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JinhuaMingshiCosmeticsCompanyLtd
BRC管理手册
MS/02
Revision
版次 :01
金华市名仕仕化妆品有有限公司
BRC管理理手册
制定:王王小中
审核:周周东旭
批准:王王生中
目录
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金华市名仕化妆品有限公司
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BRC管理手册
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、质量量安全方针针、质量安安全目标
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1高层管理理者承诺和和持续改进进
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、职职责及管理理权限
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2危害和和风险管理体系
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3产品安全全和质量管管理体系
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、产产品撤回和和产品召回回
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4外部标准准
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、储存存和配送
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5产品和过过程控制
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6人员管理理
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附件一:BBRC文件件清单
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附件二:职职能分配表表
附件三:BBRC岗位位职责和权权限
附件四:重重要员工缺缺席时替代代安排表
附件五:生生产工艺流流程图
附件六:虫虫害控制设设施分布图图
附件七:厂厂区平面布布置图
附件八:车车间布置及及人流物流流图
附件九:BBRC体系系组织架构构图
 中国浙江江金华市名名仕化妆品品有限公司司坐落于浙浙江省磐安安县尖山镇镇,公司工工厂三面环环山,一面面朝镇,山山清水秀,天天蓝地绿。生生产厂房建建于5000多米海拔之之上。公司司占地总面面积264400平方方米。是一一家专业生生产彩妆类类化妆品的的企业。公司拥有有一批资深深专业的技技术管理团团队,产品品主要以指指甲油为主主。公司生产产的指甲油油在国内同同行中市场场占有率较较高,并参参与制订了了国家指甲甲油行业标标准。现为国内内指甲油、洗洗甲水中国国国家行业业标准唯一起草单单位。拥有年产产2亿支指指甲油的生生产能力。我们将以以一流的设设备、先进进的技术、可可靠的信誉誉立足于中中国。建立面向向世界各地地的指甲油油产品生产产基地。
公司电话::00866(5799)8450089999
公司传真::00866(5799)8982289977
公司质量安安全方针::
先做人,后后做事。
“科学管管理、健康康生产、优优质服务、求求实创新”
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《BRC管管理手册》是是公司产品品安全性、合合法性和质质量体系的的纲领性文文件,为健健全和完善善公司的产产品安全性性、合法性性和质量体体系,促进进公司产品品安全性、合合法性和质质量管理及及管理活动动规范化,国国际化,提提高企业产产品安全性性、合法性性和质量管管理水平,发发展外向型型经济扩大大国际贸易易,增强产产品竞争能能力。依据据BRC全球球标准-消消费品第三三版的要求求并结合ISSO90001:20088系列标准准,结合实实际情况,编编写了本《BBRC管理理手册》。
《BRC管管理手册》是是公司产品品安全性、合合法性和质质量管理体体系运行时时,需长期期遵循的法法规性文件件和准则。
《BRC管管理手册》自发布之日起正式实施,全公司各职能部门和全体员工必须认真学习,切实贯彻执行。
总经理::
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兹任命王小中先先生,担任本公司司的管理者代代表、HAACCP小小组组长,,负责督导导BRC管理理体系之建建立、完善善与维护,并并执行下列列工作:
、实实施和保持持,并及时时向总经理理汇报BRRC管理体体系运行的的符合性和和有效性。
、协协调、纠正正BRC管管理体系的的实施,制制止和纠正正不符合规规定的行为为。
。
(即以客客户为中心心有效开展展产品安全全性、
合法性和质质量管理的的意识)。
。
以上任命自自签署之日日起生效,望望各部门全全力支持其其工作,服服从领导和和指挥,确确保公司产产品安全
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性性、合法性性和保持BBRC管理理体系有效效运行。
总经理:
日期:
、质量安安全方针、质质量安全目目标
公司经营理理念:以实实惠、优质质、安全的的产品,为为客户服务务。
安全性、合合法性、质质量方针::
全员参与,遵遵守法规,持持续改进,提提供安全性性、合法性性和符合质质量要求的的产品,并并争取超越越顾客期望望,追求成成为具有社社会责任感感的企业公公民!
安全性、合合法性、质质量目标::
产品合格率率:≥98%
产品安全卫卫生指标合合格率:1100%
顾客满意度度:≥95%
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总经理:
:
BRC全球球标准-消消费品(第第三版)
ISO90001:22008质质量管理体体系要求
HACCPP:化化妆品安全全管理体系系
::产品、体体系或过程程的一组固固有特性满满足客户和和其它相关关要求的能能力。
:客户对某某一事项已已满足其要要求和期望望的程度的的意见。
:由最高管管理者正式式发布的与与质量有关关的组织总总的意图和和方向。
:与质量有有关的,所追求的的或作为目目的的事物物。
::职责、权权限和相互互关系得到到有序安排排的一组人人员及设施施。
::接收产品品的组织或或个人。
::提供产品品的组织或或个人。
::过程的结结果。
::一组将输输入转化为为输出的相相互关联或或相互作用用的活动。
::为进行某某项活动或或过程所规规定的途径径。
:追溯所考考虑对象的的历史、应应用情况或或所处场所所的能力。
::为使不合合格产品符符合要求对对其采取的的措施。
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::为避免不不合格产品品原有的预预期使用而而对其采取取的措施。
::通过观察察和判断,,必要时结结合测量、试试验所进行行的符合性性评价。
:对检检验出的不不合格品,在在不影响产产品性能或或客户同意意情况下,由由权责人批批示后特别别采用。
::特定的预预期使用或或应用要求求已得到满满足的客观观证据的认认定和提供供。
1高层管管理者承诺诺和持续改改进
-消费品品第三版,建立化妆妆品包装和和销售管理理体系,形形成文件,手手册、程序序文件、作作业文件、相相关记录、加加以实施、保保持和评审审,必要时时加以改进进。本公司司识别并确确定为确保保这些过程程的有效运运作和控制制所需的准准则和方法法。本公司司确保监控控化妆品包包装管理体体系的有效效性以及对对过程的持持续监控和和分析,必必要时,本本公司采取取措施以达达到既定结结果和持续续改进。
、明明确、详实实并能够被被相关人员员正确的使使用和随时时取阅。本手册建建立了保证证化妆品包包装管理体体系有效实实施的文件件化的程序序,并确定定这些过程程的顺序和和相互关系系。支持和和监控化妆妆品生产管管理体系的的有关信息息能被相关关人员随时时取阅。
、归档、监监督及评审审的
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,从而而确保报告告和监测符符合标准。
,包包括生产所所在国以及及现在已知知的化妆品品即将销往往的国家。公公司也应当当注意这些些国家的科科技开发和和适用的行行业实践准准则。
,包包括制造所所在地国家家和已知的的准备销往往的国家以以及/或者者最终使用用的国家。
。
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、职责和和管理权限限
、文文件化的组组织结构,编编制和实施施了《组织织结构图》(见见附录2)。
,应应指定一个个有能力的的经理和其其代理,负负责协调符符合被标准准;(见本本手册0..3管理理者代表、产产品安全小小组组长任任命书)。
,建建立《岗位位任职要求求、职责和权限》(见见附录2-1)确保保重要员工工都能明确确各自的工工作范围、责责任和报告告关系。
,建建立员工业业绩监控机机制。行政部人人事作出重重要员工缺缺席时适当当的替代安安排,见附附录5《重要员员工缺席时时的替代安安排计划表表》。
,并并将其传达达给涉及产产品安全性性、合法性性和质量工工作的全体体员工。
《管理评审审程序》,规定了了总经理应应按策划的的时间间隔隔评审包装装和包装材材料管理体体系,最少少一年一次次,以确保对对产品安全全和风险管管理体系的的适宜性