文档介绍：鹤山市美业棉纺织企业有限公司
文件名称:生产计划管理规定
文件编号:MY3—023
版本号:A
编制: 审批:
日期:2004/7/5 日期:2004/7/8
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修改内容
批准人
修改日期
1 目的
确保生产的持续进行,满足客户需求。
2 范围
适用于本公司产品生产的计划过程。
3 职责
办公室计划主管负责编制《月度生产计划》、《开纺通知》。并对生产计划的实施过程进行监督检查。
4 工作内容
根据经营部提供的销售计划,编制《月度生产计划》。
根据客户的订单要求和品管部的《配棉计划》,制定产品的《开纺安排》。
生产部接到《配棉计划》和《开纺安排》,对生产能力作调查,确定计划的可行性。
计划主管根据《生产日报表》和《开纺安排》,监督生产计划的落实并跟进生产进度,督促生产任务的落实。
《生产计划》,制订生产过程产品所需辅料、包装材料的申购计划,并追踪物料的落实情况
生产车间在使用过程中对辅料、包装材料发现质量问题,反馈到经营部。由采购及时与供应商协商解决。
5 相关文件
《配棉计划》
6 相关表格
《月度生产计划》
《生产日报表》
《开纺安排》