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【摘要】科学的建筑工程预算是工程建设资金优化使用、生产计划编制合理、施工准备充分、材料设备完善的必要保证,也是促进各项施工管理工作秩序井然、经济核算准确高效的核心基础。因此本文从建筑工程的科学控制预算入手,探讨了如何合理的选用预算方法开展工程预算、如何在纷繁细致的工程预算中滤出头绪,真正提高预算效率,对建筑工程企业科学发展、持续提升有重要的推进作用。
【关键字】建筑工程;预算;科学控制
1影响施工预算准确性的主要原因
建筑施工工程的完善开展需要经历从前期的投资决策到中期的施工设计及最后的完善实施三个阶段,而预算则是在施工图的设计阶段中才能实施的过程,其产生于施工阶段开始之前,因此必然导致了施工预算的局限性,对其准确预算程度造成一定的影响。首先体现在材料的价格差异对预算准确性的影响。由于当今,我们正处于市场经济飞速发展的时代,市场的变幻莫测、差异波动使我们很难及时捕捉各项建筑材料的准确价格,这便导致了材料预算价格差异的产生。一般来讲施工项目材料预算环节的价差需按照工程造价的相关管理部门定期公布的价格进行调整,显著体现了其价格预算的滞后反应现象。在市场经济的跨越式发展中,难免会遇到一窝蜂的投资场面、一头过热或行业冷淡的现象时有发生,因此为了平衡市场发展、从宏观上引导市场价格趋于合理性,国家会出台一些相关政策进行调价管理。而建筑工程的阶段性管理决定,在很长一段时间里,工程项目均会遵循一定的步骤按部就班的开展施工,而不能将既定的工序或提前或取消,这就会造成一旦国家出台相关调价政策,便会导致实际投资的整体变动,从而使预算编制无法准确反应现实的市场价格。
2完善管理、科学开展工程预算的具体措施
、充分准备,深入工程现场实地勘察
科学完备的施工预算需要深入工程现场的实地勘察、切合实际的考察编制。因此为了促进整个工程建设质量的提升,我们必须采取质量报告的方式,依据工程现场做好地形测量、勘察工作,完成施工图的图纸设计部分及详细说明部分,搜集契合各类施工标准的图集、针对各类施工方案进行详细的研究考核,并通过走访管理定额部门单位的方式依据现行的工程安装标准进行定额预算、明确费用标准预算、区域材料价格预算,从而使建筑工程在统一规则的标准计算中、合理的预算方式下得到规范指引。
、工程量计算,明确定额套用标准
在施工图纸设计完毕后,我们应根据设计规范进行施工工程量的计算,因此熟悉定额说明总量、图册细节说明、章节说明及有关批注是十分必要的。尤其应掌握对定额相关问题的解答,注重对定额子目录的分项了解,并能熟练运用相关规则展开对施工工程量的熟练计算。以上环节的科学开展都应建立在熟悉图纸、详细阅读图纸的基础之上,尤其着重了解工程总平面图的布置情况,对工程的概况、全貌做到心中有数。另外,在相关图纸的研究学****中,我们还应及时了解相关设计人员的目标意图,充分深入到他们所要表达的设计内容中,遇到施工前便已发生的设计变更要更应细致了解,全面掌握。总之,只有充分了解施工图纸的各项设计标准、意图及内容,我们才能对工程预算的分项编制合理调控,才能准确计算出工程总量的贴近数值,并合理的运用单价套用模式杜绝错误计算、重复计算、遗漏计算现象的发生。
,详细开展其他项目费用及利税汇总量的计算
在工程项目其他细致复杂的费用计算与利税汇总量计算环节,由于工作量较大,容易出现人为误差,因此我们可利用计算机、网络等先进设备辅助计算汇总,使计算机管理全面应用到工程预算的各个环节中,彻底的将预算人员从耗时、费力的繁杂工作中脱离出来,更高效的开展其他预算环节。在应用计算机设备开展计算管理实践中,我们应将控制重点放在对原始项目数据的录入上,强化该工作环节的准确性、高效性,从而从源头上控制计算总量的准确性。例如在求和公式输入的工作范畴中,工作人员会时常漏计一个甚至是多个分项,因此在这一环节上我们应加强控制。另外对取费标准的科学明确也是十分必要的,在编制预算工作开展期间,由于施工单位并没有确定,因此取费标准的明确充分有利于以国家利益为前提,体现建设单位的根本需求,同时又有利于对施工企业的合法权益进行有据可依、有章可循的保护。
3强化建筑工程预算控制及考核制度的统一建立
严格的预算控制是提高预算编制质量、强化预算准确度的必要保证,因此为了切实的提高我国建筑工程预算的科学性、效率性、准确性,我们必须建立一套统一、合理、高度可行的预算控制与考核管理制度,使建筑工程的施工设计环节、审查监督环节、签订合同环节与施工管理环节的具体责任明确到位、权责清晰,依据有效的奖惩方式鼓励先进、鞭策后进。同时在预算目标确立之后,相关工程管理人员还应将统一、全面的目标层层细化、逐级分解,并落实到各个相关归口部门及资金使用单位,坚决按照预算控制及考核制度对各个预算的责任部门进行全面的预测成效考评,实施必要的奖励与惩罚,强化预算管理人员的责任驱动与危机感,从而有效的提高预算编制人员的工作热情。
4结语
总之,影响建筑工程预算准确度、科学性、完备性的因素很多,既包含客观的因素、又包含主观的人为因素,我们只有在充分了解建筑工程预算管理规则、科学管理流程、施工图设计标准的基础上,强化管理、通过深入实地的考核、采用先进技术设备完善预算,引入预算质量考核机制,才能降低人为预算的过失偏差率,有效的规避不良的预算设计结果,使建筑工程的各项管理工作开展的高效、有序,并促进建筑行业整体发展水平的全面提升。
参考文献
[1][J].科技创新导报,2008(17).
2/view-656196