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公司团队户外拓展活动总结
团队活动须要合作,合作使我们气力大增,合作使我们真正熟识到团队的重要性。下面是我为你细心整理的公司团队户外拓展活动总结,希望大家喜爱。
公司团队户外拓展活动总结篇一
9月8日,公司组织中高层管理人员到怀柔诚通培训中心,进行以培训拓展为主题的系列活动。此次拓展训练通过破冰、高空断桥、信任背摔、疯狂市场四个项目,揭示了抽象而深刻的道理,让我们找回了工作中被时间磨蚀掉却特别宝贵的东西:意志、***与活力。这使我们更深刻地意识到,其实我们每个人都是很坚毅的,每个人在平常工作和生活中都有潜在的实力未曾发挥出来,只要有信念、有志气去面对,就没有解决不了的难题。
每个小队都由队员自己起一个队名,并选一首队歌和一句队号。在起先项目前和结束项目后,我们都大声的唱队歌,喊队号,这使我们每一个人都时刻感受到,自己不是一个人,而是处在一个团队当中,要胜利完成训练项目,须要每一个人的努力,须要大家的充分合作。大家没有任何的隔阂而是相互帮助和协作。这使我感受到,假如我们在实际工作中都能像在同舟共济中一样,口号一样,步调一样,我们就能成为一个团结的、具有强大竞争力的团队。
训练中印象中最深刻的是信任背摔,信任背摔是一个熬炼团队精神最具有代表性项目。,在台下方的学员会用手托起成一个人床把台上摔下来的学员接住。假如台上的学员不信任台下人的话,就可能会屁股先下,使下面的个别学员收到很大的损害。假如台下人不信任台上的人的话,就可能会跑开,那么对台上学员的损害可想而知。信任背摔关键是要信任队友,在背摔中,队友为背摔者架起了一座生命之桥,当我们对同伴或者团队出现信任危机时,就会猜疑、无法真诚相对,然后动作就会变形、行动简单出轨,我们的所作所为不仅得不到支持,还有可能损害到团队的利益,而且最终让自己受到损害。这个活动也让我意识到越信任别人,自己越平安,只有在心理放松、姿态标准的状况下,倒下的人最平安,而接的人也最省力。
在整个拓展训练的过程中,我们每一个人都自始至终都在为自己的顺当过关而满意,为同伴胜利而欢呼。即使在整个训练过程结束之后,大家都很累,可每个人都兴致勃勃地争论着训练中的事情,都感到回味无穷。通这次拓展训练增加了大家的自信念,磨练了战胜困难的毅力,提高了解决问题的实力,同时增进了对集体的参加意识与责任心。也让我们明白了我们是一个团队,而我们的每个人就是团队中的一员,自己能克服困难,因为有队友们的支持,有他们的激励,我们才英勇地踏出了这一步。同理,在工作的过程中,假如我们都是孤立一人,没有同事们的帮助,支持,理解,工作也是很难开展,再好的想法也是一句空话。虽然只有短短一天的时间,但我想这次经验肯定会在今后的工作中给大家带来很大的帮助。
公司团队户外拓展活动总结篇二
通过次此活动,我深深感受到了一个团队的凝合力是多么的重要,汗水与泪水、苦痛与欢乐交织在一起,使我们都极为深刻的体验到一个团队是要经过千百次的锤炼才会变的坚不行催。深深地理解到胜利者是要付出怎样的努力方可站在至高点上,那成功的喜悦是多数次的跌倒与反省凝合而成的。
虽然只有短短的两天半时间,但是次此活动却带给了我们许多的欢乐和启发,从森林寻宝、篝火晚会、过电网、拔河、翻越大峡谷,大家为了完成任务、取得成功,就必需合作,必需建立团队。活动中共组织二个队,由董事长带领的队伍取名为森林队,另外由房产公司李副总裁带领的队伍为五环队。但并不是有了团队就万事无忧了,一个有竞争力的团队,要有完善的组织体系、要领导有力、分工明确,要彼此信任、理解和包涵。这样我们的目标、任务就能够完成得又快又好。
在全部的活动中,给我印象最深的就是过电网这个项目。电网是由很多绳索编制成一个网状,每一张网的网洞每次只能过一个队员,大家不能过重复的网洞,一个团队需判八位队员友参与过电网项目,在规定时间内看哪个团队过网人员最多为成功,过网中队员的任何部位都不能遇到电网,否则将退出电网再此过网,当大家看到电网的时候都争论纷纷,那么小的电网洞在不能遇到任何部位的状况下要过去一个人的确是很困难的。起先,大家也你一言我一语的出起办法来,可是规则是参与过电网的人才能帮忙,最终大家协商由几个参与过网队员抬着需过网的队员,先过去的人再在电网里面接应外面过网的人,失败再过,时间越来越少,二个团队的队员都在为自己的队员喊加油,有的队员跑到对方的电网场地观看过网是否有队员存在犯规,我过网时被几双大而有力的手抬住渐渐往电网送,一不当心我的手遇到了电网,裁判吹口哨需我从新来过,我当时特别惊慌,怕自己再一次过不了而耽搁我们团队的时间,这时一个同事说:过电网时整个身休必需保持僵硬。这样身体才不会遇到网。我心想这次肯定要过去,随后我再次被几个男同事抬住整个身体渐渐地过电网,我努力的绷紧全身肌肉,感觉自己的身体就像一根木棒一样,大约十多秒钟后,听到大家的欢呼声才使我知道自己最终过了电网。最终我们这组取得了这个项目的成功。
这次户处拓展活动给我留下的深该的印象,得到的心里休会也特别多,相识了团队的巨大力气,也领悟了创新的重要,做事要先做好打算,再开展行动。这就是磨刀不误砍柴工的道理。
上周以公司名义组织了次团队活动,虽然进公司并不久(4个月),能主持这次活动,感受颇多!总结出以下几点:
,就算有一点疏漏,可能就会对本次活动产生负面影响(人性本就如此)
(某些人就是喜爱拍马屁)
,照看全部人,让大家都参加(大家是来参与活动的,不是来当培训得)
(总有人指这指哪,真正叫他组织,狗屎一堆(无任何偏见思维))
(和业余活动一样得组织方式,不过须要照看得更多)
总之:以后我还得努力,加强自己得组织实力,领导实力,坚信自己会在欢乐中需找到胜利。用平常心去看待每一件事情,欢乐活到老,学到老。欢乐并进步着。
公司团队户外拓展活动总结篇三
5月23日早晨7点,公司一行35人在公司大门集合动身,当然雨始终在下,但丝尽不影响我们激奋的心情,经过一个多小时的车程我们来到了TZ拓展练****基地。这里群山环峙,峰峦叠嶂,荔枝环绕,自然风光美丽怡人,让我们享受到生态大自然清山绿水的无穷风光。
终极由于下雨的影响,我们两天来的练****都是在室内进行的,但经过教官的公道编排,通过一系列的拓展项目,两天来整个过程把妙趣横生的嬉戏同工作、生活、学****有机地联系在了一起,不仅给我们带来了无穷的乐趣,加深了我们彼此间的了解,而且给我带来深刻的思索与启迪:
一、空杯心态
蚂蚁教官打从一起先就多次夸大要我们每一个学员要怀有空杯心态,让每一个人遗忘自己的身份,遗忘自己的头衔,这里没有老总、总监、经理,我们不分男女老少,我们只有一个身份:学员。
一个空的杯子才能再往装进往东西,一个浅显的道理揭示了一个人人存在的题目。的确在我们的现实工作中,许多时候我们会将过往的胜利,以往的阅历,用于新的环境,新的工作,新的角色中,得到的结果和自己前期安排是进党申请书示范文本群众差距甚远,导致四处碰壁,造成了很大的障碍,也让自己陷进了瓶颈。这些时候,我们就该具备空杯心态,将自己倒空,别被那些成就、阅历、利益、学识等,看似重要的东西给束缚了自己。而从我的观点来看,空杯心态实在就是对过往荣耀、失败的一种舍弃,也是对自己的一种变相的否定,只有真正地舍弃之后,才有更多的空间往获得更多的东西。可是否定别人很轻易,否定自己却须要很大的志气,但也只有如此,才能找到自己的不足,找到自己应当努力的方向!在现在物欲横流,特性张扬的社会形态,人们越来越多的是在关注着自己拥有了什么,怎么才能更好的捉住自己的东西。一个人也只有两只手当你总是抓着自己以为很重要的东西时,却又丢失了往抓更有价值的东西的机会。
二、制度制定
实在我们不难发觉,两天来所进行的嬉戏并不是要考验我们的体能或耐受力,而是让我们在完成嬉戏的过程中往体会、往体验、往感觉、往感悟。可以说,有一百零一零一个参训者,就会有一百零一零一个不同的感受,有一百零一零一个不一样的心情。明确的目标,同一的领导、有实力的团队成员、详尽的安排都是一颗颗闪亮的珍宝,而将这些珍宝穿起来的线就叫规则。所以,在每一个项目起先前,教官一再夸大的就是规则。而我们是否意识到教官制定的嬉戏规则就比如我们公司的规章制度呢。我们试问一下我们公司的制度清晰吗?公道吗?在执行吗?制度是具有权威性的规则、标准和行动方案的集合。制定制度是为了完善、改进并促进今后工作,并让大家明白在工作中能够做什么和不能做什么,以及大体上如何往做。
在日常工作中,我们发觉有制度而不落实制度的状况大有存在,定制度,不予实施,要制度何用?比如我们拓展中的嬉戏,时下幼儿园毕业典礼主持稿那怕你很快完成了,但没有根据规则来执行,完成又何用?制度是约束行为的规范,在执行落实制度上,不能口头笼统地严厉处理,要增加执行力度。建立必要的赏罚措施,明确制度执行责任人岗位的责、权、利关系。领导必需模范遵守规定,带头执行制度,要帅之以正、不徇私情、上下一视同仁。让身边人做到的,自己首先做到,这样才能保证上、下一样共同执行制度。在公司治理中我们也常常会发觉,制定一套好的制度比指责下属更有效。
三、充分的策划
运输球项目中,我们有些操之过急,事先没有策划好,多次重复犯同一个错误却没有刚好改正的阅历,而在愚公移山项目中,我们全体做了充分的演算与策划,终极找到了最优方案而胜出。这让我想到在今后的工作中,事先要做好周密的安排,磨刀不误砍柴工,多花时间做安排是很有必要的,每项工作都要细心策划,每个细微环节都要运筹到位,否则就会出乱子,甚至前功尽弃。而上升到公司的发展,我们更轻易发觉在竞争日愈激烈的市场环境下,企业要想获得长远生存就必需制定一系列发展策略。而在这一系列策略的形成是要依据市场环境,通过理论探讨、市场调查充分策划而成的。
四、同一的指挥
纵观我们两天来的练****项目,七巧板、同船共济、孤岛求生、愚公移山、同共进退等,无不彰显了同一领导、同一指挥的重要性。在2022年公司也因应实际运行状况,对组织架构作了重新调整,按理应权责明确、同一指挥的。可现实往往是,基层员工感觉领导太多,谁都可以发号施令,谁都在管,好像有题目时却不知谁能终极负责落实。这种组织方式,仍旧缺乏清晰的职责分工,当然看似职员不少,但真正负责的人未几,且负责人的责权不明确,既违反了同一领导的原则,又使治理的效果事倍功半,进步了治理本钱,降低了治理效率。
治理必需讲求秩序,即所谓凡事各有其位。公道的秩序是根据事物的内在联系确定的,有赖于有效的组织。责任主体不明确,双重或多重吩咐对于权威、纪律和组织的稳定性都是一种威逼。假如不留意坚持同一指《胜利源于自信》挥与同一领导原则的严厉性,对公司造成的损害将难以估量,在市场形势瞬息万变的今日,增加应变实力,进步反应速度终将受到制约。这个题目,值得我们各级领导、各层次治理职员反思。
五、团队的气力
在这次练****我们谈得最多的就是团队,像愚公移山、同船共济、七巧板、孤岛求救、同共进退几乎没有一个不是靠团队协作来完成的,合作使我们融进团队,合作使我们气力大增,合作使我们真正熟识到团队的重要性,正像有人说的:不要以为你什么都行,离开团队,你可能一事无成;也不要以为你什么都不行,有了团队,你或许什么都行。所以,要求我们每一个人都必需放下自己的特性与喜好,以团队的利益作为最大的利益,尽全力做好自己任务的同时,更要留意整个团队的协调与协作,只有这样,才能赢得成功。竞技中是这样的,在以后的工作与学****中更应如此。体会还有许多,但真正理性的分析可能不是一次拓展练****就能总结得出来的。我们已由行而知,但更重要的是要真正做到知行合一。
拓展练****是结束了,正如练****前田鸡老师所讲的一样:拓展只是一种练****是体验下的感悟。我信任每一个人体验完了,都会从中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到实际工作中往,能真正把在拓展中得到的启示运用到工作和生活的困难当中,还须要一个更长的历练时间。
我们也发觉,在集体嬉戏活动中,我们干劲十足,完成任务又快又好,但一旦回到工作岗位上,一旦生活重回安静、平凡,我们很难说还能够把自己的精神调整到最佳状态,满怀***,全力以赴往过好每天的生活、完成好手头的工作任务。大家都清晰,要突破自己、变更自己很难,但假如不突破,不变更等待到来的或许只有失败。
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