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安全用电组织措施
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标准方案示范文本|ExcellentModelText资料编码:CYKJ-FW-285
安全用电组织措施
用户指南:该方案资料适用于在初步调查时,根据预定的行动方针和思路,制定具备可行性的计划,对从
计划所需要的条件和各阶段的结果进行分析总结,提出有效的方法和经验。对以后形成类似的事项的应对
经验。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
安全用电组织措施篇一
为保护在高压线路和电气设备上工作人员的人身安
全,需采取的安全组织措施有:工作票制度、工作许可制
度、工作监护制度和工作间断、转移与终结制度。
1)工作票制度
工作票是准许在电气设备或线路上工作的书面命令。
它有以下的特点:
(1)根据工作性质、工作范围的不同,工作票可分为第
一种工作票、第二种工作票。
(2)工作票具有有效期,以批准的检修期为限。
(3)紧急事故处理可不填写工作票,但应履行工作许可
手续,做好必要的安全措施。
(4)按规程规定,一些工作可以采用口头或电话命令,
但是需要进行清晰的记录。
2)工作许可制度
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工作许可是指在进行电气工作之前,必须完成的许可
手续。具体要求有:
(1)工作许可人需认真审查工作票所列安全措施。
(2)工作许可人会同工作负责人到现场亲自检查安全措
施,以手触试,证明检修设备确无电压。
(3)对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。
(4)和工作负责人在工作票上分别签名。
(5)许可人不得擅自变更安全措施。
3)工作监护制度
工作监护制度用以保证正确的操作,避免发生人身伤
害事故。其内容为:
(1)监护人(工作负责人)需向工作人员交代现场安全措
施。
2)监护人始终在现场。
(3)在容易出现事故的地方,应当增设专责监护人。
(4)及时纠正工作人员违反安全操作规程要求的行为。
4)工作间断、转移和终结制度
(1)工作间断分为日内间断和日间间断两种。前者,工
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作人员撤离现场,安全措施保留,工作票交由工作负责人
保存。继续工作时,不需要经过工作许可人的同意;后者,
在收工时,需清扫现场,开放已经封闭的通道。次日开工
时,需经工作许可人的同意,领回工作票。同时,工作负
责人要重新检查安全措施。
(2)在同一电气连接部分用同一工作票依次在几个工作
地点转移工作时,全部安全措施由值班员在开工前一次完
成,不需再办理转移手续,但工作负责人需向工作人员重
新交代现场安全措施。
(3)工作终结后,需要进行以下工作:
(a)清理现场,工作负责人要做细致地检查,向值班人
员讲清检修项目,发现的问题、试验结果、存在的问题
等。并与值班人员共同检查设备状况,有无遗留物件、是
否清洁等,然后在工作票上填明工作终结时间,并签名。
(b)只有在同一停电系统的所有工作结束,拆除所有接
地线、临时遮栏和标示牌,恢复常设遮挡,并得到值班调
度员或值班负责人的命今后,方可合闸送电。
安全用电管理的技术措施
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包括在全部或部分停电的电气设备或线路上采取必要
的停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏等安
全措施。
(1)停电必须把各方面的电源安全断开,禁止在经断路
器断开电源的设备上工作,工作人员正常活动和工作时,
与带电设备之间应保持的安全距离见本站相关介绍。
(2)验电时必须用电压等级合适,且合格的验电器,在
检修设备进出线两侧分别进行各相验电。
(3)装设接地线时必须由两人进行,先接接地端,后接
导体端;拆接地线时与此顺序相反:
(4)悬挂标示牌、设遮栏。在一经合闸即可送电到工作
地点的断路器和隔离开关的操作上均应悬挂“禁止合
闸”、“有人工作”的标示牌。
安全用电组织措施篇二
在电力生产中,生产者实现“要我安全”到“我要安
全”的观念转变,是安全思想由强制性到自觉性的一次质
的飞跃。
但是,要确保电力生产安全,这一转变依然是不够
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的,还必须由“我要安全”转变到“我会安全”,才能够
从事故源头上遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的
发生。
电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产安全又
是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言,
电力生产事故有三类:一是“天灾”,如雷电、大风、暴
雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发
性。二是线路、设备、器材的“先天不足”,有其隐蔽
性。三是“人祸”,人为地违法、违规、违章,有其盲目
性。且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三
种表现形式:其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合
要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的****惯性违章。其二
是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在
其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,
发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
显而易见,工作人既是事故的制造者又是事故的受害
者。但是,可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人
的主观愿望。因此,“我要安全”也就仅仅是一种良好的
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