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1、目的:
为适应企业多角化经营的需要,规范各项目多种经营活
动的经营行为,加强企业对各项目多种经营活动的管理。依
据企业质量手册B版质量管理体系,拟订本办法。
2、适用范围:
本办法适用于物业管理有限企业各部门、管理中心(处)
开展的各项多种经营活动,活动是指:除物业管理服务以外
开展的经营活动,内容包括:便民服务、房子装饰、房子租
赁、场所租借等。
3、管理机构及工作职责
总经理
分管总助
计划财务部经理品质培训部经理
各管理中心(处)主任
经
经
经
经
经
营
营
营
营
营
品
品
品
品
品
种
种
种
种
种
1
2
3
4
:
品质培训部负责多种经营活动的归口管理
品质培训部负责组织有关部门对各项多种经营活动经
营方合同的评审,上报总经理批准
品质培训部、计划财务部负责对管理处多种经营活动
合同履行过程的监察、检查
各管理中心(处)根据项目的实际情况,确定开展多
种经营活动内容,并向企业品质培训部申报
各管理中心(处)负责实施多种经营活动规划及合同
实现
计划财务部负责对多种经营活动的收费管理及监察检
查
品质培训部辅助各管理中心(处)办理多种经营活动
合同纠葛的办理
4、程序
、申报
新组建管理处根据小区的实际情况及开发商的要求,
确定开展多种经营活动的内容,填写《经营品种申报表》,
向品质培训部申报
在管项目的管理中心(处)依据小区内业主的需求,
在不违犯小区管理规定的情况下,开展多种经营活动,填写
《经营品种申报表》向品质培训部申报
各管理中心(处)可根据实际情况采取自营或委托经
营的方式
采用自营方式,管理中心(处)向品质培训部上报经
营计划或经营方案,批准后方可实施
委托经营方式由管理中心(处)或其他部门向企业推
荐1至3家经营方,供企业参照选择,品质培训部组织项目
部门对经营方进行评审,填写《经营方评定记录表》,报总经理批准
(方案)评审、签定
采用自营方式,由品质培训部组织企业有关部门对管
理中心(处)自营方案进行评审,报总经理批准,管理中心
(处)履行评审结果
委托经营方式由管理中心(处)与企业评审的合格经
营方草拟合同报企业评审,由品质培训部组织有关部门对合
同进行评审
管理中心(处)履行评审结果,与确定的委托经营方
确定合同内容报企业加盖合同专用章
合同到期后,管理中心(处)根据合同的履行情况,
就合同的持续签署及合同的内容变更是否报企业评审,管理
处按照评审结果处理
(方案)实施
管理中心(处)按照选定的多种经营活动的经营方式,
履行
合同和实施经营方案,每月向企业上报,实施情况在工作月
报中反应
计划财务部依据合同(方案)有关费用的条款,实施
费用的收支管理与控制每个月向总经理汇报
品质培训部监察、检查管理中心(处)合同(方案)
的履行情况,对在履行过程中出现的问题向管理处实时指
出,并要求管理处立刻纠正、整改
计划财务部推行月度检查,并将检查结果在企业月检
报告中反应
(方案)结束时,管理中心(处)做好合同的收尾
工作,并向企业出具总结报告
附件1、《经营品种申报表》
附件2、《经营方评定记录表》
附件3、《文件会签单》
内容总结
(1)物业有限企业多种经营管理办法
1、目的:
为适应企业多角化经营的需要,规范各项目多种经营活
动的经营行为,加强企业对各项目多种经营活动的管理
(2)物业有限企业多种经营管理办法
1、目的:
为适应企业多角化经营的需要,规范各项目多种经营活
动的经营行为,加强企业对各项目多种经营活动的管理
(3)依
据企业质量手册B版质量管理体系,拟订本办法