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房地产公司工程合同协议书预结算考核指标
2
工程合同预结算考核指标
指标项
考核目的
考核内容
考核人
任
务
绩
效70%
计划完成情况
保证岗位计划目标与部门计划目标相一致
计划是否按时完成,计划执行效果
预
算
合
同
部
部
长
项目合同库的完善程度
保证项目经济合同的同一管理
项目经济合同数据统计的全面性、及时性;相关数据上网的时间、授权范围等
项目预结算审核质量
保证招投标或非招投标项目成本的公证、合理、有效性
项目预结算审核程序的合理性,审核频次、参与的程度;经济分析审核的合理性、及时性
项目预结算资料统计
确保对项目预结算资料的系统管理和成本分析
统计资料分析的及时性、合理性、全面性;统计分析报告的数量、质量
3
对分公司的技术支持程度
保证分公司预结算工作顺利、有序进行
国标、行标、企标的宣传程度;数据库的信息支持;业务指导或培训的次数
备注