如何带团队.ppt

文档介绍：主管如何带团队
一、自我角色认知
二、团队的灵魂
三、怎样建立制度
四、打造核心竞争力
五、善于总结
自我角色认知
团队打造“培训”
培训主题
培训内容
培训效果
自我角色认知
评价一个团队好坏的因素是?
1、??能力
2、??质量
3、团队协作
4、。。。。。。
自我角色认知
我们想要什么样的产品?
我们公司的定位是什么?
需要我们演绎什么样的氛围?
自我角色认知
你的团队中员工扮演什么样的角色
仪容仪表
礼仪礼貌
行为表现
自我角色认知
怎样引导客户文明消费?
环境
暗示
自我角色认知
客户的消费心理状态
性价比
角色互换
自我角色认知
确定培训效果
整理培训内容
结合培训主题
评估
主管如何带团队
团队的灵魂
团队的灵魂
做团队中的主心骨
沟通
引导
包容
理解
信任