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(征求意见稿)
一、中层管理人员范围:副校长、主任、副主任、年级主任、团支部书记、少先
队总辅导员、卫生管理人员、后勤管理人员。
二、副校长、主任、副主任工作量分为两块,一为基本工作量为原工作量的1/4,
另一块为活动工作量。
三、工作量具体计算方法:
1、制订部门工作计划2分,写好部门工作总结2分。
2、备课作业检查:(备课检查一次十分,作业检查一次十分)
(1)、每学期检查三次,备课:每次查全部学科,作业:每次查部分作业。
(2)、检查方法:每次一科一位领导和两位老师,采用推磨式检查。
(3)、检查步骤:①、收、订1分。②、检查、记录、写好评价意见3分。
③统计数据1分。④、反馈2分⑤、分析总结3分
(4):作业检查包括作业批改记录和学生错题矫正记录。
3、听课:
(1)、行政听课,一人参与,,要有听课记录、评课记录、听课教
师的签和字被听课教师所在年级组长的签。字
(2)、教研听课(如教师公开课、示范课、评优课等),要组织教研组有关教师
共同听课,一节3分。要做到收发表格、统计数据、写好总结、组织评课。
4、辅导(查记录每学期两次每次5分)
步骤:(1)、。(2)、抽调有关人员,。(3)、
检查2分。(4)、。(5)、反馈1分。(6)、。
5、考试,每学期进行月考两次,期中、期末各一次。
(1)月考(全校统一时间进行,负责全面工作为12分,参与组织人员一个年级
得2分。)
步骤:1、准备试卷;2、准备登分表、试卷分析;3、组织考试;4、组织阅卷;
5、组织登分;6、进行教学质量分析,写好总结。(同组教师分析,计算
出学生平均分、优生率、及格率、班级进位数等有关数据,写好学校考试
整体分析并向全体教师传达。)
(2)期中、期末考试(全校统一时间进行,负责全面工作为24分,参与组织人
员一个年级得4分。)
步骤:1、做好考试准备(分班、安排考场、安排监考阅卷人员等)2、分发、装
订试卷。
3、组织好考试(铃声、纪律等)4、组织阅卷、登分。5、进行教学质量
分析,写好总结。(同组教师分析,计算出学生平均分、优生率、及格率、
班级进位数等有关数据,写好学校考试整体分析并向全体教师传达。)
6、教师培训每进行一次2分。
职责:(1)制定培训计划及活动安排(2)准备培训资料
(3)组织培训(要有签到表、活动记录)(4)检查教师学录
(5)整理有关资料(6)评估教师学习情况(7)写好培训总结
7、教科研工作每次活动加2分。(活动要有计划、记录、总结等书面材料)
职责:(1)、制定教育教学科研的工作计划
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(2)、制定各种教研活动的实施细则
(3)对日常教研活动、集体备课、理论学习的检查、监督、指导。
(4)、抓好校本课程的开发与管理
(5)、对学校各级各类课题的研究进行检查指导,主持和指导各级课题(尤
其是学校重点课题)的立项、开题论证、实施、结题验收等,协助课题组解决实
验过程中的实际困难,为实验研究的顺利开展出谋划策。
(6)、指导教师上好公开课、竞赛课,为教师撰写论文提供建议,主持每
学期或每学年的论文、公开课的评优工作。
8、在专题培训、讲座、,主讲一次3分;组织教
师业务比赛、学生综合竞赛等一次5分。(活动要有计划、记录、总结等书面材
料)
9、值周一次10分。
职责:(1)进行常规检查;
(2)处理突发性事件;
(3)每周至少检查一次教师护班和班主任工作(班主任工作量核定办法附
后)
(4)及时更新值周人员名单和检查分数
10、清明节、家长会、运动会、广播操比赛、综艺比赛等学生大型活动(活动时
间较长、参与人数达四个年级或以上的)工作量计算方法:
(1)向校长汇报,制定书面活动计划2分;
(2)、召集有关人员进行修订计划、做出人员分工1分
(3)、组织实施18分(实施过程中参与的管理人员平均分配)
(4)、召集有关人员对活动开展情况进行分析1分
(5)、写出书面活动结总2分
(6)、汇总、装订、上报活动资料1分
11、组织召开班主任联席会议一个年级2分;(活动要有记录、讲话稿、签到表
等有关资料)
12、组织召开三八节、开学典礼等大型会议一次10分;
(1)制定议程、进行分工1分;(2)会前布置会场、会后清理会场3分;
(3)组织会议4分;(4)整理相关资料2分。
13、组织教师开展大型文体比赛一次5分;
步骤:(1)制定规程、分工1分;(2)组织比赛3分;
(3)统计数据、公布成绩、整理资料1分。
14、组织全校性卫生等检查2分。(由学校领导参加的检查)
15、后勤管理人员职责:
(1)、制定学校后勤工作计划2分;
(2)、做好开学后各项物品的准备、发放工作12分
(3)、做好费工作10分。
(4)、学期末给学生做好结算工作10分。
(5)、管理好维修校舍和教学设备。保证教学设施、设备的齐全完好,及
时按规定购置办公用品、教学用品和其他必需品。按课时计算1课时1分。
(6)对所有设施、财物均建立帐目,并做到帐物相符。建立并实施领管用
制度、赔偿制度等。一项5分。
(7)、及时向上级抄送各种财务报表。一次2分
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(8)、认真搞好校园绿化、美化工作,按课时计算1课时1分。
(10)、完成好校长交办的其他工作。工作量由校长核定。
16、年级主任工作量每周为4分。要把学校布置有关工作及时传达给全组每位教
师,并督促其完成,对学校布置工作完成不及时,或有关资料不能按规定时间上
。如有特殊情况要事前说明原因。
17、团队人员工作量计算方法:
(1)开会:①小型会议(一人可承担)如优秀少先队员、班干部、团干、团员
等会议每次2分,要有会议记录、讲话稿,原则上每周不超过一次。
②、大型会议(多人参与,有学校领导参加)如入团仪式、入队仪式等一次5
分,要有会议记录、讲话稿。
(2)活动:①、。(要有记录、国旗下讲话等)
②、组织学生打扫会议室、学校死角等一次1分。
③、校内文体、科技、文娱等活动按每次2分,要有计划、活动记录、总结。原
则上每周不超过一次。
④、校外文体、科技、文娱等活动按每次4分,要有计划、活动记录、总结。原
则上每学期不超过四次。
18、卫生管理人员工作量为每周四分,由值周领导及学生负责考评。
(1)不按时到岗(早、中、下午放学)。
(2)、记录、。
(3)、。
19、承担上级安排的任务,或参与大型检查的准备工作等突发性事件工作量由校
长室酌情安排。
20、以上由校长室负责解释。
附:
1、班主任工作量核定办法
2、后勤人员工作量核定办法
班主任工作量核定办法
班主任工作量为4分,要按学校规定完成学校布置的工作,如下列不能按要
求完成,在工作量中扣除相应分数。
1、早操、。
2、。
3、。
4、。
后勤人员工作核定办法
图书、仪器、门卫、勤杂人员学期进行两次综合评定。
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