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主讲人:鄢荣天董事长
此次培训的目的及意义
一、旨在稳步推进四个“三年规划”战略目标
二、让每个带兵的将军都“懂”德天,“爱”德天,都成为真正的“德天人”!
第1个三年“求生存” (2009-2012)
文化导向——“责任”
“穷则独善其身”低头谦卑谋生存
业绩证明实力
一切为业绩让路
奋斗精神:不怕苦、不怕累、克服困难,迎难而上!
第2个三年“谋发展” (2013-2015)
文化导向——“荣誉”
发展才是硬道理
励精图治,拼搏精神(有目标、有干劲,感想敢干敢挑战!)
建立自己的人才培养系统-津门商会
打造人才培养摇篮-蓝海军校
批量招聘补充兵力、优中择优
第3个三年“建平台” (2016-2018)
文化导向——“忠诚”“感恩”
革命精神(敢于自我批评,时刻保持革命热情,传承奋斗精神、拼搏精神)
精兵之路,全力打造傻瓜营销老总(只要听话照做、执行力强,需要的能力和素质极易复制)
第4个三年“铸辉煌” (2019-2021)
文化导向——“孝行”
德行四海惠泽天下成为行业正能量
成就更多普通人的梦想
走向巅峰
实现上市
多元化发展
拿到直销牌照成为挂牌企业
成为健康养老行业领军人物
“正·强·大” 成就威武之师、文明之师
一身正气义薄云天——“正直”的品格
打铁还需自身硬——“坚强”的意志“强大”自身能力
大格局、大视角、大胸怀、大气度、大团队
(懂包容善理解易协同)——“大气”的格局布局
德天文明之师:
一身正气、义薄云天,立大志、创大业!
德天威武之师:
战必胜、攻必取,剑锋所指,所向披靡!
最终局面
人人是德天
德天为人人
谢谢!