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2019
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2019-7-5
梁勤,现任四川省企业联合会、四川省企业家协会、四川省企业管理协会副会长兼秘书长。2010年全省公招调入协会。高级工程师、高级经济师、高级管理咨询顾问、高级职业经理、客座(兼职)教授。国家创新基金项目评审专家,中国咨询师协会讲师团成员,《经营管理者》杂志顾问委员会副主任,《中国企业家日报》专家团团长兼首席管理专家。政府科技顾问、人大代表、经济系列职称评审专家组组长。曾在国有大型企业、股份制企业、中外合资企业集团担任中高层管理职务,长期任多家公司管理顾问。2005年被授予“四川省十大杰出青年企业家”,2006年被授予“四川省优秀创业企业家”并被评选为“中国最具影响力的高级管理咨询专家”。出版有《长盛力----缔造富有灵商的管理文化》等论著(文)近三百余万字,拥有个人职务专利五项。2008北京奥运“同一个世界,同一个梦想”中文原创者,“梁氏理论”创立者,多次获全国、省、市“优秀论文(著)奖”。
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2019-7-5
企业外部环境的简析之一
对当前新一轮改革开放面临的挑战
◆面临三大问题:
社会问题
环境问题
执政问题
◆面临三大关口:
发展与转型
政府与市场
公平与正义
一、新常态、新挑战、企业新生态
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2019-7-5
企业外部环境的简析之二
“新常态”下中国企业发展十大特征和趋向
1、市场在资源配置中起决定性作用,企业的市场主体
地位真正确立。
2、混合所有制经济成为重要经济形式,企业所有制色
彩逐步淡化。
3、破除行政垄断和其他垄断,企业都要靠自生能力赢
得市场。
4、各类企业的公司治理更加规范,企业活力将显著提
高。
5、环境污染治理力度加大,绿色企业将获得快速成长。
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2019-7-5
企业外部环境的简析之三
“新常态”下中国企业发展十大特征和趋向
6、知识产权保护得到加强,技术创新将成为企业发展
的核心动力。
7、民营企业获得广阔发展空间,发展质量和效益得到
提高。
8、企业国际化进程加速,更多企业成长为具有国际竞
争力的跨国企业。
9、加强政府的全方位监管,企业需要更加注重社会责
任和合规经营。
10、健全优胜劣汰的市场化退出机制,破产或兼并重
组将更加活跃。
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2019-7-5
企业外部环境的简析之四
当前管理创新的六大趋势
第一个趋势:开始注重系统思考和整体性的提升
第二个趋势:创新定位由低端向中高端转化
第三个趋势:开始注重软实力的建设
第四个趋势:企业的公民化进程在加速
第五个趋势:重视中国特色管理模式的探索
第六个趋势:互联网和信息化引领智慧企业的诞生
和发展
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2019-7-5
什么是可持续发展?
《超越增长----可持续发展与经济学》定义
可持续发展战略的三个基本台阶
可持续发展的三个基本元素:发展动力、发展质量、公平
二、可持续发展与企业转型升级
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2019-7-5
转型:速度数量型质量价值型
升级:
尖端产业
高新产业
领先制造
标准制造
(一)什么是转型升级?
二、可持续发展与企业转型升级
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2019-7-5
改变企业的经营模式,促进产业转型升级
核心业务
辅助业务
核心业务
外包
+
大规模生产
大规模定制
全能企业
网络制造
动态联盟
(一)什么是转型升级
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2019-7-5
(一)什么是转型升级
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2019-7-5