文档介绍：该【合肥工厂班组建设项目规划课件 】是由【yzhluyin9】上传分享，文档一共【30】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【合肥工厂班组建设项目规划课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。班组建设
加强班组建设提高现场管理水平
项目经理:程胜
日期:2012年12月
Page*
目录
二、项目执行
三、项目验证
一、项目规划
四、PDCA循环
Page*
树立理念
工作流程
人才培养
企业文化
通过班组活动传达企业精神。
团队合作精神。
改善氛围。
人性化。
全员参与。
培养能拥护并实现公司理念的基层管理者。
尊重、发展及激励公司员工与团队。
企业中、高层领导的强大后备力量。
员工素质的提升。
品质、生产、安全、成本管理等七大任务
班组工作是企业管理的基石。
企业目标不断实现的保证。
企业人才培养的摇篮。
增强企业竞争能力的核心要素。
班组建设的四个层面
Page*
1、宣传发动
1、公司组织中层干部以上所有人员召开班组建设启动大会
2、针对启动阶段制定整改计划
Page*
《班组建设管理办法》
《关于开展“精益改善提案”活动的通知》
《班组建设管理考评细则》
定制文件
2、组织化和制度化
1、班前会
2、安全生产
3、生产与质量
4、现场5S
5、目视管理
6、TPM
7、民主生活会
8、精益改善提案
八项建设
Page*
二、全员军事集训
组织军训,严肃纪律
3、培训
安全生产
班前会
TPM
生产与质量
现场5S
目视化管理
民主管理
改善提案
5、落实“八项管理”
Page*
①排查公司生产现场的安全隐患
(炉台栏杆、电风扇…)
②完善安全标识
③各班组安全员配置到位
④员工的安全意识提高(劳保用
品穿戴、按章操作……)
组织全体员工以及其它生产班
组的班长和安全员等相关人员
开展了以生产安全为主题的培
训学****br/>安全培训
安全整改
安全生产
5、八项管理—安全生产
安全培训
安全整改
5、八项管理——安全生产