同时报送质管部备案。
冷链药品运输突发事件由质管部组织办理,当突发事件的可控性和影响围高出本企业应急能力时,可央求公安、消防机构救援。


由质管部一致组织推行应急响应工作,实时启动相关应急方案,组织储运部门做好运力调换、应急运输、冷链药品转移等工作。

质管部依照突发事件的性质选择采用以下措施:
1),向质管部报告突发事件信息,并请示拟采用的行动;
2)建立必要的应急行动机构,如派工作组和营救车辆赴现场;
3)组织协调应急运力进行冷链药品的紧急抢运;
3)组织协调确认紧急抢运药品的临时暂存场所;
4)向现场人员宣布相关办理应急事件的措施;
5)如有受伤人员,应第一予以营救。
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、报送和办理

1)运输人员监测可能引起突发事件的预警信息。
2)公安、药监、气象、卫生、水利、地震及公众举报和反响可能发生突发事件的预警信息。

依照本方案第3条道路运输预警级其他划分,现场人员应实时收集整理和
解析冷藏温控系统监测到的可能引起突发事件的预警信息,。
企业质管部在接到预警信息并经核实确认冷链药品运输突发事件发生后,
马上向质量副总经理报告。对于I级突发事件,质管部在办理的同时,实时向公
司所在地药监部门报告,最迟不高出2小时。

参加应急活动的通讯方式主要有:、传真、公共信息网络、应急搬动通讯设备等。
通讯系统出现问题时由储运部与现场人员协调解决。


现场冷链药品转运工作结束(包括药品已安全转运至适合的环境储蓄危险隐患的消除等);
险情消除,冷链药品运输恢复正常。

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由应急小组供应给急结束的信息,向企业各部门宣布应急反响结束,清除应急反响所采用的各项特别措施。
后期办理


药品运输突发事件发生后,由销售部门负责,睁开向相关客户信息反响工作,向客户详细说明交货时间延长的原因,获取客户谅解。

由委托承运单位依照相关协议对因应急而产生的花销及药品损失恩赐补偿,储运部
门应供应花销使用情况及药品损失情况报告,主要容包括:
1)花销投入使用的时间、地点、用途、数额等;
2)投入的人力、设备、车辆、资料的数量、单价、计算方法;
3)相应的药品损失金额;
4)其他相关凭据和证明资料。
储运部不能够提交上述资料的,由委托承运单位依照委托运输协议的违约责任条款恩赐补偿。

受损害药品在本方案中系指在高出冷链药品规定储蓄温度条件下储蓄过的药品,受损害药品由质管部依照《不合格药品办理程序》进行办理。

冷链药品运输应急状态清除后,储运部应赶忙做出应急事件检查报告。检查报告包括事件发生的原因、造成的损失、事件办理的经验教训、防备重复发
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生的建议等。检查报告经应急领导小组赞成后,报质管部对突发事件进行检查、办理、监测和结果评估。
应急运力保障
储运部可在本市选择有必然规模吻合运输条件的运输企业同其签署突发事件运力调用协议作为应急储备运力。储备运力必定做到车辆技术情况优异,保证能正常投入运输活动。
应急储备运力单位、运力数量、种类及人员数量要报质管部备案。
企业现有冷链运输应急运力储备数1辆。
附则

质管部应会同储蓄部门对冷链药品运输突发事件应急方案的执行情况进行检查并依照形势变化,实时对本方案进行校正、更新。

本方案由质管部负责拟定与讲解。

本方案之宣布xx推行。
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单纯的课本容,其实不能够满足学生的需要,经过补充,达到容的完满
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