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MARKETING
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仓库商品分三大类
滞销品(C类)
一般商品(B类)
畅销品(A类)
货位按商品属性分类的目的
利于新品推荐合理货位
利于商品库存维护管理
利于缩短拣货路径
A,B,C三类产品说明
这个到时候不用放到PPT里,记住就可以了,就是为了上面的分类给一个简单的说明
按商品销售量决定货位(第二优先级别)
按商品体积决定货位(第三优先)级别
★单品体大数少量轻一律放置货架顶层
★畅销品放置通道第一货架区及热销区
★一般商品执行先按属性再按商品体积决定货位原则
★滞销品推荐货架顶层
2,仓库商品摆放原则
★单品体小数多量重一律放置货架底层
按商品属性决定货位(饰品\化妆品\百货\办公用品等)第一优先级别
我应该去哪儿?
三类商品控管标准
库存维护
推行5S管理
1
商品流动盘点\计划盘点
2
商品安全库存设置
3
推行5S管理
★整理\整顿\清扫\清洁\素养
★提高企业形象
★提高生产效率
★提高库存周转率
★减少故障,保障品质
★加强安全,减少安全隐患
★缩短作业周期,保证交期
◆什么是5S,5S与其它管理之间的关系?
◆推行5S管理的作用
★5S是现场管理的基础,是TPM(全员参与的生产保全)的前提,是TQM
(全面品质管理)的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。
商品流动盘点\计划盘点
流动盘点的含义
计划盘点的含义
盘点的目的
●店铺在本盘点周期内的亏盈状况。
●店铺最准确的目前的库存金额,将所有商品的电脑库存数据恢复正确
●得知损耗较大的商品大组以及个别单品,以便在下一个营运周期内加强管理,控制损耗。
●发掘并清除滞销品、临近过期商品,整理环境,清除死角。
商品安全库存的设置
安全库存量
设置合理的安全库存量的目的
●安全库存量=每天平均销售量X到货时间期+安全变化库存量
●仓库在最有限的面积与体积下存放最多SKU商品
●卖家可以降低经营风险
●减少仓储管理成本
【思考与演练】