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降本增效
企业降本增效方案
openupsources,cutdowncostsandincrease
Efficiencyopenupsources,cutdown
宣讲人:某某某时间:
降
成
低
本
开源节流企业降本增效方案openupsources,c
目
录
01
什么是开源节流
02
怎样做好开源节流
03
减少办公用品的浪费
CONTENTS
目01什么是开源节流02怎样做好开源节流03减少办公用品的浪
第一部分
什么是开源节流
openupsources,cutdowncostsandincreaseefficiencysources,cutdownopenupsources
第一部分什么是开源节流openupsources,cu
开源节流,企业永续经营的法宝
“开源”就是增收:开辟增加收入的途径
开源
“节流”就是节支:节省不必要的资源消耗与费用支出。
节流
开源节流,企业永续经营的法宝“开源”就是增收:开辟增加收入的
永远抗住利润大旗
对于企业来说,利润就是赖以生存的生命线
关心企业赢利状况
尽自己的最大努力为企业创造利润
抗住利润
增加利润
存在就是为了赢利
企业的每一项举措都是为了增加利润
核心的核心是赢利
这是每个员工应尽的责任和义务
赢利状况
孜孜以求
永远抗住利润大旗对于企业来说,利润就是赖以生存的生命线关心企
+
02
效益得到最大程度的提高
+
01
开源与节流是同时存在
+
04
实现经济效益的持续增长
+
03
做好开源节流的有机结合
+02效益得到最大程度的提高+01开源与节流是同时存在+04
成本降低10%=利润增加20%以上
企业采用一定的措施方案来降低成本,这同利润的增加密切相关。降低成本则意味着增加利润,但两者并不是同比例变化的一般情况下,利润增加幅度,要比成本降低的幅度大,即成本降低10%,利润可能增加20%甚至更多。
成本降低10%=利润增加20%以上企业采用一定的措施方案来降
第二部分
怎样做好开源节流
openupsources,cutdowncostsandincreaseefficiencysources,cutdownopenupsources
第二部分怎样做好开源节流openupsources,c
01
OPTION
02
OPTION
03
OPTION
降低成本的计划能在多大程度上取得成功,应取决于每人把降低成本作为自己分内职责的程度,鼓励员工介入和参加降低成本工作并鼓励互相交流。
九层之台,起于垒土”,每个员工都应该树立“节约资源,人人有责”的观念
养成处处注意节约、事事考虑勤俭的好****惯,从自己做起,从身边的每一件小事做起。节约一度电、一颗螺丝、一团棉纱等
01OPTION02OPTION03OPTION降低成本的计
B
A
一个优秀的企业必然要有一种优秀的企业文化,而一种优秀的企业文化才会造就一个成功的企业
D
C
开源节流是企业管理永恒的主题也是每位员工都要关注并且努力去实现目标。
企业要求员工在工作的过程中节约一些不必要的开支,并把开支控制在一定范围内
其实节约多少钱对企业来说可能无关痛痒,但关键是通过这种持续节约的做法,养成整个公司节约的文化。
BA一个优秀的企业必然要有一种优秀的企业文化,而一种优秀的企