婚D68.doc

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ACO企业发展顾问集团
企业体部门及干部定位(三)
注:(一)员工在职时,工号永不变动。(除了升迁或离职满一年后)
(二)各部门经理级干部编号为03,副理级以04入编,主任级以05入编,副主任级以06入编,领班以07入编,组长以08入编,否则升迁时,编号无法再提升,阶层架构会混乱。
(三)职员工号为正规编号入于识别证当中,并请行政人员主动将全体公司人员完全编号入于职工工号编制法则,并绘图,编制公司人员全部表格给予人事部经理及总经理各一份备查。
(四)便于不扩张人员编制及业绩因素,同一人可担任兼职,唯必须担任上职,以便下职人员可升任。
(五)权责阶层划分以四位数第一码即开始,依序类推指令传达,例如:“3003”可以下达指令给“3103”(门市部经理)或“6103”(摄影部经理)。在公司内凡是对公司有正面性提升及业绩发展之良性建设时,下属即必须完全接受职工编号较前列之干部指令,如此方能分层管理,分层带动,以期分层负责,达成个人责任制度。
(六)婚纱公司识别证设计:
职号:3103称号:宝贝
营业部
门市顾问
商标
注:一线所有人员,皆必须取“艺名”品牌,以顺口、好记、好念为原则,品牌口碑即属于公司资产。
阶层架构是凝聚团体战斗力的原素……